北京企業(yè)管理系統(tǒng)思考培訓(xùn)

【課程內(nèi)容】

第一部分通過系統(tǒng)視角洞察復(fù)雜問題

1.為什么要系統(tǒng)思考

系統(tǒng)性失明的廣泛存在

何時亟需系統(tǒng)思考

案例解析：眼鏡蛇效應(yīng)

2.初識系統(tǒng)思考

系統(tǒng)的定義與構(gòu)成三要素

系統(tǒng)思考的定義

3.系統(tǒng)思考的可視化工具1：系統(tǒng)循環(huán)圖

系統(tǒng)中的因果鏈

系統(tǒng)的運作：系統(tǒng)的油門（增強回路）與剎車（調(diào)節(jié)回路）

4.系統(tǒng)思考的可視化工具2：時間趨勢圖

案例解析1：撬起內(nèi)勤之石

案例解析2：柯達(dá)-“黃色巨人”的隕落

第二部分利用系統(tǒng)動力模型分析復(fù)雜問題

1.系統(tǒng)動力模型的構(gòu)成

2.系統(tǒng)動力模型的分類：推動成長與解決問題

3.利用經(jīng)典系統(tǒng)動力模型，看透復(fù)雜問題

為推動成長而來：成長上限與強者恒強

為解決問題而來：飲鴆止渴與舍本逐末

工具練習(xí)：根據(jù)案例識別系統(tǒng)動力模型

第三部分利用系統(tǒng)思考五步法解決復(fù)雜問題

1.系統(tǒng)思考五步法

2.系統(tǒng)思考五步法的實踐應(yīng)用

案例解析：我們該做什么

工具練習(xí)：根據(jù)具體問題，畫出相應(yīng)的系統(tǒng)循環(huán)圖

第四部分利用系統(tǒng)思考洞見未來趨勢

1.系統(tǒng)思考的層次

2.以時間的標(biāo)尺衡量決策

3.成為一名系統(tǒng)思考者

【教學(xué)目標(biāo)】

1.識別線性思維陷阱，提升大局觀與全局意識。

2.掌握系統(tǒng)思維范式，洞見事務(wù)本質(zhì)，找到?jīng)Q策。

3.培養(yǎng)閉環(huán)工作思維，提升工作計劃的完整性。

4.培養(yǎng)積極主動意識，以當(dāng)下小微改變贏得未來復(fù)利。

【學(xué)習(xí)天數(shù)】

1天

【上課現(xiàn)場】

教學(xué)實景

系統(tǒng)思考

上課現(xiàn)場

老師講解

【機構(gòu)介紹】

北京熙誠教育投資有限公司（簡稱“熙誠教育投資”）成立于2017年，是北京金融街資本運營集團(tuán)有限公司（簡稱“金融街資本”）旗下的國有獨資公司。

熙誠教育投資聚焦于企業(yè)管理咨詢和企業(yè)成長學(xué)習(xí)，構(gòu)建了以企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、線上課、素質(zhì)研學(xué)、團(tuán)建拓展、紅色黨建、管理咨詢等內(nèi)容為核心的九大產(chǎn)品體系，以及演進(jìn)一號位產(chǎn)品，專注企業(yè)增長和成功上市的陪跑，將幫助企業(yè)掌握一套科學(xué)的企業(yè)增長和治理系統(tǒng)，讓每一個決策都有理可依，每一次演進(jìn)都有據(jù)可循。真正幫助企業(yè)做到核心團(tuán)隊勠力同心，增長問題有效解決，上市路徑清晰可行。完成了不同類型企業(yè)全生命周期服務(wù)生態(tài)閉環(huán)建設(shè)，為區(qū)域產(chǎn)業(yè)規(guī)劃布局與升級、大中型企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展與全域生態(tài)建設(shè)、中小企業(yè)持續(xù)增長等提供系統(tǒng)化解決方案與資源整合支持，并與北交所達(dá)成戰(zhàn)略合作，全面助力中小企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。此外，還著力打造價值共生生態(tài)，全新連接，為企業(yè)全面抗風(fēng)險能力提升持續(xù)賦能。

【機構(gòu)環(huán)境】

機構(gòu)環(huán)境

機構(gòu)環(huán)境

機構(gòu)環(huán)境

機構(gòu)環(huán)境

機構(gòu)環(huán)境

【學(xué)員風(fēng)采】

系統(tǒng)思考學(xué)員合影