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中層管理干部綜合能力提升之道培訓(xùn)班

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報(bào)讀該課程可在好學(xué)校領(lǐng)取返現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)38元

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認(rèn)證等級

信譽(yù)良好,可安心報(bào)讀

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已獲好學(xué)校V2信譽(yù)等級認(rèn)證

信譽(yù)值

  • (60-80)基礎(chǔ)信譽(yù)積累,可放心報(bào)讀
  • (81-90)良好信譽(yù)積累,可持續(xù)信賴
  • (91-100)充分信譽(yù)積累,推薦報(bào)讀

與好學(xué)校簽訂讀書保障協(xié)議:

在線咨詢
2018.12.27 谷*生 137*****380 咨詢了 授課師資
2018.11.30 吳*生 137*****209 咨詢了 課程費(fèi)用
2018.11.26 陳*元 187*****141 咨詢了 課程費(fèi)用
2018.11.14 龔*姐 186*****838 咨詢了 上課時(shí)段
2018.11.04 俞*明 150*****022 咨詢了 課程費(fèi)用
2018.11.02 胡*士 155*****887 咨詢了 開課校區(qū)
2018.10.29 詹*士 133*****353 咨詢了 授課師資
2018.10.16 畢*姐 159*****753 咨詢了 上課時(shí)段
2018.10.14 羅*生 151*****612 咨詢了 開班時(shí)間
2018.10.10 許*欽 199*****319 咨詢了 授課師資
2018.08.20 x* 137*****582 咨詢了 招生對象
2018.08.10 陳* 159*****964 咨詢了 開課校區(qū)
2018.08.08 常*生 186*****091 咨詢了 招生對象
2018.08.01 孫*生 158*****788 咨詢了 周邊交通
2018.07.30 張*生 133*****965 咨詢了 授課師資
2018.07.25 x* 186*****915 咨詢了 課程費(fèi)用
2018.07.14 閆*靖 188*****260 咨詢了 授課師資
2018.06.19 羅*生 186*****519 咨詢了 授課師資
2018.06.16 待*) 137*****983 咨詢了 開班時(shí)間
2018.12.09 陳*士 133*****013 咨詢了 開課校區(qū)
中層管理干部綜合能力提升之道培訓(xùn)班

課程概述

本課程為各行業(yè)及特殊行業(yè)(殯管所、殯儀館)各部門負(fù)責(zé)人、在職管理人員及銷售、操作人員提供一套管理能力提升課程,課程旨在通過深入淺出的理論講解、生動有趣的現(xiàn)場問答和教學(xué)互動,理清今后該行業(yè)的服務(wù)思路與創(chuàng)新。修煉中高層經(jīng)營管理人員的領(lǐng)導(dǎo)行為風(fēng)格,提升領(lǐng)導(dǎo)力。

培訓(xùn)對象

各行業(yè)及特殊行業(yè)(殯管所、殯儀館)各部門負(fù)責(zé)人、在職管理人員及銷售、操作人員。

課程目標(biāo)

1、認(rèn)識并區(qū)分管理行為與領(lǐng)導(dǎo)行為的主要特征;

2、構(gòu)建中高層經(jīng)營與管理人員的知識與能力框架;

3、訓(xùn)練提升中高層管理者的幾個(gè)專題性管理技能;

4、修煉中高層經(jīng)營管理人員的領(lǐng)導(dǎo)行為風(fēng)格,提升領(lǐng)導(dǎo)力。

課程大綱

模塊:角色調(diào)適

中層干部的”畫像”

企業(yè)到底為誰而活著

關(guān)系與職責(zé)

與中層干部的矛盾現(xiàn)象

中層感到委屈什么?

企業(yè)的管理怪圈

中層如何被高層所領(lǐng)導(dǎo)?

適應(yīng)角色的三種方法

第二模塊: 心態(tài)再造

心態(tài)的表現(xiàn)形式

積極心態(tài)的主要特征

擁有五種心態(tài)

-----歸零/老板/成功/責(zé)任/感恩

你為什么對職場環(huán)境不滿意?

找準(zhǔn)問題的來源

什么是人的神奇的力量?

產(chǎn)生消極心態(tài)的八個(gè)原因

調(diào)整心態(tài)的三個(gè)秘訣

第三模塊:管理認(rèn)知

效率低下的根本原因

管理者的管理就要”出色”

什么是管理?

扮演五大角色

具備三大能力

履行四大職能

管理流程圖

第四模塊:執(zhí)行能力

目標(biāo)與方向

清醒的自測

執(zhí)行力揭示七種哲理

贏在執(zhí)行的七個(gè)要素

執(zhí)行到位的七種**

執(zhí)行效力檢測圖

第五模塊:團(tuán)隊(duì)建設(shè)

團(tuán)隊(duì)的含義

團(tuán)隊(duì)的七大特征

人才遴選

組建要領(lǐng)

職業(yè)化程度衡量標(biāo)準(zhǔn)

部門和人員協(xié)調(diào)

內(nèi)部機(jī)制運(yùn)作

成員的忠誠塑造

領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的五大法寶

影響力的六個(gè)規(guī)則

第六模塊:激勵(lì)部屬

激勵(lì)的概念

激勵(lì)的三大原則

激勵(lì)的四種行為

激勵(lì)的四種方法

激勵(lì)的三大步驟

激勵(lì)的七個(gè)要件

不花錢的四種激勵(lì)方式

課程特色

1、深入淺出、系統(tǒng)講授某行業(yè)的基本理論;

2、現(xiàn)場問答、共同探討疑點(diǎn)和難點(diǎn)問題;

3、教學(xué)互動、厘清今后某行業(yè)服務(wù)的思路與創(chuàng)新。

精彩瞬間

康達(dá)信精彩瞬間
康達(dá)信精彩瞬間

主講老師

曾海水 康達(dá)信講師

培訓(xùn)時(shí)間

每月開班,每期2天。

培訓(xùn)費(fèi)用

包括教材資料費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、培訓(xùn)證書費(fèi)等,3人以上單位報(bào)名優(yōu)惠價(jià)。對與我公司簽署了咨詢協(xié)議的客戶按協(xié)議執(zhí)行。

報(bào)名辦法

預(yù)參加學(xué)員在開班前填妥“CMC-培訓(xùn)報(bào)名表”傳真或電郵到培訓(xùn)部,由培訓(xùn)部根據(jù)報(bào)名情況確定開班時(shí)間、地點(diǎn),并和報(bào)名參加的學(xué)員再確認(rèn)。詳情請咨詢客服。

付款方式

請于課程開辦前或當(dāng)天,以現(xiàn)金或銀行對公轉(zhuǎn)帳均可。

學(xué)員食宿自理,外地學(xué)員如需住宿可幫助安排,享受學(xué)員特價(jià)優(yōu)惠,費(fèi)用自理。歡迎您來電咨詢具體開班情況。

內(nèi)訓(xùn)課安排

我們歡迎各單位人力資源部門與我們聯(lián)系,我們會安排謝老師等專家講師竭誠為貴單位單獨(dú)設(shè)計(jì)和培訓(xùn)MTP經(jīng)典課程,讓您的管理人員的整體素質(zhì)和管理水平有一個(gè)大的提升!收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)以雙方簽訂的培訓(xùn)協(xié)議為準(zhǔn),15人以上可以派老師上門提供內(nèi)訓(xùn),我們充分**教學(xué)質(zhì)量和實(shí)戰(zhàn)效果。

開班信息

學(xué)時(shí)
學(xué)費(fèi)
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    • 正規(guī)資質(zhì)

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    • 優(yōu)質(zhì)教學(xué)

      通過好學(xué)校報(bào)讀,你將可在好學(xué)校進(jìn)行課程點(diǎn)評,你的評價(jià)將影響學(xué)校招生,學(xué)校會更重視你,給你更優(yōu)質(zhì)教學(xué),避免你差評。

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