亞商EMBA·東莞|《CEO財務決策與報表分析》賈虎博士 看透數(shù)字背后的故事！

財務決策

報表分析

公司經(jīng)營

2020/11/15 

賈虎博士《CEO財務決策與報表分析》

華南理工大學管理學博士（投融資方向），注冊會計師，國際會計師（AIA）。曾任會計師事務所合伙人和供職于知名上市公司。具有20年的財務管理經(jīng)驗，在公司成本控制、風險管理、企業(yè)并購等領(lǐng)域有深刻的理解、研究及實踐。

隨著企業(yè)的經(jīng)營管理越來越精細化，財務管理的地位也日益突出。決策者和管理者必須要用財務的眼光和思維去看待問題，分析財務數(shù)據(jù)背后的故事，透過財務報表“俯瞰”經(jīng)營狀況，有效地運用財務指標提升管理績效。

然而，絕大多數(shù)的管理者卻不是財務專業(yè)出身，看不懂財務報表、不會運用數(shù)據(jù)是管理者的一大痛點。

11月16日，亞商EMBA中心邀請到賈虎博士，為同學們講授主題為《CEO財務決策與報表分析》課程，透視企業(yè)經(jīng)營之道，深度解析財務報告，運用財務分析解讀經(jīng)營管理，讓管理者們引領(lǐng)財務人員剖析企業(yè)經(jīng)營狀況，分析問題并提出管理建議！

那下面讓我們一起回顧當天的精彩課程現(xiàn)場吧！

“會計報表在一定程度上就是三點式的比基尼，展示給你的僅是那些你不感興趣的地方，而你感興趣的地方全被遮起來了”老師如是說。

賈虎老師將利用自身豐富的財務管理知識，結(jié)合東莞易事特企業(yè)財務報表，由淺至深，重點概括，使同學們充分認識如何做好財務決策，了解必要的財務知識并在實際工作中做到分析透徹報表！

在闡釋資產(chǎn)負債表、利潤表、現(xiàn)金流量表時，賈老師將其分別比喻為底子、面子、日子。

資產(chǎn)負債表是企業(yè)的底子， 何謂底子？也就是家底子，是說企業(yè)有多少財產(chǎn)。

利潤表是企業(yè)的面子，有沒有面子，就看利潤有多大。

現(xiàn)金流量表是企業(yè)的日子，日子過得滋潤不滋潤，就看現(xiàn)金流。企業(yè)要過好日子，必須有充足的現(xiàn)金，要足夠保持現(xiàn)金的流動性。

老師這么一解釋，學員們瞬間明白了三大報表的含義與關(guān)系。

案例分析

會算財務報表只是皮毛，重點是看懂數(shù)字后面的故事！現(xiàn)金流量表是最可信的，資產(chǎn)負債表和利潤表是可以做出來的。

資產(chǎn)負債表中的商譽是偏不良資產(chǎn)，現(xiàn)實中很多公司的暴雷在商譽上面可以發(fā)現(xiàn)端倪。老師分享：馮小剛注冊的空殼公司被華誼十幾億收購，數(shù)據(jù)上都在商譽上進行操作。而這些股東通過高價收購小資產(chǎn)（能炒作的），通過股票市場做大收益，拉高股價，高拋低吸，不斷收割韭菜。

財務思維首先是數(shù)據(jù)的思維，表現(xiàn)之一就是如果不能衡量就不能決策。而我們中國人的傳統(tǒng)思維就是大概思維，模糊思維。

其次是精細化思維，這與數(shù)據(jù)思維是相通的。只有精細，才能優(yōu)化。

其三是現(xiàn)金流思維：避免資金鏈斷裂，避免“黑字”破產(chǎn)。

現(xiàn)實：國內(nèi)的企業(yè)更注重規(guī)模容易忽視效率；

成本管理的理念：站在客戶的角度，砍掉不創(chuàng)造客戶價值的部分；雙贏，將蛋糕做大；

成本分析要從“因”上進行分析。財務會計只能告訴結(jié)果，它是服務于監(jiān)管部門。而管理會計，是給內(nèi)部人看的，對于控制和改進才有作用；

“看報表重點不是看指標，專業(yè)人士看報表先看附注，就是數(shù)字背后的故事?！?/b>賈虎老師的金句，讓同學們立刻抓住了看報表的要旨。

在企業(yè)管理上，只有看透數(shù)字隱藏的信息，掌握真實的經(jīng)營狀況，才能做出正確的決策。在進行并購、貸款、上市、投資時，管理者更需要透過報表去“呈現(xiàn)”或“審視”企業(yè)狀況，運籌決策。

本次課程也在掌聲中圓滿結(jié)束，同學們說，這是他們聽過的最 好聽、最實用的財務課。賈虎老師運用大量的案例分析，深入淺出，將原本枯燥的財務課程變得通俗易懂，使非財務出身的同學們快速掌握了其中的思路和精髓，從外行步入內(nèi)行，讓管理決策能力躍上新的臺階。

課程預告

11月28日

深圳    觀瀾

《132期開班典禮暨班委選舉》

11月29日

東莞   松山湖

《互聯(lián)網(wǎng)思維與現(xiàn)代化管理》