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星熵時(shí)代教育的師資力量怎么樣？

2023-03-29

導(dǎo)讀：星熵電商教育致力于為企業(yè)打開電子商務(wù)大門，為企業(yè)提供一體化的互聯(lián)網(wǎng)電商服務(wù)。星熵電商依托自身過(guò)硬的技術(shù)團(tuán)隊(duì)，完善的教學(xué)體系，以及豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)、信息資源和成熟市場(chǎng)整合運(yùn)作能力，已經(jīng)成長(zhǎng)為國(guó)內(nèi)電子商務(wù)有名電商顧問(wèn)部。那么星熵時(shí)代教育的師資力量怎么樣呢？接下來(lái)就由小編來(lái)給各位介紹一下星熵時(shí)代教育的老師們~

【師資介紹】

徐慶輝

巨浪引擎官方特邀美工講師

巨浪引擎電商美工培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)教練

巨浪引擎美工團(tuán)隊(duì)核心顧問(wèn)

巨浪引擎「六扇門」執(zhí)法堂堂主

巨浪引擎淘系電商美工部部長(zhǎng)

不會(huì)PS的電商美工不是好的培訓(xùn)老師！

深耕電商行業(yè)八年，負(fù)責(zé)店鋪的圖片更新和優(yōu)化，曾經(jīng)通過(guò)優(yōu)化店鋪鏈接的方式，連續(xù)從上千款 SKU 中推出 20 個(gè)以上的應(yīng)季爆品。并且圍繞著主圖做營(yíng)銷優(yōu)化策略，實(shí)現(xiàn)單品鏈接點(diǎn) 擊提升3%。單月單品達(dá)成銷售額150 萬(wàn)。細(xì)分類目第三名。

曾帶領(lǐng)3人團(tuán)隊(duì)，同時(shí)負(fù)責(zé)10個(gè)店鋪，制定圖片運(yùn)營(yíng)分工、績(jī)效管理準(zhǔn)則、店鋪鏈接的上新、活動(dòng)節(jié)點(diǎn)上新等流程。同時(shí)負(fù)責(zé)美工的排班、溝通、培訓(xùn)等等工作。團(tuán)隊(duì)職責(zé)清晰，流程簡(jiǎn)潔，人員的積極度高。一個(gè)月內(nèi)實(shí)現(xiàn)單店鋪產(chǎn)出40萬(wàn)。

個(gè)人案例：

廣州開心吃面有限公司、伊維娜皮具女包有限公司、朵樂(lè)絲女裝有限公司、卡森凱斯、二妞女包、都市工業(yè)制造有限公司、溫州市噸噸噸電子商務(wù)商行、RKO wassup、鹿先森LOUSI TAO。

歐海婷

巨浪引擎官方特邀電商高級(jí)講師

巨浪引擎電商培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)副教練

巨浪引擎電商團(tuán)隊(duì)核心顧問(wèn)

巨浪引擎「六扇門」兵工堂副堂主

巨浪引擎淘系電商運(yùn)營(yíng)部副部長(zhǎng)

深耕電商行業(yè)八年，負(fù)責(zé)店鋪的流量維護(hù)和私域維護(hù)，曾經(jīng)通過(guò)第三方流量和低價(jià)直通車的方式，從上千款 SKU 中推出15個(gè)以上的應(yīng)季爆品。并且圍繞著主推品做附加價(jià)值營(yíng)銷策略，實(shí)現(xiàn)店鋪多重流量的鏈接速養(yǎng)。單周單品達(dá)成銷售額100 萬(wàn)。細(xì)分類目進(jìn)入前十名。

擁有帶領(lǐng)了超6年電商團(tuán)隊(duì)，同時(shí)負(fù)責(zé)50人大型團(tuán)隊(duì)工作，制定售前售后分工、績(jī)效管理準(zhǔn)則、私域系統(tǒng)、快速成單話術(shù)SOP 等等流程。同時(shí)負(fù)責(zé)客服的排班、溝通、培訓(xùn)等等工作。團(tuán)隊(duì)職責(zé)清晰，流程簡(jiǎn)潔，人員的積極度高。半個(gè)月內(nèi)實(shí)現(xiàn)店鋪24小時(shí)穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)，月產(chǎn)出60萬(wàn)。

個(gè)人案例：

廣州良諾有限公司、賽琳娜皮具女包有限公司、卡特琳娜女裝有限公司、奧瑞利亞、大胖女包、都市工業(yè)制造有限公司、溫州市耐森電子商務(wù)商行、RKO wassup、莫先森LOSIT TAO。

張琪

巨浪引擎官方特邀流量講師

巨浪引擎付費(fèi)玩法研發(fā)團(tuán)隊(duì)Coach

巨浪引擎直播團(tuán)隊(duì)核心顧問(wèn)

巨浪引擎「六扇門」大護(hù)法

巨浪引擎執(zhí)行總監(jiān)

直播嗅覺靈敏，初期擅長(zhǎng)通過(guò)數(shù)據(jù)分析發(fā)現(xiàn)直播間問(wèn)題。曾發(fā)現(xiàn)某直播間開播承接流量的問(wèn)題較大，推流100人，承接20人。通過(guò)分析發(fā)現(xiàn)有3-5一個(gè)承接較好的片段做摘錄并復(fù)用，到開播的前10分鐘，快速的把開場(chǎng)極速流承接能力從 20% 提升至了80%，一周之內(nèi)實(shí)現(xiàn)場(chǎng)觀破萬(wàn)，單月銷售額500萬(wàn)。

在關(guān)鍵的營(yíng)銷節(jié)點(diǎn)前5天，通過(guò)熱點(diǎn)榜單，還有達(dá)人關(guān)鍵詞的搜索，我們提煉出了 10 個(gè)爆款話題和 3 種表現(xiàn)形式。經(jīng)過(guò)篩選，最終將主題定為回憶，以回憶閃現(xiàn)、現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)加觀眾投票的形式做呈現(xiàn)。直播間在線破萬(wàn)人，總場(chǎng)觀超過(guò)30萬(wàn)，累計(jì)漲粉5000人。其中藍(lán)色妖姬事件還成為熱門話題

深耕直播行業(yè)三年，負(fù)責(zé)直播間的選品和拍品，曾經(jīng)通過(guò)短視頻和直播間測(cè)款的方式，連續(xù)從上千款SKU中推出20個(gè)以上的應(yīng)季爆品。并且圍繞著主推品做營(yíng)銷策略，實(shí)現(xiàn)短視頻直播千川的三頻共振。單月單品達(dá)成銷售額200萬(wàn)。細(xì)分類目第三名。

曾帶領(lǐng)了4人直播團(tuán)隊(duì)，同時(shí)負(fù)責(zé)2個(gè)直播間4名主播，制定主播運(yùn)營(yíng)分工、績(jī)效管理準(zhǔn)則、直播間的上播、SOP等等流程。同時(shí)負(fù)責(zé)主播的排班、溝通、培訓(xùn)等等工作。團(tuán)隊(duì)職責(zé)清晰，流程簡(jiǎn)潔，人員的積極度高。兩個(gè)月內(nèi)實(shí)現(xiàn)單直播間6-8個(gè)小時(shí)穩(wěn)定日播，月產(chǎn)出80萬(wàn)。

個(gè)人案例：廣州鑫鑫皮具科技有限公司、鑫鑫皮具女包有限公司、蘇仕女裝有限公司、鉑金寶利、三叔女包、威縣華昌汽車配件制造有限公司、義務(wù)市獨(dú)溫電子商務(wù)商行、OKC wassup、白鹿語(yǔ)LOUIS YAO。

馮霖

巨浪引擎官方特邀拍攝高級(jí)講師

巨浪引擎電商攝影培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)教練

巨浪引擎拍攝團(tuán)隊(duì)核心顧問(wèn)

巨浪引擎「六扇門」執(zhí)法堂副堂主

巨浪引擎淘系電商美工部副部長(zhǎng)

不會(huì)拍攝和攝影的設(shè)計(jì)師不是好的培訓(xùn)老師！

深耕影視行業(yè)八年，負(fù)責(zé)視頻的拍攝和鏡頭語(yǔ)言設(shè)計(jì)，曾經(jīng)通過(guò)鏡頭故事傳達(dá)的方式，連續(xù)將《豬豬俠》的播放量提高了15%！并且圍繞著主線故事做了隱藏鋪墊設(shè)計(jì)，實(shí)現(xiàn)季度故事連接和預(yù)告的完美鋪墊。

曾帶領(lǐng)15人團(tuán)隊(duì)，同時(shí)負(fù)責(zé)10個(gè)劇集設(shè)計(jì)，制定團(tuán)隊(duì)運(yùn)營(yíng)分工、績(jī)效管理準(zhǔn)則、劇本設(shè)計(jì)、分鏡設(shè)計(jì)等流程。同時(shí)負(fù)責(zé)后期的排班、溝通、培訓(xùn)等等工作。團(tuán)隊(duì)職責(zé)清晰，流程簡(jiǎn)潔，人員的積極度高。一個(gè)月內(nèi)實(shí)現(xiàn)劇集產(chǎn)出10集。

個(gè)人案例：

《豬豬俠》、《刺客五六七》、《萌雞小隊(duì)》、《功夫雞》、《賽爾號(hào)》、《萬(wàn)家燈光》、《因?yàn)閻矍橛卸嗝馈?、《情定蘋果園》、《家和萬(wàn)事興之家好月圓》。