廣州產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新課程

【課程詳情】

課程名稱(chēng)：《產(chǎn)品創(chuàng)新與爆品思維：讓你的產(chǎn)品打爆，幫你的產(chǎn)品賣(mài)爆》

課程對(duì)象：

初創(chuàng)期企業(yè)老板及營(yíng)銷(xiāo)、產(chǎn)品負(fù)責(zé)人：亟需產(chǎn)品定位和產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)的組建

成長(zhǎng)期企業(yè)老板及營(yíng)銷(xiāo)、產(chǎn)品負(fù)責(zé)人：需要沉淀爆品方法論

轉(zhuǎn)型期企業(yè)老板及營(yíng)銷(xiāo)、產(chǎn)品負(fù)責(zé)人：需要尋找新品、打造爆品、賣(mài)爆爆品

課程地點(diǎn)：廣州開(kāi)課

課程費(fèi)用：7800元/人，費(fèi)用包含：學(xué)費(fèi)、資料費(fèi)、休閑點(diǎn)心及其它服務(wù)費(fèi)，交通和食宿費(fèi)用自理，學(xué)習(xí)卡會(huì)員享受折扣。

【講師介紹】

主講老師：高老師

原小米電視副總裁

爆品八步法總教練

實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)——3家千億企業(yè)的實(shí)踐者和親歷者，也是從0到300億項(xiàng)目的實(shí)際爆品操盤(pán)手：曾經(jīng)是“盛大盒子”的主要負(fù)責(zé)人；后來(lái)又轉(zhuǎn)戰(zhàn)傳統(tǒng)電視企業(yè)海信，負(fù)責(zé)智能電視產(chǎn)品；后任職小米電視副總裁，集團(tuán)參謀部高級(jí)參謀長(zhǎng)，是電視開(kāi)屏廣告第一人，開(kāi)創(chuàng)了一個(gè)新的千億市場(chǎng)；創(chuàng)造性地提出聰明鍵設(shè)計(jì)：小米電視中國(guó)市場(chǎng)超1000萬(wàn)臺(tái)?，F(xiàn)任小芒電商首席選品官。

專(zhuān)業(yè)背景——雄勇爆品創(chuàng)始人，爆品八步法總教練；暢銷(xiāo)書(shū)《我在小米做爆品》《互聯(lián)網(wǎng)鲇魚(yú)法則》作者。

授課特點(diǎn)——風(fēng)趣幽默，充滿激情；善于發(fā)文，引人深思。

主講課程——產(chǎn)品創(chuàng)新與爆品思維、爆品八步法特訓(xùn)營(yíng)等。

【課程收獲】

1.了解如何通過(guò)產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)商業(yè)創(chuàng)新，突破經(jīng)營(yíng)邊界；

2.升級(jí)產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)，導(dǎo)入一套爆品思維方法論。

【課程背景】

【課程特色】

一套商業(yè)模式創(chuàng)新思維：通過(guò)產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)商業(yè)創(chuàng)新，突破經(jīng)營(yíng)邊界

一套爆品開(kāi)發(fā)思路：通過(guò)大數(shù)據(jù)、品類(lèi)創(chuàng)新、行業(yè)地圖等方法開(kāi)發(fā)爆品

二十個(gè)親自操刀的實(shí)戰(zhàn)案例：從0到1打造爆品的真實(shí)案例分享

【課程大綱】

第一部分：爆品驅(qū)動(dòng)新零售，市場(chǎng)變化帶來(lái)新機(jī)會(huì)

1、傳統(tǒng)企業(yè)普遍存在的三大問(wèn)題；

2、消費(fèi)升級(jí)帶來(lái)新品牌、新模式、新服務(wù)；

3、新零售背后的核心人貨場(chǎng)的變化；

4、新零售四大新的表現(xiàn)方式。

第二部分：爆品是成本低、效率高的創(chuàng)新方式

1、什么叫爆品？不是賣(mài)的好的產(chǎn)品就叫爆品；

2、產(chǎn)品如何自帶話題？

3、產(chǎn)品如何形成口碑并完成自我裂變？

第三部分：如何用數(shù)據(jù)化的方式做產(chǎn)品創(chuàng)新

 1、傳統(tǒng)企業(yè)決策流程：風(fēng)險(xiǎn)高、決策慢；

 2、大數(shù)據(jù)決策的優(yōu)缺點(diǎn)；

 3、大數(shù)據(jù)從哪里來(lái)；

 4、企業(yè)數(shù)據(jù)體系如何建立；

 5、如何在產(chǎn)品設(shè)計(jì)、研發(fā)、銷(xiāo)售、營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中用數(shù)據(jù)來(lái)決策；

第四部分：抓住用戶痛點(diǎn)，新品類(lèi)創(chuàng)建三法則

1、如何做好產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新？

2、如何找到精準(zhǔn)的用戶群？如何建立產(chǎn)品用戶畫(huà)像？

3、如何進(jìn)行產(chǎn)品定價(jià)？

4、如何完成產(chǎn)品定位三個(gè)一法則？

第五部分：如何用大數(shù)據(jù)打造爆品

1、爆品三高法則：高科技、高顏值、高性價(jià)比；

2、高科技讓用戶能感知的四種具體方法；

3、如何設(shè)計(jì)出高顏值的產(chǎn)品；

4、如何提高用戶預(yù)期，打造產(chǎn)品高性價(jià)比；

5、如何建立用戶預(yù)期。

【案例成果】

【機(jī)構(gòu)簡(jiǎn)介】 

時(shí)代華商，隸屬于廣州時(shí)代華商人才培訓(xùn)股份有限公司，于2016年8月3日在全國(guó)中小企業(yè)股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)正式成功掛牌！深耕MBA高端商學(xué)教育24載，曾與清華大學(xué)、北京大學(xué)、哈佛大學(xué)、哥倫比亞大學(xué)、斯坦福大學(xué)等名校強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，擁有1000+國(guó)內(nèi)外優(yōu)質(zhì)師資，40000+學(xué)員、386家上市企業(yè)、9大校友聯(lián)盟及12大行業(yè)協(xié)會(huì)。扎根本土，放眼全球，以教育為基礎(chǔ)，布局咨詢市場(chǎng)，成就中國(guó)企業(yè)長(zhǎng)促發(fā)展。打造全球教育+咨詢整合平臺(tái)。2021年與“領(lǐng)軍商學(xué)”聯(lián)合組成“華商領(lǐng)軍”培訓(xùn)聯(lián)盟，在全國(guó)18城互通聯(lián)合教學(xué)。

時(shí)代華商辦學(xué)主張——中國(guó)企業(yè)家讓中國(guó)企業(yè)家有全球的視野、世界的格局，帶著中國(guó)優(yōu)秀特質(zhì)將事業(yè)帶往海外市場(chǎng)。  

24年前，魯強(qiáng)院長(zhǎng)一次走訪日本后的經(jīng)歷，讓他深刻地體會(huì)到，中國(guó)企業(yè)家只有思想站在世界的高度，行動(dòng)上才能有全球的格局。 于是立下了“教育報(bào)國(guó)”的初心，立志要與另外三位一道，創(chuàng)辦一所沒(méi)有圍墻的商學(xué)教育平臺(tái)，做中國(guó)企業(yè)企業(yè)家前行的掌燈人，讓時(shí)代華商立志成為中國(guó)企業(yè)持續(xù)發(fā)展的發(fā)酵器，帶領(lǐng)中國(guó)企業(yè)走向世界。為華商的崛起而辦學(xué)！--魯強(qiáng)

這是一所值得用百年時(shí)間去打造的“四有”商學(xué)教育平臺(tái)：一個(gè)有思想的商學(xué)教育平臺(tái)、一個(gè)有主張的教學(xué)理念、一個(gè)有溫度的學(xué)習(xí)空間、一群有情懷的教育人！

時(shí)代華商立志打造一所屬于世界的中國(guó)百年商學(xué)教育平臺(tái)！