【課程目標(biāo)】
突破思維認(rèn)知:幫助企業(yè)家完成從“生意”到“事業(yè)”的進(jìn)化;
謀求管理創(chuàng)新:幫助企業(yè)家突破過往成功的路徑依賴,讓創(chuàng)新驅(qū)動變革;
實現(xiàn)組織提升:幫助企業(yè)家從“打造個人英雄”到“培養(yǎng)精英團(tuán)隊”的組織進(jìn)化;
升華自身格局:幫助企業(yè)家實現(xiàn)從“將”到“帥”的本質(zhì)飛躍,運籌帷幄,決勝千里。
【項目特色】
●專家授課
經(jīng)濟(jì)學(xué)家、知名學(xué)者、提供前沿理論、把握全球趨勢、展望政策走向;
●系統(tǒng)課程
實施“1+6+3”模式的創(chuàng)新型實戰(zhàn)課程,“1”針對當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢,企業(yè)應(yīng)該采取的整體對策,是動態(tài)的課程;“6”則是企業(yè)管理者綜合管理能力提升的六大維度,即戰(zhàn)略規(guī)劃能力、用人能力、市場思維、財務(wù)思維、領(lǐng)導(dǎo)思維、金融資本思維;“3”指3個2天1晚的方案實戰(zhàn)課程既相對獨立,又渾然一體,是不可多得的精品課程。
●高端平臺
提供豐富的技術(shù)、市場、產(chǎn)品、人脈、學(xué)習(xí)資源,為企業(yè)發(fā)展提供動力;整合全國80000+高端資源,智慧、資本有機(jī)嫁接。
●實戰(zhàn)提升
實戰(zhàn)、實用、實效權(quán)威解惑。通過實戰(zhàn)訓(xùn)練提高學(xué)員管理企業(yè)的思維和能力,解決企業(yè)跨越式發(fā)展過程中的根本問題,依據(jù)學(xué)員的實際的需求反饋,進(jìn)行個性化的解決。幫助企業(yè)高層管理者掌握企業(yè)運營方法,在競爭激烈的市場環(huán)境中,提升企業(yè)競爭力。
●第二課堂
每年組織大型論壇,沙龍、私董會、標(biāo)桿企業(yè)研學(xué)、高爾夫俱樂部、項目路演對接等第二課堂項目,擴(kuò)展人脈關(guān)系,為同學(xué)們打造一個高質(zhì)量,高層次的學(xué)習(xí)交流圈。
●總裁校友會
加入鄭大校友會,以“學(xué)習(xí)、提升、真誠、合作、共贏”為宗旨,整合全省各地精英同學(xué)資源,打造具有活力、契合點的同學(xué)經(jīng)濟(jì)體,增進(jìn)學(xué)員交流與合作,抱團(tuán)成長!
【課程收獲】
洞察經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢,探究企業(yè)運營邏輯,運籌帷幄取于思潮格局;
系統(tǒng)學(xué)習(xí)經(jīng)典管理理論,優(yōu)化管理中的問題,治病于未病防患于未然;
準(zhǔn)確把脈企業(yè)發(fā)展走向,應(yīng)對新機(jī)遇新挑戰(zhàn),葉落知秋決勝變化之間;
洞悉標(biāo)桿企業(yè)經(jīng)典案例,分享成功實踐經(jīng)驗,以史為鑒感悟商戰(zhàn)之道;
打破傳統(tǒng)思維模式束縛,活躍思維創(chuàng)新管理,破繭而出皆歸揮灑自如;
拓展建立優(yōu)秀人脈平臺,商場實戰(zhàn)以學(xué)會友,尊享人生廣交豫商精英。
【課程體系】
模塊
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課程主題
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課時
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擬邀導(dǎo)師
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模塊一
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宏觀經(jīng)濟(jì)與產(chǎn)業(yè)分析
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2天
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談民憲
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模塊二
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戰(zhàn)略新思維:應(yīng)變與顛覆
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2天
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潘 誠
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模塊三
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企業(yè)人力資源管理
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2天
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丁守海
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模塊四
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財務(wù)管理與稅務(wù)籌劃
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2天
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郭偉
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模塊五
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孫子兵法中的領(lǐng)導(dǎo)智慧
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2天1晚
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趙常樂
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模塊六
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領(lǐng)導(dǎo)力與團(tuán)隊管理
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2天
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董曉明
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模塊七
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商業(yè)新賽道模式設(shè)計
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2天
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李雙燕
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模塊八
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易經(jīng)智慧與經(jīng)營決策
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2天
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高長勇
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模塊九
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企業(yè)危機(jī)管理與談判策略
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2天
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艾學(xué)姣
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模塊十
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資本運作與上市
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2天
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趙梓鑒
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模塊十一
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企業(yè)并購與重組
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2天
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吳梓鏡
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模塊十二
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金融衍生品分析與投資
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2天
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龐紅
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增值服務(wù)(部分增值服務(wù)內(nèi)容費用需自理)
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標(biāo)桿游學(xué)
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華為、騰訊、阿里巴巴、??低暋⒕〇|、大疆、格力、比亞迪、海爾集團(tuán)…
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高峰論壇
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年度中央經(jīng)濟(jì)工作會議精神解讀分享會、區(qū)域企業(yè)相關(guān)政策法規(guī)解讀、項目路演…
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咨詢輔導(dǎo)
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商業(yè)模式設(shè)計、品牌打造落、地股權(quán)激勵輔導(dǎo)、營銷服務(wù) 稅務(wù)籌劃、組織系統(tǒng)梳理等、績效考核、阿米巴經(jīng)營模式的導(dǎo)入 、企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型
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(注:以上部分課程可能會根據(jù)相應(yīng)情況進(jìn)行微調(diào))
【部分?jǐn)M邀導(dǎo)師】
談民憲:經(jīng)濟(jì)學(xué)家,曾任西安交通大學(xué)黨校副校長、教授,西安交大經(jīng)濟(jì)研究所所長,全國受歡迎的百佳教授,陜西省決策咨詢委員會委員,中國東西部經(jīng)濟(jì)研究院專家。
潘 誠:戰(zhàn)略管理與企業(yè)文化專家,教授,多年大型企業(yè)高管經(jīng)歷、大道博一管理咨詢公司董事長,致力問題研究、文化觀察、思想傳播、方案設(shè)計。
丁守海:中國人民大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院教授、博士生導(dǎo)師;中國人民大學(xué)國民經(jīng)濟(jì)管理系副主任;曾任深圳華為技術(shù)有限公司市場部和人力資源部高管。
郭 偉::國內(nèi)稅務(wù)爭議解決與危機(jī)處理專家,擁有多家大型企業(yè)、跨國公司的服務(wù)經(jīng)驗。參與中國注冊稅務(wù)師行業(yè)十一五規(guī)劃、稅務(wù)顧問、稅務(wù)籌劃等業(yè)務(wù)準(zhǔn)則的起草。
趙常樂:中國孫子兵法研究院秘書長、 北京大學(xué)總裁班特聘培訓(xùn)師、清華大學(xué)總裁班特聘培訓(xùn)師、新希望集團(tuán)特聘首席企業(yè)文化顧問。
董曉明:湖南大學(xué)專業(yè)學(xué)位碩士研究生校外導(dǎo)師、湖南大學(xué)工商管理學(xué)院EDP中心領(lǐng)導(dǎo)力系列課程高級職業(yè)講師,湖南大學(xué)工商管理碩士,電子科技大學(xué)管理學(xué)博士研究生。
高長勇:中國人民大學(xué)特聘教授,清華大學(xué)、北京大學(xué)總裁班特聘講,企業(yè)五行系統(tǒng)創(chuàng)始人。
艾學(xué)姣:管理學(xué)博士、危機(jī)管理專家,中國危機(jī)管理切割理論與以?;@碚搫?chuàng)始人、北京大學(xué)、清華大學(xué)、中國人民大學(xué)等國內(nèi)多所大學(xué)EMBA班主講教授,被國內(nèi)十余所院校評為受歡迎的老師之一,多家中央媒體特邀評論員,多年來擔(dān)任多家央企、大型商業(yè)銀行和政府危機(jī)管理顧問,中國攝影家協(xié)會會員。
吳梓境:資本運營實戰(zhàn)專家,北京師范大學(xué)博士,北京大學(xué)總裁班高級講師,共享資本高級合伙人,資本模式理論(CMT)創(chuàng)始人,十多年金融行業(yè)經(jīng)驗、實操近百個資本運營項目。
龐 紅:中國人大財政金融學(xué)院教授,清華金融MBA特聘教授,北京經(jīng)濟(jì)學(xué)院金融高管培訓(xùn)特聘教授,西交大EMBA特聘教授,中原銀行獨立董事,國家職業(yè)技能鑒定專家委員會理財規(guī)劃師專業(yè)委員會專家委員。
【招生報名】
招生對象:
1. 個人投資者、公司董事長、執(zhí)行董事、控股股東、成長型企業(yè)負(fù)責(zé)人等;
2. 企業(yè)年營業(yè)2000萬以上,總資產(chǎn)5000萬以上;
3. 管理經(jīng)驗3年及以上。
學(xué)制學(xué)時:學(xué)制12個月 ,每月集中2天(周六、周日)授課,12門核心課程,循環(huán)上課。
課程時間:上午:09:00—12:00、下午:14:00—17:00。
授課地點:鄭州
學(xué) 費:42800元/人,包括授課費、講義資料費、茶點費用等(餐費、住宿費、交通費及游學(xué)期間的其他費用自理)
【學(xué)員風(fēng)采】