【項目背景】
目前多數(shù)企業(yè)的培訓以面授方式為主,面授培訓有著多種優(yōu)勢(效果互動較好、利于提升團隊凝聚力等),但對于人員流失率高/員工地域分散/員工數(shù)量多/知識更新快等特點的組織而言,面授培訓面臨以下高成本、低效率的六大挑戰(zhàn):
1實施成本高
2.缺乏延續(xù)性
3.內(nèi)容重復利用率低
4.覆蓋面小
5.工學矛盾突出
6.缺乏追蹤與評價
【項目簡介】
企業(yè)商學院O2O學習平臺,是時代華商商學院在18年線下企業(yè)管理培訓經(jīng)驗的基礎上,全新開發(fā)的智能學習平臺,側重為企業(yè)內(nèi)部培訓提供工具和資源支持,幫助企業(yè)進行內(nèi)部知識經(jīng)驗的留存及傳承,助力企業(yè)進入高效移動培訓時代 ,讓每個企業(yè)投入低成本就能擁有屬于自己的商學院!
【項目價值】
幫助企業(yè)解決人才培養(yǎng)復制的4大需求
1、解決“課程資源需求”
外部資源(時代華商提供)
企業(yè)內(nèi)部資源
2、解決“平臺功能需求”
企業(yè)商學院O2O學習平臺可滿足企業(yè)多元化組織學習需求:
學習端:覆蓋企業(yè)學習全場景
人人直播、課程學習、考試測評、活動任務、學習軌跡、知識分享、積分商城……
管理端:覆蓋企業(yè)培訓管理全流程
搭系統(tǒng)、做計劃、建課程、排考試、發(fā)活動、管數(shù)據(jù)、促運營、提績效……
3、解決“項目實施需求”
可根據(jù)公司年度培訓計劃,創(chuàng)建相應的線上線下混合式學習項目,如新員工培訓項目、經(jīng)銷商培訓項目、基層關鍵崗位成長項目等。
新員工培訓項目
企業(yè)新員工培訓的zui大困惑是不能隨到隨訓,使用智能學習平臺,企業(yè)只需要錄制企業(yè)文化微課、人力資源管理制度微課以及相關同事自我介紹等微課,新員工報道后即可自主學習。
經(jīng)銷商培訓項目
過去用面授方式成本高且很難覆蓋到經(jīng)銷商的培訓,使用智能學習平臺,不僅可以給經(jīng)銷商持續(xù)學習機會,也可以讓他們分享經(jīng)驗、相互交流,促進經(jīng)銷商的共同成長。
基層關鍵崗位成長項目
721成長法則很系統(tǒng),但實施困難,而且成長慢。三態(tài)學習成長模型(常態(tài)分享+動態(tài)學習+靜態(tài)學習)是移動互聯(lián)時代721成長法則的升級版,利用智能學習平臺可以實現(xiàn)。
4、解決“傳承經(jīng)驗需求”
企業(yè)zui大的浪費是經(jīng)驗的浪費。企業(yè)優(yōu)秀員工的經(jīng)驗存在他們大腦中,一旦離職,這些經(jīng)驗都將隨人帶走,商學院智能學習平臺具有高度的開放性,所有學員皆可在平臺上發(fā)布視頻、直播課、錄播課等,將他們的經(jīng)驗萃取抽提出來,作為企業(yè)知識資產(chǎn)保存。
【提高服務】
基礎服務
平臺初始化設置
平臺日常操作答疑
定期電話回訪
經(jīng)銷商培訓項目
平臺日常運維服務
阿里云服務器
支持單點登錄
平臺使用獨立域名服務
平臺短信簽名變更服務
直播視頻導出服務
運營服務
商學院平臺運營推廣指導
培訓管理制度設計指導
內(nèi)部課程萃取與微課設計賦能服務
學習項目設計與運營服務
學習項目設計師工作坊
商學院平臺運營能力提升工作坊
課件定制服務
【成功案例】
美期學院
美爾雅期貨今年1月份合作,全員使用,共上線6000多個學習賬號。
華聯(lián)鋅銦網(wǎng)絡大學
錫業(yè)集團(控股)有限責任公司下屬的集采礦、選礦、冶煉為一體的國有控股企業(yè)。今年1月份合作,共上線近1000多個學習賬號。
100%滿意度
時代華商
綜合
環(huán)境 : 5.0師資 : 5.0教學 : 5.0