鄭大經(jīng)管企業(yè)家總裁研修班

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當前位置 : 好學(xué)校 鄭州經(jīng)營管理 鄭大經(jīng)管企業(yè)家總裁研修班 課程正文

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鄭大經(jīng)管卓越經(jīng)理人管理才能提升研修班

授課方式 :
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認證等級

信譽良好,可安心報讀

鄭大經(jīng)管企業(yè)家總裁研修班

已獲好學(xué)校V2信譽等級認證

信譽值

  • (60-80)基礎(chǔ)信譽積累,可放心報讀
  • (81-90)良好信譽積累,可持續(xù)信賴
  • (91-100)充分信譽積累,推薦報讀

與好學(xué)校簽訂讀書保障協(xié)議:

在線咨詢
2023.11.15 艾*板 187*****009 咨詢了 開班時間
2023.05.04 郝*士 136*****823 咨詢了 開班時間
2023.04.21 晨*媽 136*****508 咨詢了 課程費用
2023.04.12 學(xué)*員 156*****454 咨詢了 課程費用
2023.04.10 學(xué)*員 152*****800 咨詢了 授課師資
2023.03.11 史*士 136*****951 咨詢了 開課校區(qū)
2023.03.09 張*士 156*****291 咨詢了 開課校區(qū)
2021.11.05 李*靜 135*****219 咨詢了 周邊交通
2021.10.12 汪*俊 159*****028 咨詢了 開課校區(qū)
2024.07.23 楊*冬 138*****088 咨詢了 授課師資
鄭大經(jīng)管卓越經(jīng)理人管理才能提升研修班

【課程背景】

本訓(xùn)練營是專門針對企業(yè)中層管理干部能力提升制定的一套系統(tǒng)解決方案。如果把管理人員的層級用人體來做比喻,高層領(lǐng)導(dǎo)相當于頭部,基層管理者相當于四肢,而中層管理者則相當于人體的軀干和腰部,他們是企業(yè)的脊梁。在組織運作當中,中層扮演著重要的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化落地的角色,如果這個層級的管理素質(zhì)和能力不足,就不可能帶領(lǐng)團隊完成部門的工作任務(wù),最終會影響企業(yè)經(jīng)營目標的實現(xiàn)。因此,企業(yè)務(wù)必要通過各種手段和方法,提高和培養(yǎng)中層管理者的綜合勝任能力,讓他們能夠從思想上認識自己的差距,觀念上朝著職業(yè)經(jīng)理人方向發(fā)展,方法上懂得培訓(xùn)人、發(fā)展人、激勵人、留住人。工作上能有效帶領(lǐng)團隊,達成部門的目標。本課程可以幫助企業(yè)培養(yǎng)出優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人,從而提高企業(yè)的績效。

【課程體系】

【課程特色】

1.課程架構(gòu)清晰完善:管理常識+必備管理技能+時效管理工具;

2.以學(xué)帶練的課堂:班級分組+積分制課堂,讓每一位學(xué)員都能參與課程的互動及工具的掌握;

3.培訓(xùn)效果可視化:每次課程后以課后行動計劃的方式追蹤課程的落地執(zhí)行;

4.工具時效時用:實用管理工具優(yōu)化工作效率;

5.課后輔導(dǎo):收集學(xué)員的需求和疑惑,通過電話、郵件、微信等形式進行集中輔導(dǎo);

【課程的規(guī)劃】

本課程主要針對中層管理者職責、任務(wù)的提升和改進而開設(shè),它不僅擁有“知”、“行”合一的訓(xùn)練構(gòu)架,并注重實際管理問題的解決。

同時課程采取當今美國最權(quán)威的6D成果轉(zhuǎn)化模式,為客戶提供富有借鑒意義的實踐和指導(dǎo)。通過運用 6D法則,在企業(yè)學(xué)習與發(fā)展活動中,能夠設(shè)計、引導(dǎo)、記錄學(xué)習與發(fā)展課程的整個過程,從而真正從學(xué)習課程中獲得較高的投資回報率。

【課程的價值】

權(quán)威:財富推崇的百萬經(jīng)理人的共同選擇經(jīng)典管理體系

成熟:具有50多年歷史的世界經(jīng)典管理課程體系

全面:囊括了中層管理者核心的知識和技能

系統(tǒng):培訓(xùn)、輔導(dǎo)和課后跟蹤落地并重,實現(xiàn)知行合一

實用:大量經(jīng)典管理案例研討、方法工具,課后能落地

【課程的收益】

明確中層管理者自身的工作角色,管理應(yīng)有的思維理念,職業(yè)化程度如何,做一名稱職的管理者;

提高領(lǐng)導(dǎo)能力,溝通能力、授權(quán)與激勵能力,懂得知人善用,培養(yǎng)人,激勵人,發(fā)展人,留住人;

學(xué)會工作管理的技能,懂得目標管理、計劃管理,協(xié)調(diào)與控制力,提升部門的績效;

作好團隊管理,不斷會自我管理,還善于識人、用人,打造高效團隊,激發(fā)下屬士氣;

掌握因人而異的情境領(lǐng)導(dǎo)方法,培養(yǎng)良好的領(lǐng)導(dǎo)風格,提高領(lǐng)導(dǎo)效能,打造長久的影響力。

【課程內(nèi)容大綱】

內(nèi)容大綱

【師資力量】

丁守海

中國人民大學(xué)經(jīng)濟學(xué)院教授、博士生導(dǎo)師;中國人民大學(xué)國民經(jīng)濟管理系副主任;曾任深圳華為技術(shù)有限公司市場部和人力資源部高管。

江英

中國軍事科學(xué)院研究員,博士生導(dǎo)師,正師職,大校軍銜。蘇州大學(xué)1977級學(xué)生。中央政治局集體學(xué)習黨史授課人,毛新宇的博士生導(dǎo)師。中央黨校國際戰(zhàn)略研究中心特邀研究員;主要研究軍事思想、戰(zhàn)略學(xué)。

金一南

軍事專家,國家安全戰(zhàn)略問題專家,中國人民解放軍國防大學(xué)戰(zhàn)略研究所教授、戰(zhàn)略學(xué)博士生導(dǎo)師,正軍級,中國人民解放軍少將軍銜。

周驪曉

清華職業(yè)經(jīng)理訓(xùn)練中心教練,信永中和會計師事務(wù)所咨詢師。為數(shù)十家上市公司提供過管理咨詢服務(wù),參與撰寫深圳市政府“十一五”規(guī)劃金融板塊。

【報讀需知】

1、學(xué)習對象:企業(yè)部門負責人、部門主管、一線經(jīng)理;新晉管理者、極速轉(zhuǎn)型的管理者、想進一步提升績效的管理者;儲備干部、各崗位優(yōu)秀標兵。

2、課程學(xué)時:學(xué)制4個月(8天),每月集中一個周末面授2天(周六、周日)。

3、證書頒發(fā):完成所有課程并經(jīng)考評合格,可獲得由鄭大經(jīng)管研究院頒發(fā)的結(jié)業(yè)證書。

4、學(xué)習費用:1人報名:6980元/人     3人以上團體報名:5980/人。

5、上課地點:鄭州 。

6、報名流程:提交報名申請表—繳納學(xué)費 —入學(xué)上課。

開班信息

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學(xué)費
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