上海財(cái)務(wù)分析系列課程

【課程信息】

課程主題：財(cái)務(wù)分析系列-掌握財(cái)務(wù)分析技巧，提升財(cái)務(wù)工作價(jià)值

課程形式：研討會(huì)

課程地點(diǎn)：海神諾富特大酒店  上海浦東大道728號(hào)  上海

參與費(fèi)用：RMB 800

適合參與人群：希望掌握用非財(cái)語(yǔ)言與業(yè)務(wù)部門以及領(lǐng)導(dǎo)層溝通的同行；想要提升財(cái)務(wù)分析技能從而為公司提供更多有價(jià)值建議的同行

課程關(guān)鍵詞： 財(cái)務(wù)分析   報(bào)表

分析現(xiàn)場(chǎng)

【課程介紹】

企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表好似一個(gè)人的體檢報(bào)告，在這份體檢報(bào)告里羅列出了體檢人的身高、體重以及各項(xiàng)體現(xiàn)健康狀況的指標(biāo)，通過(guò)閱讀這份體檢報(bào)告，可以看出這個(gè)人的健康狀況，哪些地方是比較弱的從而需要加強(qiáng)。如何從一個(gè)企業(yè)的“體檢報(bào)告里面”發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并能夠用非財(cái)?shù)恼Z(yǔ)言展示給管理層和業(yè)務(wù)部門從而給公司提供有價(jià)值的服務(wù)，這是值得每個(gè)財(cái)務(wù)人員深思的問(wèn)題。

您是否也在困惑：

怎樣通過(guò)財(cái)務(wù)報(bào)表分析發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)并進(jìn)行防范？

如何了解管理層對(duì)財(cái)務(wù)分析報(bào)表的期望？

如何用財(cái)務(wù)報(bào)表分析結(jié)果幫助企業(yè)管理做決策？

業(yè)務(wù)部門看不懂財(cái)務(wù)報(bào)告，展現(xiàn)財(cái)務(wù)報(bào)表的核心理念與方法有哪些？

參加此次會(huì)議您將獲得：

-掌握做好銷售分析報(bào)表的三個(gè)要點(diǎn)

-學(xué)習(xí)從四個(gè)不同角度來(lái)呈現(xiàn)銷售分析報(bào)告

-掌握財(cái)務(wù)分析兩種方法（投入產(chǎn)出分析&利潤(rùn)敏感性分析）

-學(xué)習(xí)如何用非財(cái)?shù)恼Z(yǔ)言向管理層呈現(xiàn)財(cái)務(wù)報(bào)表

您將聽到他的分享：

商務(wù)財(cái)務(wù)部總監(jiān)  某世界500強(qiáng)美資企業(yè)

現(xiàn)任某世界500強(qiáng)美資企業(yè)商務(wù)財(cái)務(wù)部總監(jiān)職務(wù)。在財(cái)務(wù)領(lǐng)域有近20年的豐富經(jīng)驗(yàn)。曾在大型上市公司、美資知名化工企業(yè)擔(dān)任財(cái)務(wù)部要職。擅長(zhǎng)領(lǐng)域：經(jīng)銷商管理 ，經(jīng)銷商銷售模式的財(cái)務(wù)管理，工業(yè)制造業(yè)信用管理、成本控制與財(cái)務(wù)分析。

【詳細(xì)安排】

13:00 簽到

13:30主持人致辭

13:35 從四個(gè)維度教您呈現(xiàn)老板想看的銷售分析報(bào)告

- 報(bào)表展現(xiàn)原則與目的

- 用于比較目的的銷售分析報(bào)告案例展示

- 用于決策目的的銷售分析報(bào)告案例展示

- 用于分析目的的銷售分析報(bào)告案例展示

- 用于預(yù)測(cè)目的的銷售分析報(bào)告案例展示

- 做好銷售分析報(bào)表的三個(gè)要點(diǎn)

- 現(xiàn)場(chǎng)練習(xí)數(shù)據(jù)透視表

14:35 投入產(chǎn)出與利潤(rùn)敏感性分析法的運(yùn)用

- 盈虧平衡分析方法與案例展示

- 投資報(bào)酬率分析方法與案例展示

- 重要工具與模板分享

- 利潤(rùn)敏感性模型展示

- 現(xiàn)場(chǎng)練習(xí)利潤(rùn)敏感性分析案例

- 總結(jié)敏感性分析在企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策中的作用

15:35 茶歇

15:50 財(cái)務(wù)分析中需要關(guān)注的重要財(cái)務(wù)指標(biāo)

- 企業(yè)的財(cái)務(wù)預(yù)警指標(biāo)體系

- 6大運(yùn)營(yíng)能力指標(biāo)與案例解析

- 提高企業(yè)營(yíng)運(yùn)能力對(duì)企業(yè)盈利能力的影響

16:40如何用非財(cái)?shù)恼Z(yǔ)言跟管理層與業(yè)務(wù)部門溝通

- 理解內(nèi)部客戶需求

- 四大建議幫助財(cái)務(wù)經(jīng)理人積極參與公司管理

- 善用簡(jiǎn)單圖表呈現(xiàn)分析結(jié)果

17:30會(huì)議結(jié)束