導(dǎo)言:金寶貝的達(dá)人指導(dǎo)師具備豐富的育兒理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),他們不僅引導(dǎo)、幫助孩子擁有快樂力,更將育兒經(jīng)驗(yàn)教給家長(zhǎng),更會(huì)走近家長(zhǎng),站在家長(zhǎng)的角度,幫助他們獲得并提升育兒商。金寶貝的達(dá)人指導(dǎo)師,是一群熱情、靈活的人,他們秩序前進(jìn),并有著堅(jiān)定的目標(biāo)感和強(qiáng)大的執(zhí)行力,他們陪伴著金寶貝家庭,幫助他們與孩子共同成長(zhǎng)。跟著小編一起來目睹一下金寶貝達(dá)人指導(dǎo)師的風(fēng)采吧。
Pingki
2014 Super Instructor
2015 Super Instructor
2015 Super Team
加入金寶貝已經(jīng)快5年的時(shí)間了,對(duì)于她來說,每一年都是挑戰(zhàn)和成長(zhǎng):第一年的懵懂,第二年提升作HI,第三年通過Leading評(píng)估,第四年獲得Super殊榮,第五年轉(zhuǎn)型為中心主任。同年,她所帶領(lǐng)的汕頭中心指導(dǎo)師團(tuán)隊(duì)成功問鼎“超級(jí)指導(dǎo)師團(tuán)隊(duì)”,而她個(gè)人,也蟬聯(lián)了“超級(jí)指導(dǎo)師”的榮譽(yù)。
一直以來,Pingki對(duì)教學(xué)都抱著謙卑而又狂熱的態(tài)度,做教務(wù)帶給了她大的愉悅和安全感。她經(jīng)常戲謔自己是“變態(tài)主管”,對(duì)團(tuán)隊(duì)要求嚴(yán)格。在她的“高壓”下,汕頭中心的指導(dǎo)師,個(gè)個(gè)能玩能瘋能搞怪,并把這股勁頭帶到了工作當(dāng)中——藝術(shù)節(jié)、運(yùn)動(dòng)會(huì)創(chuàng)意十足,又寓教于樂。
Iverson
2008年度 super Instructor
2012年度 super Instructor?
作為教務(wù)總監(jiān)帶領(lǐng)重慶四家中心奪得:
2014 super team
他是金寶貝的舞臺(tái)之王,次次技驚四座;他球藝精湛,彈跳生風(fēng),大小粉絲無數(shù)。光輝的明星外衣下,他還有個(gè)“嚴(yán)肅”的頭銜——金寶貝重慶地區(qū)教務(wù)總監(jiān):重慶的團(tuán)隊(duì)與指導(dǎo)師個(gè)人多次入圍并獲得“超級(jí)指導(dǎo)師團(tuán)隊(duì)”、“超級(jí)指導(dǎo)師”獎(jiǎng)項(xiàng)。在金寶貝7年,Iverson實(shí)現(xiàn)了從偶像派男生到實(shí)力派男神、再到父親的轉(zhuǎn)變,他用自身的經(jīng)歷彰顯了“快樂&專業(yè)”,而金雁隊(duì)將是他大放異彩的又一個(gè)舞臺(tái)。
Carol
2008 Super Instructor
2011 擔(dān)任四家中心內(nèi)部培訓(xùn)師
2013 Special Reward
2007年加入金寶貝,至今已有7年多時(shí)間,入職三個(gè)月?lián)蜠HI,6個(gè)月任HI。1年內(nèi)過3門Leading并帶領(lǐng)指導(dǎo)師團(tuán)隊(duì)PSA一路攀升到4.8以上(在2008年,那是相當(dāng)高的呀)。 兩年的HI經(jīng)驗(yàn),和一年顧問工作的體驗(yàn)后,Carol成長(zhǎng)為北京中關(guān)村、龍德、翠微、回龍觀四家中心的教務(wù)總監(jiān)。她做事認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn),執(zhí)著任性,為人誠信仗義,工作中追求精湛,生活中不斷修煉自我。在教務(wù)總監(jiān)的崗位上,她充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),和特點(diǎn)各異的指導(dǎo)師們共同努力,達(dá)成一致,實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。7年多金寶貝的經(jīng)歷中,她和她的團(tuán)隊(duì)交出了一張又一張漂亮的成績(jī)單,并仍然追求著更好的自我。
Leo
2014 Super Instructor
2015 Super Instructor
2014年度全年P(guān)SA 5分
深圳區(qū)超級(jí)講師
深圳區(qū)連續(xù)3季度超級(jí)指導(dǎo)師
Super Team 三連貫
2009年11月加入金寶貝,次年即成為全中心的明星老師。深受家長(zhǎng)和孩子喜愛,他的課永遠(yuǎn)爆滿,一席難求,排隊(duì)者無數(shù)。
從負(fù)責(zé)中心的課程培訓(xùn)開始,一路成長(zhǎng)為中心的指導(dǎo)師主任,管理著全中國人數(shù)多的指導(dǎo)師團(tuán)隊(duì)。不甘于當(dāng)一名偶像派的他,對(duì)于課程質(zhì)量、自我發(fā)展和早教行業(yè),都有深刻的鉆研——連續(xù)兩年入圍并獲得全國“超級(jí)指導(dǎo)師”榮譽(yù);他所在的深圳福田團(tuán)隊(duì)連年蟬聯(lián)“超級(jí)指導(dǎo)師團(tuán)隊(duì)”稱號(hào);