廣州新QC七大手法實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)班（5天）

培訓(xùn)對(duì)象：

制造企業(yè)質(zhì)量總監(jiān)、質(zhì)量經(jīng)理、質(zhì)量主管、質(zhì)量工程師、品質(zhì)組長(zhǎng)、品管員、生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)主管、班組長(zhǎng)等相關(guān)人員。

課程目標(biāo)：

◆通過(guò)對(duì)七種方法的理解，我們可以運(yùn)用簡(jiǎn)單易懂的方法找到影響產(chǎn)品品質(zhì)的問(wèn)題。

◆學(xué)員通過(guò)QC七大手法的學(xué)習(xí)，能有效進(jìn)行數(shù)據(jù)分析。

◆通過(guò)系統(tǒng)學(xué)習(xí)，學(xué)員能將QC七大手法工具運(yùn)用在品質(zhì)管理工具中。

課程大綱

1、QC推進(jìn)歷史及現(xiàn)狀

2、QC推進(jìn)步驟

3、QC工具運(yùn)用（新）

QC Tool 1-親和圖

QC Tool 2-樹(shù)圖

QC Tool 3-關(guān)聯(lián)圖

QC Tool 4-過(guò)程決策圖

QC Tool 5-箭條圖

QC Tool 6-矩陣圖

QC Tool 7-流程圖

4、QC項(xiàng)目評(píng)審

培訓(xùn)時(shí)間及地點(diǎn)

12課時(shí)，共2天，見(jiàn)開(kāi)班計(jì)劃

收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)

公開(kāi)課：1980元/人，含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、稅費(fèi)，學(xué)員食宿自理。

內(nèi)訓(xùn)：10000元/2天，含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、稅費(fèi)，老師交通食宿由企業(yè)負(fù)責(zé)安排并承擔(dān)費(fèi)用。

名師風(fēng)采

張來(lái)恩

注冊(cè)服務(wù)認(rèn)證審核員/北京聯(lián)合智業(yè)認(rèn)證技術(shù)專家/六西格瑪黑帶

【精通管理課程】中國(guó)式精益化管理變革體系（三九控制法）、九大循環(huán)稽核、稽核控制管理體系、精益生產(chǎn)控制標(biāo)準(zhǔn)化體系、精益 6S 管理、生產(chǎn)計(jì)劃及物料管制（PMC）、成本控制管理體系等、質(zhì)量五大核心工具、VDA6.3&6.5、QC七大手法；

教學(xué)場(chǎng)景

機(jī)構(gòu)簡(jiǎn)介

廣州方普企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司（以下簡(jiǎn)稱方普管理顧問(wèn)）是一家致力于大中小企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系創(chuàng)新服務(wù)的管理顧問(wèn)公司，主要為國(guó)內(nèi)中小型企業(yè)提供全面、持續(xù)、高效、節(jié)約的標(biāo)準(zhǔn)化體系（認(rèn)證、咨詢、培訓(xùn)）服務(wù)。

方普管理顧問(wèn)擁有各行業(yè)領(lǐng)域眾多專家及專業(yè)課程顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)，已向8200多人提供了專業(yè)的培訓(xùn)服務(wù)，同時(shí)為680 多家企業(yè)提供了優(yōu)質(zhì)的體系顧問(wèn)服務(wù)及培訓(xùn)。

同時(shí)，方普管理?yè)碛袊?guó)內(nèi)的顧問(wèn)師和培訓(xùn)師，他們大多具備在大中型企業(yè)，特別是歐、美、日、臺(tái)、港資企任職經(jīng)歷，對(duì)各行業(yè)的管理實(shí)際運(yùn)用具有極強(qiáng)的實(shí)操能力和豐富的經(jīng)驗(yàn)。方普管理師資團(tuán)隊(duì)堅(jiān)持“服務(wù)即增值”的服務(wù)理念，在打造高效的體系的同時(shí)，也為客戶在生產(chǎn)制造、品質(zhì)管理、流程優(yōu)化等方面提供寶貴的專業(yè)建議。

方普管理顧問(wèn)一直致力于提供超越客戶和企業(yè)期望的卓越服務(wù)。我們擁有透明合理的服務(wù)流程，是幫助您追求持續(xù)發(fā)展、改進(jìn)目標(biāo)的佳合作伙伴。