北京精益自動化與設計優(yōu)化培訓

【課程簡介】

華精貝思德新產品開發(fā)管理體系(GLSSS)開發(fā)，為企業(yè)精益轉型升級提供六西格瑪設計（DFSS)咨詢服務。使企業(yè)研發(fā)設計人員具有新產品開發(fā)六西格瑪設計改善創(chuàng)新能力。完成10個以上六西格瑪設計項目，企業(yè)投資回報率不低于3倍并使學員通過國際精益六西格瑪專家協(xié)會帶級認證。

【培訓內容】

章新產品開發(fā)DFSS方法論概述

一、DFSS產生背景

二、DFSS方法論

三、DFSS部署策略

四、DFSS評價體系

第二章新產品開發(fā)DMADV方法論

一、D階段工作

二、M階段工作

三、A階段工作

四、D階段工作

五、V階段工作

第三章新產品開發(fā)IDDOV方法論

一、I階段工作

二、D階段工作

三、D階段工作

四、O階段工作

五、V階段工作

第四章新產品開發(fā)ICOV方法論

一、I階段工作

二、C階段工作

三、O階段工作

四、V階段工作

第五章新產品開發(fā)戰(zhàn)略管理

一、新產品開發(fā)戰(zhàn)略概述

二、制定新產品開發(fā)戰(zhàn)略

三、新產品開發(fā)戰(zhàn)略實施

四、新產品開發(fā)戰(zhàn)略管理

第六章新產品開發(fā)風險管理

一、新產品開發(fā)風險管理概述

二、風險管理工具

三、風險管理工具的使用原則

第七章質量功能展開

一、QFD概述

二、QFD展開方法

三、QFD質量屋與相關矩陣評估

四、QFD案例分析

五、QFD在DFSS中的作用

第八章創(chuàng)新問題解決理論TRIZ

一、TRIZ的技術系統(tǒng)進化法則

二、終理想解(IFR)

三、40個發(fā)明原理

四、39個工程參數(shù)及阿奇舒勒矛盾矩陣

五、物理矛盾和四大分離原理

六、物一場模型分析

七、發(fā)明問題的標準解法

八、發(fā)明問題解決算法(ARIZ)

九、科學效應和現(xiàn)象知識庫

十、TRIZ在DFSS中的應用

第九章公理化設計

一、公理化設計的四個主要概念

二、公理化設計的相關聯(lián)矩陣

三、公理化設計應用案例

四、公理化設計在DFSS中的應用

第十章DFSS傳遞函數(shù)與計分卡

一、傳遞函數(shù)概述

二、傳遞函數(shù)與拉普拉斯變換

三、DFSS計分卡

第十一章概念設計的構思和創(chuàng)新

一、概念設計概述

二、概念設計構思

三、概念設計創(chuàng)新

第十二章FMEA分析

一、ＦＭＥＡ分析概述

二、ＦＭＥＡ基本原理

三、設計ＦＭＥＡ

四、過程ＦＭＥＡ

五、故障樹分析（ＦＴＡ）

第十三章試驗設計

一、2K析因試驗設計

二、部分析因試驗設計

三、篩選試驗設計

四、一般全因子試驗設計

第十四章穩(wěn)健性設計

一、穩(wěn)健性設計概述

二、穩(wěn)健性試驗設計方法

三、穩(wěn)健性靜態(tài)試驗設計案例

四、穩(wěn)健性動態(tài)試驗設計案例

五、田口質量損失函數(shù)

六、田口三次設計案例

第十五章優(yōu)化設計

一、優(yōu)化設計概述

二、優(yōu)化設計方法

三、優(yōu)化設計CCD案例

四、優(yōu)化設計BOX-Behnken案例

第十六章面向DFX設計

一、面向裝配的設計DFA

二、面向拆卸的設計DFD

三、面向制造的設計DFM

四、面向檢驗的設計DFI

五、面向維修的設計DFS

六、面向回收的設計DFR

七、面向質量的設計DFQ

八、面向可靠性的設計DFR

九、面向環(huán)境的設計DFE

十、DFX方法實施的主要步驟

第十七章公差設計

一、公差設計概述

二、公差設計方法

三、公差設計案例

四、公差設計分析

第十八章可靠性設計

一、可靠性的概念及指標

二、可靠性分布函數(shù)及特性

三、可靠性設計原則

四、電子可靠性設計

五、機械可靠性設計

六、可靠性預計和分配

七、可靠性試驗

第十九章DFSS案例

附錄1：貝思德國際管理咨詢培訓目錄

培訓老師

文放懷教授

清華大學深圳研究院特聘教授，北京大學MBA,貝思德國際管理精益六西格瑪咨詢專家，精益六西格瑪黑帶大師。中國企業(yè)聯(lián)合會培訓中心客座教授，在美的、美資PULSE、港資億利達集團等長期從事高層精益六西格瑪管理及技術管理，多年潛心研究各國外企的精益六西格瑪管理特點及先進方法。主要研究方向為6SIGMA管理及其在企業(yè)中的推行策略。在外企先進精益六西格瑪管理技術方面有較深造詣和豐富實戰(zhàn)經驗。