無論是生活中和他人的正常交流,或者是工作中與同事關(guān)于工作的簡單溝通,都存在著一些障礙,這是不少職場人經(jīng)常會遇到的問題,有的甚至產(chǎn)生了對溝通有畏懼的心理,嚴(yán)重的影響到自己對工作的信心。
那么如何掌握科學(xué)的溝通技巧,如何把握與他人的交流重點(diǎn),從而更好的進(jìn)行交流呢?
在2020年11月15日,亞商東莞MBA教學(xué)中的課堂上,迎來了——郟智群老師,為我們進(jìn)行為期一天的《商務(wù)談判溝通》的探索...
郟智群 老師
臺灣談判專家劉必榮教授和風(fēng)談判學(xué)院講師、卓越華人訓(xùn)練團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練總監(jiān)、國內(nèi)一級培訓(xùn)師、美國培訓(xùn)協(xié)會認(rèn)證講師,世界華人講師聯(lián)盟培訓(xùn)講師,香港亞洲商學(xué)院MBA班授課導(dǎo)師。
課程內(nèi)容
一、談判的認(rèn)知;
二、權(quán)力與籌碼;
三、常年的技巧;
四、必學(xué)的戰(zhàn)術(shù);
早安啦
簽到啦
NO. 1 談判的認(rèn)知
談判的定義:
談判是指雙方或者多方,為了達(dá)成共識而進(jìn)行協(xié)調(diào)的一個過程。
談判的三大特征:
1、要沖突:缺乏共識;
2、有意愿:各方合作;
3、能接受:自由意識。
談判的類型:
競爭、合作、妥協(xié)、閃避、包容
我愛學(xué)習(xí)
案例研討
新客戶來大陸尋求戰(zhàn)略合作對象,找到我司客戶提供了樣品,要求如果合作一定要如樣交貨 我司直想開發(fā)此客戶,向工廠要求一定要如樣,工廠沒辦法于是用手工打出如樣的樣品,提樣給客戶,客戶十分滿意.下了一個大訂單.第 一
批交貨時大貨無法如樣,客戶雖然收貨,但表示沒有如樣要求下一批一定要如樣,并且指出幾個不滿意地方要求改正工廠表示打樣是手工打樣,大貨一定無法手工生產(chǎn),現(xiàn)在如果要如樣,成本增加很多及時間來不及領(lǐng)導(dǎo)要求你處理,此時你該怎么辦?
....
1
2
3
4
NO.2 權(quán)力與籌碼
1、知己知彼,百戰(zhàn)不殆(上談判桌前的廟算)
2、最 佳替代方案、談判協(xié)議區(qū)、談判籌碼表
常用籌碼:金錢、人力、品牌、人脈、行為、信息。能力、渠道
對方害怕的籌碼:剝奪、傷害、使其得不到
4、注意重點(diǎn):
a、創(chuàng)造談判的空間——格局要大
b、增加談判的籌碼——機(jī)會就多
5、雙贏談判是:
對手感到獲勝,自己就能獲利。
1
2
3
4
6、什么時候的讓步最有價值?(能而示之不能)
a、花了很大的精力,每一個讓步都要換機(jī)會回來
b、付出了很大的代價,永遠(yuǎn)不要答應(yīng)談判對手的第 一個條件
c、快要絕望的時候,在談判桌上,始終留一條路給談判對手
NO.3 常用的技巧
為何要讓步?讓步是為了成局
讓步的三個技巧
拖:花了很大的力氣
換:付出很大的代價
絕
:快要絕望的時候
NO.4 必學(xué)的戰(zhàn)術(shù)
1、黑白臉的配合
2、最 后戰(zhàn)術(shù)
給他痛,給他夢,抓住他的隱私讓他不能動!
在談判過程中,痛點(diǎn)比夢點(diǎn)更實(shí)用,但要交換使用。
老師合影
上課精彩瞬間