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貴陽中考復(fù)讀全日制培訓(xùn)班

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2024.07.24 楊*生 151*****988 咨詢了 開班時間
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2024.07.22 楊*士 156*****537 咨詢了 開班時間
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教學(xué)流程

第一節(jié)課前、課中、課后

第一次課前交流會:了解學(xué)生情況、需求、輔導(dǎo)時間、入學(xué)成績等基本信息

第一節(jié)備課的準備:備教材、備學(xué)生、備方法

第一次接待家長:課前30分鐘溝通交流

第一次課后回訪反饋:學(xué)管師了解第一次課效果,并反饋給教師及教務(wù)排課專員

第一次學(xué)情會:學(xué)管師和教師共同參加,完成3次課后的《階段性輔導(dǎo)計劃》、《學(xué)生存在的問題研究分析報告》

第二節(jié)教學(xué)過程

1、課前教案、課后作業(yè)、家校聯(lián)系本

2、階段性輔導(dǎo)計劃

3、月測試及分析

4、學(xué)習(xí)情況分析會

5、輔導(dǎo)總結(jié)、退步及退單學(xué)生數(shù)據(jù)分析

6、教學(xué)監(jiān)督

第三章 相關(guān)制度及原則

第一節(jié) 排課流程

(一)新生排課流程

新生排課流程

(二)老師調(diào)課流程

老師調(diào)課流程

(三)課表中顏色的使用規(guī)定 

1、排好課還沒有上課用黃色標注;

2、臨時一次上課用棕色標注;

3、禁止排課用紅色標注;

4、時間暫時用粉紅色標注;

5、專職老師標頭用綠色標注。

(四)教師課時任務(wù)

1、課時任務(wù)的分解

(1)課時任務(wù)=(上月28日在讀學(xué)員人數(shù)+新簽未排課學(xué)員人數(shù))*課時系數(shù)/2

(2)在讀學(xué)員的課時任務(wù)包含因教學(xué)原因?qū)е碌漠斣滦鲁霈F(xiàn)的停課學(xué)員課時任務(wù)。

(3)教師請假:教師因個人原因請假耽誤的課時不從任務(wù)中減去。

2、教師負激勵的執(zhí)行

(1)因?qū)W生原因?qū)е抡n時任務(wù)不能完成,不執(zhí)行教師負激勵。

(2)因教師原因?qū)е抡n時任務(wù)不能完成,執(zhí)行教師負激勵。

第二節(jié) 排課原則

1、排課專員必須秉著公平、公正的原則,掌握所有老師的性格 和教學(xué)特點。

2、課時任務(wù)按有效學(xué)員人數(shù)*月課時系數(shù)/2,每月28日采集學(xué)生人數(shù),停課學(xué)生的代課老師有責任幫助學(xué)管激活學(xué)生。

3、安排新課表,如有老生加課,需及時到教務(wù)上報課表。如未及時上報教務(wù)部造成的與新生課程發(fā)生沖突,必須按新生課表上課。 所有調(diào)課、加減課、停課必須上報教務(wù)部,學(xué)管部必須留紙質(zhì)信息,口頭調(diào)整不計。

4、全日制學(xué)員輪排給專職教師。由于學(xué)生輔導(dǎo)時間段比較集中,教師在周內(nèi)白天時間通常無課,同等條件下優(yōu)先排給骨干教師。

5、在教學(xué)能力及時間同等條件下,首先考慮新老師和課時量較小的老師。在原有學(xué)生基礎(chǔ)之后給予適當學(xué)習(xí)鍛煉時間,可排少量更高年級段學(xué)生,但必須確保教學(xué)質(zhì)量。

6、鼓勵教師給自己所帶學(xué)員加課,但須提前與學(xué)管師及教務(wù)溝通確認,并保證教學(xué)質(zhì)量。不得干預(yù)教務(wù)排課。

7、培育期內(nèi)教師原則上所帶學(xué)生人數(shù)在3人以內(nèi);培育期外教 師所帶學(xué)生人數(shù)原則上不得超過12人(包括停課學(xué)員人數(shù)),所帶學(xué)生人數(shù)超過10人的教師如需排課,須由教務(wù)排課專員提交教學(xué)主任審批,教學(xué)主任簽字確認后方可排課。

8、每周對教師的課表進行一次核對,并由教師確認,如發(fā)現(xiàn)學(xué)管師、教師、咨詢師私自與教師進行排課,未及時與教務(wù)確認,造成的一切后果,將由教師自己承擔,并給予相應(yīng)處罰。

9、教師可以幫助咨詢師簽單,但雙方不允許指派老師及時間, 教師就對其咨詢內(nèi)容進行助單。經(jīng)教師助單成功簽約的學(xué)生,經(jīng)與 教務(wù)排課專員協(xié)商確認后,可優(yōu)先考慮將該生的課排給助單教師。 教師助單必須經(jīng)教學(xué)主任批準。

10、每月3日前發(fā)予老師本月的課時任務(wù)確認單,由教學(xué)主任、排課專員簽字確認方可發(fā)給老師,任務(wù)下發(fā)后老師不得私自改動, 如有特殊情況,及時報予排課專員調(diào)整。

11、新入職教師經(jīng)過集體培訓(xùn)、1對1培訓(xùn)后,經(jīng)教學(xué)主任考核 (1對1模擬、試卷)合格后方可排課。合格老師需提交書面培訓(xùn)總結(jié)。

12、教研組長周例會及周教研活動期間不予排課。

第三節(jié) 課堂管理制度

(一)基本要求 

1、課前5分鐘確保整理好個人及工位衛(wèi)生。

2、打水及上廁所在上課5分鐘前完成。

3、提前5分鐘在教學(xué)工位微笑等候?qū)W生,見面熱情與學(xué)生問候。

4、在一對一工位上低音教學(xué)。

5、檢查作業(yè):每次課前應(yīng)對上次課布置的作業(yè)進行檢查、批改、評價。

6、作業(yè)布置:每節(jié)課后布置適量作業(yè),注意作業(yè)要有針對性。

7、按時下課,互道再見。

8、反饋:及時向?qū)W習(xí)管理師溝通學(xué)生上課、作業(yè)完成情況及需要家長配合的事項。

9、上課結(jié)束后師生認真填寫課時單/簽到表。

10、根據(jù)當堂課學(xué)生的學(xué)習(xí)情況及表現(xiàn),認真填寫教案上的課后記相關(guān)內(nèi)容。

(二)以下情形視為課堂管理不合格 

1、上課期間,自己及學(xué)生在教學(xué)區(qū)隨意走動。

2、未到休息時間離開座位做與教學(xué)無關(guān)的事。

3、上課期間,隨意外出打水、上廁所等。

4、教師本人及學(xué)生在上課期間,手機為非靜音狀態(tài),在教室接、 打電話,發(fā)短信等。

5、上課時間在教學(xué)區(qū)扎堆聊天、上網(wǎng)玩游戲、聽音樂、看電影、 聊 QQ、嚼口香糖、吃東西、抽煙。

6、學(xué)生上課狀態(tài)欠佳,甚至打瞌睡,老師未及時進行調(diào)整。

7、與學(xué)生溝通時,詢問學(xué)生家庭收入及告之個人收入等與學(xué)習(xí)、 教學(xué)無關(guān)事項。

(三)以下情形視為課堂管理極差 

1、諷刺、詆毀或貶低學(xué)生或其他教師。

2、告訴學(xué)生類似“你不需要輔導(dǎo)了” “笨死了”等言語。

3、私自調(diào)課、勸退學(xué)生。

4、教學(xué)沒有計劃性和目標,不清楚當堂課所教內(nèi)容,而向?qū)W生直接詢問,如“要我今天給你講什么”等等。

5、未經(jīng)教學(xué)主任允許,在規(guī)定以外的地方授課。

6、擅自把非南圖的學(xué)員帶到南圖教學(xué)中心來上課。

7、上課期間,接待個人的親朋好友。

8、提前下課。

第四節(jié) 聽課制度 

為了解任課教師的教學(xué)風格、課堂組織能力、課堂管理和授課內(nèi)容,溝通教學(xué)信息,改進教學(xué)工作,及時了解和掌握校區(qū)教學(xué)動態(tài), 解決教學(xué)中存在的問題,保證教學(xué)質(zhì)量,特作如下規(guī)定:

(一) 教學(xué)主任、教學(xué)督導(dǎo)、教研組長聽課要求

l、教學(xué)主任、教學(xué)督導(dǎo)堅持聽課,每周聽課不少于:5次,每月聽課不少于20次,每次時間不少于15分鐘。其目的是為更好的深入教學(xué)前線,了解教師教學(xué)的總體情況,提高對教學(xué)過程的監(jiān)督與管理,及時解決教學(xué)中存在的問題。

2、教研組長每月聽課不能少于4次,對本組內(nèi)教師的講課風格、 技巧、學(xué)科知識掌握程度要做到心中有數(shù)。對教學(xué)綜合能力薄弱的老師進行培訓(xùn)和指導(dǎo)。

3、教學(xué)主任、教學(xué)督導(dǎo)和教研組長每次聽課后要將聽課情況做好詳細記錄,如實填寫聽課記錄,并留教學(xué)部備案。聽課后應(yīng)及時與授課老師交換意見,對于聽課中發(fā)現(xiàn)的嚴重教學(xué)問題,教學(xué)主任、 教學(xué)督導(dǎo)應(yīng)進行一對一溝通,并組織教學(xué)會診、提出解決方案。

(二)聽課方式和聽課范圍

1、聽課方式以隨機、隨堂為主,亦可組織重點聽課(如:新教師第一節(jié)課、出現(xiàn)客戶投訴的老師、所帶學(xué)生出現(xiàn)大范圍退步等老師)。

2、聽課范圍:校區(qū)所有專職老師及所有開設(shè)課程。通過聽課著重了解和檢查教學(xué)環(huán)節(jié)、教學(xué)秩序、教學(xué)態(tài)度、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方 法、教學(xué)效果等。

(三)組織實施

1、每月30日教學(xué)督導(dǎo)、教研組長要按時整理上交聽課記錄,教師講課優(yōu)缺點要分析到位,并將相關(guān)資料存入老師檔案,作為教師教學(xué)質(zhì)量評價依據(jù)之一。

2、教學(xué)主任、教學(xué)督導(dǎo)、教研組長要自覺遵守和堅持聽課制度。 不得以任何借口替代聽課制度的執(zhí)行,聽課完成情況作為年終教學(xué) 主任、教學(xué)督導(dǎo)、教學(xué)組長考核和評優(yōu)的必備條件。

第五節(jié) 作業(yè)布置原則及家校聯(lián)系本的使用

課后作業(yè)布置及批改原則作業(yè)是教學(xué)中重要的環(huán)節(jié),它可以直觀體現(xiàn)學(xué)生的聽課效果,及時反饋教學(xué)中存在的問題,指導(dǎo)教師及時調(diào)整教案,特制訂以下原則:

(一)作業(yè)的布置

1、每課必有課后作業(yè),作業(yè)時間適度(30分鐘至60分鐘),以書面作業(yè)為主,可以形式多樣(例如:背誦、朗讀等)。

2、讓學(xué)生明確本次作業(yè)的做法、要求,及時記錄作業(yè)的內(nèi)容。 教師教案中應(yīng)體現(xiàn)作業(yè)的內(nèi)容、要求,有改動請及時注明。

3、注重作業(yè)的實際效果,杜絕有大量抄寫性或不必要的重復(fù)性作業(yè)。

(二)作業(yè)的批改

布置作業(yè)是為了及時了解學(xué)生學(xué)習(xí)的實際情況,學(xué)生通過作業(yè)也會發(fā)現(xiàn)新問題,及時認真的批改作業(yè)更重要。

1、教師及時檢查學(xué)生作業(yè)是否完成。及時解決作業(yè)問題,監(jiān)督學(xué)生補足作業(yè)。對于月缺作業(yè)單科兩次的學(xué)生應(yīng)及時反饋學(xué)管并同家長溝通。

2、作業(yè)的評講以精講為宜,時問控制在20分鐘內(nèi),對于大卷測試類作業(yè)應(yīng)先批改得分,后評講。

3、作業(yè)批改注意格式,錯對標明,注明批改日期,劃出等級(等級為優(yōu)、良、較好三類;理科作業(yè)或作文直接打分)。

4、對于部分缺乏自覺性的學(xué)生,教師幫助他們及時登記作業(yè), 制定學(xué)科改錯本。

(三)作業(yè)的檢查

1、教學(xué)督導(dǎo)每月不定期抽查學(xué)生的作業(yè),并及時通報檢查結(jié)果,并納入優(yōu)秀教師考評。

2、教師應(yīng)及時向?qū)W管反饋作業(yè)問題較多的學(xué)生情況,學(xué)管協(xié)助 監(jiān)督學(xué)生完成作業(yè),對于問題較多的學(xué)生,教師和學(xué)管共同研究解決方案并及時通報家長。

3、對于以下問題,教學(xué)部會加強整改并納入教師考核:教師經(jīng)常不布置作業(yè),導(dǎo)致學(xué)生學(xué)習(xí)沒有進步的:教師不認真批改作業(yè),只有口頭訂正錯誤; 教師不跟進、監(jiān)督學(xué)生作業(yè)完成情況,不與學(xué)管師進行溝通的。

師生風采

師生風采

第六節(jié) 家校聯(lián)系群使用原則

家校聯(lián)系群是南圖根據(jù)一對一模式所創(chuàng)設(shè)的一種新理念的聯(lián)系方式,在使用過程中起到了學(xué)習(xí)中心與家長之間的緊密聯(lián)系,讓家長及時了解學(xué)生在南圖的學(xué)習(xí)進度,對學(xué)生學(xué)習(xí)的跟蹤起到了重要的作用。 家校聯(lián)系群的使用原則如下:

(一)家校聯(lián)系群的建立

1、家校聯(lián)系由咨詢師建立,老師每次課后填寫內(nèi)容

2、初中學(xué)生、高中學(xué)生都必須建立家校聯(lián)系本。

3、高三學(xué)生與初三學(xué)生根據(jù)學(xué)生的學(xué)習(xí)情況,性格特點與學(xué)管協(xié)商建立家校聯(lián)系群后對具體學(xué)習(xí)情況做必要報備。

(二)家校聯(lián)系群的內(nèi)容反饋

1、檢查作業(yè):對作業(yè)完成情況和作業(yè)重點問題及時反饋

2、新課內(nèi)容:對新課重點內(nèi)容,主要掌握內(nèi)容進行反饋。

3、作業(yè)布置:根據(jù)老師的授課內(nèi)容布置相應(yīng)的課后作業(yè)便于孩子復(fù)習(xí),學(xué)管督導(dǎo),家長監(jiān)督

4、課堂評價:合理評價孩子本節(jié)課的表現(xiàn),讓家長了解學(xué)生的上課情況。

5、家長簽字及反饋內(nèi)容。

第七節(jié) 階段性輔導(dǎo)教學(xué)計劃制定原則

階段性輔導(dǎo)教學(xué)計劃制定原則階段性輔導(dǎo)教學(xué)計劃作為學(xué)生文本檔案的重要內(nèi)容之一,是教師教學(xué)的依據(jù),特制訂以下原則:

(一)整體性原則

階段性輔導(dǎo)教學(xué)計劃是教師對自己學(xué)生教學(xué)過程的整體階段安排。

(二)詳盡性原則

階段性輔導(dǎo)教學(xué)計劃制定范圍應(yīng)當以一定的時間段為跨度(建議 以期中、期末、寒暑假集訓(xùn)、中高考、學(xué)業(yè)水平考試為時間點)或者 以一定的教學(xué)知識點為計劃內(nèi)容(建議以知識板塊為計劃內(nèi)容),其內(nèi)容設(shè)計必須是以一定課時量消耗為基礎(chǔ),具體有以下幾點:

1、設(shè)計階段性輔導(dǎo)計劃的綜合因素

(1)學(xué)生在本學(xué)科的購買課時數(shù)。

(2)學(xué)生所在學(xué)校本學(xué)科目前的教學(xué)進度。

(3)學(xué)生現(xiàn)有的知識水平及其接受能力。

(4)學(xué)生近期將面臨什么類型的考試。

2、如何選擇每一階段輔導(dǎo)的內(nèi)容 要注意在該學(xué)員可利用的輔導(dǎo)課時內(nèi),根據(jù)其實際需求,包括夯實基礎(chǔ)、查漏補缺、加課拓寬等再結(jié)合學(xué)生的認知能力以及近期的考試需要來選擇輔導(dǎo)內(nèi)容。

3、如何確定著重要提高的能力 在準確診測學(xué)生問題的前提下,抓住主要問題,依據(jù)輔導(dǎo)內(nèi)容和學(xué)生及學(xué)生家長的期望值來確定學(xué)生的近期學(xué)習(xí)目標。

 (三)針對性原則

階段性輔導(dǎo)計劃作為一對一個性化教學(xué)的重要內(nèi)容之一,須由任課教師本人針對不同學(xué)生的個性問題來制定,體現(xiàn)出因材施教這一 根本原則。

(四)靈活的可操作性

階段性輔導(dǎo)計劃必須具有靈活的可操作性,其內(nèi)容應(yīng)該根據(jù)實際教學(xué)進度及學(xué)生的接受能力進行調(diào)整。

(五)有配套檢測和總結(jié)

階段性輔導(dǎo)計劃在執(zhí)行過程中必須以一定的方式(如月測試)進行執(zhí)行效果的檢測,并配有分析和總結(jié),以便對教學(xué)計劃進行調(diào)整。

(六)有固定的格式,有一定的制定流程且必須歸檔

階段性輔導(dǎo)計劃作為南圖教學(xué)特色內(nèi)容之一,其內(nèi)容應(yīng)當按照南圖設(shè)計的文本格式來填寫,不應(yīng)當隨意的填制。階段性輔導(dǎo)計劃應(yīng) 當在學(xué)生3次課后制定出來,不能拖延,更不能沒有。并交由相應(yīng) 的學(xué)管師保存歸檔,教師本人應(yīng)當留有備份。學(xué)生結(jié)課后階段性輔導(dǎo)計劃作為學(xué)生文本檔案內(nèi)容之一將封存于學(xué)生檔案內(nèi),不得更改或抽取。

第八節(jié) 授課管理 

(一)授課教師至少提前一天備好課,備課痕跡體現(xiàn)在個性化教學(xué)上。

(二)要求:備大綱、備教材、備學(xué)生、備教法。以學(xué)生為中心, 有針對性

(三)授課重點要突出,難點突破有法;課后作業(yè)有布置,有課后反思。

(四)每次授課必須要著重體現(xiàn)本節(jié)課的知識點、方法、習(xí)慣、能力、作業(yè)、課后評價等。

上課現(xiàn)場

上課現(xiàn)場

上課現(xiàn)場

第九節(jié) 月測試制度與流程

為了考察學(xué)員階段學(xué)習(xí)的效果,了解學(xué)員知識掌握的真實情況, 每月必須進行考試(月考),作為教學(xué)部的一項重要常規(guī)工作,特制定本制度。

1、考試范圍和指導(dǎo)思想

學(xué)員來南圖輔導(dǎo)單科目8課時以上,必須參加由學(xué)管部和教學(xué)部安排的月考,考試試卷最終存放于學(xué)員的檔案中,學(xué)員必須認真認待,考試結(jié)果同時反饋家長。

2、考試考點

任課教師在南圖試題庫的基礎(chǔ)上,以考綱考點為基礎(chǔ),根據(jù)每個學(xué)員的輔導(dǎo)情況,出一份完整統(tǒng)一打印版具有南洋標識的考試試題, 要求試題內(nèi)容適中,分值合理,題型接近實戰(zhàn)。

3、組織考試的原則

學(xué)管部作為考試的組織者,每月20日前負責給教學(xué)部上報下月考試的學(xué)員名單(輔導(dǎo)8次課以上的學(xué)員,并要求按年級、學(xué)科為單位報送)。教學(xué)部清晰了解每個年級、每個學(xué)科的學(xué)員考試情況。28日前,教學(xué)部根據(jù)學(xué)管部報送的名單,按每學(xué)科2套題(中等難度偏 上、中等難度)組織相關(guān)教師命題或由任課教師自己完成出卷。由教 學(xué)部組織學(xué)科骨干教師對命題進行審核,由學(xué)管部組織學(xué)員分批考 試。次月2日之前完成考試工作。試卷由學(xué)管部收齊后交回教學(xué)部,教學(xué)部清點份數(shù)無誤后(未在規(guī)定時間內(nèi)完成考試的,由學(xué)管師注明 原因),統(tǒng)一分發(fā)給各教研組長,由教研組長分發(fā)給相關(guān)授課教師進行閱卷,并將考試試卷、成績、試卷分析于15日前統(tǒng)一交回教學(xué)部。教學(xué)部組織檢查無誤后,將成績登記表存放教學(xué)部備案,試卷和試卷分析統(tǒng)一返回學(xué)管部歸檔。

例如(考試名單):

初一

1.考試科目語文

張**同學(xué)A 教師

李**同學(xué) B 教師

劉**同學(xué) C 教師

2.考試科目數(shù)學(xué)

張**同學(xué) A 教師

李**同學(xué) B 教師

劉**同學(xué) C 教師

初二 依次類推

4、批閱、登分

任課教師進行閱卷,要求用紅色筆批閱,科學(xué)打分,并按照學(xué)員成績登記表的各項內(nèi)容認真登分,評價。

5、分析總結(jié)

試卷分析是月考中最重要的一個環(huán)節(jié),按照月考試卷分析表的各項內(nèi)容,任課教師必須認真細致分析學(xué)員此次試卷考試的具體情況、 知識考察點、得分失分點、結(jié)構(gòu)布局點、知識遺漏點等,并提出具體可行的改進措施。

第十節(jié) 學(xué)生情況分析會

(一)目的和意義

1、總結(jié)分析學(xué)生學(xué)習(xí)情況 學(xué)生情況分析會是由學(xué)管師和各科任課教師共同對學(xué)生情況的詳細分析和總結(jié),發(fā)現(xiàn)學(xué)生近期存在的學(xué)習(xí)問題,共同對學(xué)生的學(xué)習(xí) 情況作出評估和分析,提出切實可行的解決方案。

2、交流學(xué)生情況、解決問題、優(yōu)化教學(xué)方案 通過學(xué)生情況分析會加強學(xué)生情況的交流,找到解決學(xué)生問題的辦法,并將這些辦法運用在教學(xué)中,形成更加適合學(xué)生的個性化教學(xué)方案。

3、聯(lián)絡(luò)家長、建立信任、形成教育合力通過對學(xué)生問題的分析討論,調(diào)整、優(yōu)化教學(xué)方案,提高學(xué)生學(xué)習(xí)成績,提高客戶滿意度

(二)前期準備

學(xué)生情況分析會須由后期教學(xué)、教務(wù)、學(xué)管相互配合,充分準備才能很好完成。

1、學(xué)管師的準備工作

(1)確定需要召開學(xué)情會的學(xué)生名單,并向教學(xué)部備案

(2)列舉學(xué)生問題和家長的期望。

(3)準備學(xué)生的所有文本檔案。

2、教學(xué)部的準備工作

(1)根據(jù)教師課表,確定學(xué)生的學(xué)情會召開時間。

(2)通知教師按時參加學(xué)情會,并將時間表轉(zhuǎn)發(fā)給相關(guān)學(xué)管師。

3、教師的準備工作

(1)準備學(xué)生的上課記錄。

(2)分析學(xué)生問題,和可行的解決方案。

(三)學(xué)生情況分析會的召開

1、學(xué)生情況分析會召開的當天,由學(xué)管師負責召集學(xué)生各個科目的任課教師。

2、學(xué)生情況分析會召開的過程中,教學(xué)主任、教學(xué)督導(dǎo)或?qū)W管主任根據(jù)情況選擇參加,學(xué)管師負責記錄。

3、學(xué)生情況分析會上,任課教師也要記錄學(xué)管師和其他科目老師所反饋的學(xué)生情況,作為調(diào)整優(yōu)化教學(xué)方案的依據(jù)。

4、教學(xué)主任和學(xué)管主任要根據(jù)需要,協(xié)助學(xué)管師和教師解決學(xué)生教學(xué)中的問題。

5、對于前期教師和學(xué)管師已經(jīng)進行過溝通的學(xué)生,學(xué)情會邀請學(xué)生家長參加。

6、學(xué)生情況分析會要從教學(xué)和管理的角度進行反思,并提出切實可行的解決措施,并非一味的指責、抱怨學(xué)生或家長。

(四)學(xué)生情況分析會效果和反饋

1、學(xué)生情況分析會后,學(xué)管師將學(xué)情會記錄交給學(xué)管主任。

2、學(xué)生情況分析會后,學(xué)管師要將結(jié)果告知家長并取得家長的配合。

3、學(xué)生情況分析會后,任課教師根據(jù)學(xué)生情況分析會上交流的情況及需要調(diào)整的方案,在一周內(nèi)優(yōu)化教學(xué)方案,形成新的階段性教學(xué)計劃,并交教學(xué)主任審查后交給學(xué)管師存檔。

4、對于出現(xiàn)重大學(xué)習(xí)問題的學(xué)生,教學(xué)主任、教學(xué)督導(dǎo)必須參加,必要時調(diào)換任課教師。學(xué)情會記錄詳見教學(xué)工具箱《學(xué)情會記錄表》。

第十一節(jié) 課時審核及課時錄入

一.課時審核專員崗位職責及工作標準

(一)工作流程

審核紙質(zhì)課時單——紙質(zhì)課時單與電腦系統(tǒng)表格課時的核對——在電腦表格上進行審核——每月—卜日前將上月課時單進行自審并 按周、按學(xué)科進行匯總、打包,存檔。

(二)課時審核專員工作職責

1、負責審核紙質(zhì)課時單,匯總并檢查課時單內(nèi)容填寫是否完整、規(guī)范、準確。

2、負責審核紙質(zhì)課時數(shù)量與系統(tǒng)表格中課時數(shù)量的一致性。

3、對課時錄入專員錄入錯誤的課時,需在2日內(nèi)在系統(tǒng)表格上進行刪除。

二.課時錄入專員的崗位職責及工作標準

(一)工作流程: 回收課時單——清點課時單數(shù)量——審查課時單填寫是否規(guī)范一 一錄入課時單——校區(qū)審核專員審核

(二)課時錄入專員工作職責:

1、負責提醒專兼職教師按時投放課時單,匯總并檢查課時單內(nèi)容填寫是否完整、規(guī)范、準確。 課時單填寫要求:

(1)日期欄必須填寫正確

(2)教師姓名需保持一致

(3)科目欄必須填寫

(4)上課時間段按24小時制填寫

(5)學(xué)生年級欄請認真填寫(初中段按初一、初二、初三進行填寫)

(6)學(xué)生簽名欄必須與簽約合同名字保持一致

(7)授課形式欄必須填寫

2、負責按時錄入專職教師課時,必須于次日中午“點前完成前一天課時的錄入,周日的課時可在周一下午2 點前完成錄入。

3、負責非常規(guī)授課課時錄入

(1)講座及教研活動課,按折算后的課時錄入,折算按加倍法則錄入,課時標準按就高原則。分兩種情況,即在校區(qū)內(nèi)組織的教研活動或公開課、示范課等,按2倍課時錄入。

在總部組織的教研活動及公開課等,按3倍課時錄入。錄入單要 求有相關(guān)活動的負責人簽字,主任或領(lǐng)導(dǎo)審批確認簽字,錄入折算后的課時,原始單留存?zhèn)洳椤?/p>

(2)3人以下按正常課時錄入,3人以上(含3人)授課,老師課時按1.5倍計算;

(3)非常規(guī)課時不計入教師課時累計。

第十二節(jié) 教學(xué)反饋制度

為杜絕教學(xué)漏洞,規(guī)范教學(xué)過程,保證教學(xué)效果,增強教師教學(xué)能力,特制定本制度。

(一)對教師教學(xué)中存在的嚴重問題或同一問題教師一直重犯,實行教學(xué)反饋。

(二)教學(xué)反饋的涉及項目:備課、課堂紀律、教具的使用(白板)、 教學(xué)過程中師生互動、作業(yè)、批改、月測試、計劃、家長會等。

(三)教學(xué)反饋分提醒、警告、處罰三個等級。一般情況下,第一次提醒,第二次警告,第三次處罰。

(四)教學(xué)反饋單由教學(xué)主任填寫,總監(jiān)簽字生效。

(五)被下反饋單的教師,要限期改正自己教學(xué)中存在的問題。

第十三節(jié) 教材教輔管理制度

(一)公司所有的書籍報刊,包括各科老師編寫的教輔書和教育教 學(xué)指導(dǎo)方法或教研會教研題集等只限本校區(qū)教職工借閱。

(二)每人每次限借2冊教學(xué)輔導(dǎo)書和一冊教材。工具類圖書只準查閱,不得外借。

(三)圖書借期為一周,一周后若仍需要可辦理續(xù)借手續(xù)。不得長期占用圖書,影響圖書流通。

(四)損壞、丟失圖書的按現(xiàn)價加倍賠償。一般圖書丟失,按圖書現(xiàn)行價格加一倍賠償;工具類圖書按現(xiàn)價2—3倍賠償。

(五)離職人員必須先清還圖書,方可辦理離職手續(xù)。

(六)愛護圖書,人人有責。禁止拆卷、撕頁、剪裁、涂抹。違者 批評、罰款。

(七)嚴格執(zhí)行借閱登記制度。

(八)管理原則:教材教輔訂購實行校區(qū)月預(yù)算制。每月25日前,(過期不再申報)由教研組長統(tǒng)一申報下月本組訂購的教材教輔,并 將所需資金預(yù)算上報教學(xué)主任,同時附教材教輔明細表。 包括:①教材教輔名稱②年級③版本、價格④數(shù)量;沒有明細表 或內(nèi)容不全的,將不在預(yù)算內(nèi)計算,當月預(yù)算只用于當月購買教材教輔的報銷。

(九)月盤點制:按照分公司圖書借閱規(guī)定,以周為單位歸還,以月為單位盤點。

學(xué)員反饋

學(xué)員反饋

學(xué)員反饋

學(xué)員反饋

學(xué)員反饋

學(xué)員反饋

適合人群

適合選擇中考復(fù)讀的學(xué)員

班級人數(shù)

8人左右

收費明細

1、住宿費和生活費均按10個月計費:不足10個月,按剩余月份數(shù)計費:

2、住宿費為標準收費,若涉及到學(xué)生對住宿人數(shù)有特殊要求,費用另加。

師資介紹

涂老師

涂老師

因材施教重實效,授之以漁會求知!涂老師是在多人失望時點燃別人并帶領(lǐng)別人突破瓶頸的數(shù)學(xué)培訓(xùn)專家,他注重學(xué)生思維訓(xùn)練,常用各種思維(逆向思維、比對思維、化簡思維、建模思維等)和大學(xué)知識培養(yǎng)學(xué)員具有居高臨下、嚴謹縝密的思維以考獲高分。曾經(jīng)幫助數(shù)十名放棄數(shù)學(xué),害怕數(shù)學(xué)的學(xué)員從新認識數(shù)學(xué),學(xué)會數(shù)學(xué),并愛上數(shù)學(xué)!

郭老師

郭老師

中學(xué)地理高級教師

曾任甘肅省清水縣第六中學(xué)教師

曾在江蘇師范大學(xué)研究生院(地理)專業(yè)學(xué)習(xí)

曾任貴州省石阡中學(xué)教師

貴州師范大學(xué)自然地理學(xué)博士

何老師

何老師

能熟練的進行聽,說,讀,寫;能利用英語與人無障礙交流,能將英語運用到相關(guān)專業(yè)工作中;能閱讀業(yè)務(wù)范圍內(nèi)常用術(shù)語;能撰寫和回復(fù)英文商業(yè)信函;具有CATTI 2級翻譯證書(筆譯) (口譯)

曾經(jīng)去美國阿什蘭大學(xué)(Ashland University)做學(xué)術(shù)交流為期半年,多年來在學(xué)校進行大學(xué)英語四六級、專業(yè)八級培訓(xùn),負責ESL國外留學(xué)生項目。在學(xué)校中主要負責英語專業(yè)的相關(guān)教學(xué)。曾在生態(tài)文明貴陽國際論壇、中國東盟教育交流周和中國拳擊公開賽中擔任口譯及相關(guān)翻譯工作。

羅老師

羅老師

羅老師長期專注于知識及培訓(xùn)能力的探索和研究

至今己摸索出了一套再難的知識都能辦到的一講即懂,一懂即練,一練即通,一通即得分的教學(xué)體系。著有:《初等語法教程》 、《中級語法教程》、《高級語法教程》 、《滿分傻瓜作文》《藝考生快速提分教程》、《語音快速入門系列課程》、《滿分完形填空的高頻詞》 、《滿分閱讀理解的快速入門通道》等系列教材。

唐老師

唐老師

具備中/高考完整教學(xué)體系;對每年中高考卷都有深人研究;擁有豐富的教學(xué)經(jīng)驗,和獨特教學(xué)方法,課堂幽默風趣;推崇“授之以魚,不如授之以漁”的教學(xué)指導(dǎo)思想。

作息表

作息表

學(xué)校介紹

貴陽市南圖優(yōu)品學(xué)校系南圖教育集團整合貴陽市南圖學(xué)府,貴陽市優(yōu)品培訓(xùn)學(xué)校、貴陽市嘉華新世紀培訓(xùn)學(xué)校等多家教育機構(gòu)成立的一所集食宿為一體的高三、初三復(fù)讀學(xué)校。

上課教師大都畢業(yè)于“985”、“211”名校,都是貴陽市教培行業(yè)內(nèi)口碑很好的精英教師。通過長期的發(fā)展和不斷的資源整合,集團打造了一支管理水平極高,教學(xué)能力強的師資團隊。

辦學(xué)以來,學(xué)校每年為各級各類高校輸送大量的優(yōu)秀學(xué)生,真正實現(xiàn)了“低進高出”、“高進優(yōu)出” 的教學(xué)目標,讓很多在學(xué)習(xí)中迷茫的孩子圓了大學(xué)夢。特別是藝術(shù)專業(yè)過線,但文化基礎(chǔ)極其薄弱的藝術(shù)考生,都能在我校實現(xiàn)文化分的重大突破,最終到達成功的彼岸,進入理想的大學(xué)。

環(huán)境展示

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宿舍環(huán)境

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