廣州《企業(yè)價值增長戰(zhàn)略與數(shù)字化升級轉型》培訓課程

【課程背景】

增長是企業(yè)的核心課題，在百年未有之大變局疊加疫情影響的環(huán)境變化下，在科技日新月異、產業(yè)轉型升級的時代大背景下，無數(shù)原本優(yōu)秀的企業(yè)失去了業(yè)績增長的的動能，陷入了停滯乃至衰退。民營企業(yè)更是面臨著前所未有的生存壓力和挑戰(zhàn)，企業(yè)家們不得不殫精竭慮尋找生存發(fā)展之道。

如何能夠找到新的增長點？抓住新一輪的增長機會？是企業(yè)家、CEO們面臨的核心課題。

解決這個課題需要在復雜變化下，洞察時代紅利和產業(yè)紅利的機會，并從“價值”這個根本點出發(fā)，去挖掘和拓展企業(yè)的業(yè)務邊界，實現(xiàn)在商業(yè)（產品、模式、業(yè)務等）上彎道超車。并通過戰(zhàn)略戰(zhàn)術的設計和組織能力建設去打造一個能夠實現(xiàn)可持續(xù)增長的系統(tǒng)，才有機會在未來幾年在激烈的競爭中占據(jù)優(yōu)勢！單點致勝已經(jīng)成為歷史，系統(tǒng)能力成為關鍵！

這需要我們企業(yè)家、CEO在思維方式和管理方法上進行革新，既要學會系統(tǒng)性思考，也要洞察產業(yè)本質，掌握價值創(chuàng)新方法。這也是本課程的精華所在。

課程突破了很多轉型課只講理論、沒有實戰(zhàn)、缺少工具的瓶頸。還原了現(xiàn)實商業(yè)環(huán)境中一個個實際發(fā)生的案例，以及案例背后不為人知的客觀規(guī)律和潛規(guī)則。

課程解決學員在尋求升級轉型時面臨的“看不清、想不到、做不了”的三大難題，使學員學之解惑，學之能用，帶領企業(yè)在復雜的環(huán)境中尋找到真正的機會，實現(xiàn)企業(yè)在數(shù)字化時代的升級轉型。

【培訓對象】

董事長、總裁、總經(jīng)理、決策層高管、首席執(zhí)行官、等參與公司戰(zhàn)略制定的高層領導

【課程費用】

4000元/人，費用包含：學費、資料費、休閑點心及其它服務費，交通和食宿費用自理。

【師資力量】

主講老師：錢老師

企業(yè)轉型升級系統(tǒng)（CTU-Model）創(chuàng)始人

時代華商企業(yè)轉型升級研究院首席導師

三生智本董事長

曾任A股金輪股份（002722）執(zhí)行總裁

曾任搜布等多家B2B互聯(lián)網(wǎng)百強公司董事

曾任英倫家紡Sanfond公司董事總經(jīng)理

曾任日本AT株式會社大中華區(qū)高管

北京大學等知名高校特聘教授

1、分析系統(tǒng)性的環(huán)境變化帶來的機會（時代紅利與產業(yè)紅利）；

2、理解增長的邏輯與本質；

3、掌握企業(yè)通過價值創(chuàng)新實現(xiàn)可持續(xù)增長的方法和路徑；

4、掌握制定公司增長戰(zhàn)略、商業(yè)模式創(chuàng)新、升級轉型戰(zhàn)略，建設組織能力的系統(tǒng)方法。

【課程大綱】

一、增長的意義與增長困境

1、增長是企業(yè)經(jīng)營的核心課題

2、什么是真正的增長

3、增長的難題與增長分化

4、影響增長的主要因素

5、案例：立訊精密股份-蘋果產業(yè)鏈-新能源

二、增長的邏輯（VIS增長戰(zhàn)略）

1、所有企業(yè)的成功，都是時代紅利與產業(yè)紅利的產物

2、價值創(chuàng)新抓住時代紅利與產業(yè)紅利

3、案例：榮昌洗衣的數(shù)字化轉型；

4、討論：特訓營萊陽昌譽公司案例；

5、案例：投資國聯(lián)股份的案例---如何從新三板到主板400億市值；

6、案例：美團和餓了么的外賣市場爭霸賽的啟發(fā)

7、持續(xù)增長的邏輯：VIS增長系統(tǒng)

8、VIS企業(yè)升級轉型模型

9、老板的增長領導力

10、案例：匯通達--如何從失敗者走向港股主板

三、時代紅利和產業(yè)紅利洞察方法

1、順勢而為：抓住時代紅利

1.1識別周期勢：

1.2抓住技術勢：科技樹、5G、數(shù)字化發(fā)展和企業(yè)應用

案例：滔博體育的數(shù)字化（數(shù)字化提升效率到港股上市）

案例：綠的諧波（從五金廠到科創(chuàng)板上市）

1.3認清環(huán)境勢（眼下的局面以及國家經(jīng)營戰(zhàn)略：雙循環(huán)、雙碳、科技自主；政策解讀的建議）

1.4解讀需求勢（內需市場變革期的新機會）

2、產業(yè)紅利：接力賽道，順勢而為

2.1準產業(yè)定位

案例：微喵、可口可樂、Discovery

2.2預判行業(yè)終局

2.3產業(yè)驅動力

案例：和府撈面、巴比饅頭

四、各類價值創(chuàng)新案例舉例

1、技術價值鏈+產業(yè)價值鏈創(chuàng)新案例

2、產品價值鏈+業(yè)務價值鏈創(chuàng)新案例

3、產品價值鏈創(chuàng)新

4、業(yè)務價值鏈創(chuàng)新

五、VIS價值增長戰(zhàn)略的實戰(zhàn)應用

1、實操咨詢案例：江蘇豪申從1.5億逆襲到4.5億的故事

2、謀勢而動，乘勢而上。

【機構簡介】

廣州時代華商人才培訓股份有限公司是從事高端工商管理培訓的專業(yè)教育培訓機構。從2000年至今，與北京大學、清華大學等高校合作開辦各類管理課程培訓班，同時自主開發(fā)各類管理課程，涵蓋綜合管理類、專業(yè)管理類、人文素養(yǎng)類、金融投資類、組織提升類以及高端管理類等，是同行培訓機構中課程品類豐富和齊全的。

時代華商每年課程量超過600天，超過19660名學員和9320家企業(yè)的信賴，學員轉介紹率達82.3%，被北京大學匯豐商學院EDP中心授予“教學中心”，中華網(wǎng)、21CN教育和教育聯(lián)展網(wǎng)授予“廣州具綜合實力機構”稱號。在16年的辦學歷程中，時代華商秉承“幫助中國中小企業(yè)持續(xù)成長”的使命，始終堅持以學員為先的辦學理念， 為學員提供了較為完善的教學服務及精彩紛呈的學員活動，為學員搭建了友誼平臺、學習平臺、商務平臺，成為華南地區(qū)有影響力的培訓機構之一。

2016年8月3日，廣州時代華商人才培訓股份有限公司（股票代碼：838284，股票簡稱：時代華商）在新三板成功掛牌，成為國內企業(yè)家教育第1股，是一家經(jīng)過時間檢驗的富有創(chuàng)新精神和社會責任感的企業(yè)家培訓機構。

【機構環(huán)境】

【授課現(xiàn)場】