南京PgMP培訓班

【培訓目標】

通過案例分析、主題演講、小組活動、角色扮演、經(jīng)驗分享等實戰(zhàn)方式，幫助學員全面、深入的理解項目集管理實踐，幫助學員正確的運用項目集管理。

掌握項目集、大型項目與項目群管理標準、理念與流程、知識技能及工具。

熟悉項目集管理(PMI-PgMP?)認證考試的題型和考點，充分應(yīng)對PgMP?考試。

【培訓對象】

企業(yè)項目總監(jiān)與技術(shù)總監(jiān);總經(jīng)理/CEO;大項目經(jīng)理;事業(yè)部經(jīng)理;項目集總經(jīng)理;項目經(jīng)理等。

【課程大綱】

項目集(群)管理導論:項目集管理導論、項目集管理績效域

項目集(群)管理核心理念:項目集的戰(zhàn)略一致性、項目集收益管理、項目集干系人爭取、項目集治理、項目集生命周期管理

項目集(群)管理執(zhí)行流程:項目集整合管理、項目集范圍管理、項目集進度管理、項目集質(zhì)量管理、項目集資源管理、項目集風險管理、項目集溝通管理、項目集質(zhì)量管理、項目集采購管理、項目集財務(wù)管理

【培訓資料】

【講師介紹】

傅永康

資質(zhì)：PMP、Prince2、ITIL、復旦MBA。

?項目管理培訓顧問

?PMI中國編委會副主任

?PgMP考試指定教材《項目集管理標準》（第三版）譯者

?國際項目管理大獎評估師

?項目管理知識體系傳播者

?YBC青年創(chuàng)業(yè)導師

?復旦大學管理學院MBA

?2013年P(guān)MI（中國）、PMI（臺灣）項目管理大會特邀演講嘉賓

?2014年P(guān)MI（中國）項目管理大會特邀演講嘉賓

傅老師曾任職于銀行、VC、制造業(yè)、軟件、教育等行業(yè)，具有多年項目管理實戰(zhàn)與企業(yè)管理經(jīng)驗。傅老師作為項目管理認證培訓講師，多年來致力于推進項目管理知識體系的普及推廣，企業(yè)項目管理意識的導入與項目管理應(yīng)用實踐推廣等工作。曾為上千名PMP學員提供認證培訓，并為多家企業(yè)提供項目管理咨詢和內(nèi)訓服務(wù)。在實際的工作歷練和項目實踐中，總結(jié)了一套“以目標為導向，以流程為驅(qū)動，以工具為支撐”的項目管理方法論，受到企業(yè)單位的好評。

【清暉資質(zhì)】

專業(yè)項目管理培訓服務(wù)商，全國品牌機構(gòu)

PMI?注冊全球教育培訓機構(gòu)（Global R.E.P. No.2460）

外國專家局授權(quán)PgMP培訓中心與考試中心雙重資質(zhì)

國內(nèi)首批開展PgMP培訓機構(gòu)之一

依托高校、軟件園區(qū)、行業(yè)協(xié)會，多年品牌信譽有**

專業(yè)PgMP咨詢與服務(wù)團隊，專職講師與助教團隊，精編PgMP培訓教材講義，準確把握考點

組建清暉項目管理社區(qū)，全方位提供項目管理學習與交流平臺

【證書簡介】

項目集(大型項目與項目群)管理(Program Management)是指對多個關(guān)聯(lián)項目的集中管理與協(xié)調(diào)管理，以實現(xiàn)這個項目集的戰(zhàn)略目標和收益，它包括把多個項目進行整合，以實現(xiàn)項目集目標，并使得成本、進度與工作可以被優(yōu)化或整合。項目集管理是組織管理人員在更高層面對大型戰(zhàn)略項目與組織多項目的管理。

項目集管理標準，是項目管理協(xié)會(PMI?)繼項目管理知識體系指南(PMBOK?Guide)之后推出的又一項目管理權(quán)威知識標準。

項目集管理標準為項目管理高端人員提供了統(tǒng)一、規(guī)范的管理標準，該標準對項目集管理過程進行描述，指導在組織戰(zhàn)略指引下如何管理大型項目、項目群與多項目，闡述成功管理項目集的佳實踐。

自2008年推出以來，截止到目前全球已有超過萬名經(jīng)理參加了項目集管理培訓。