廣州企業(yè)內(nèi)訓(xùn)如何有效構(gòu)建企業(yè)文化課程

【課程背景】

企業(yè)文化，或稱組織文化（Corporate Culture或Organizational Culture），是一個(gè)組織由其價(jià)值觀、信念、儀式、符號(hào)、處事方式等組成的其特有的文化形象，簡(jiǎn)單而言，就是企業(yè)在日常運(yùn)行中所表現(xiàn)出的各方各面。

企業(yè)文化是在一定的條件下，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理活動(dòng)中所創(chuàng)造的具有該企業(yè)特色的精神財(cái)富和物質(zhì)形態(tài)。它包括文化觀念、價(jià)值觀念、企業(yè)精神、道德規(guī)范、行為準(zhǔn)則、歷史傳統(tǒng)、企業(yè)制度、文化環(huán)境、企業(yè)產(chǎn)品等。其中價(jià)值觀是企業(yè)文化的核心。

企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力。它包含著非常豐富的內(nèi)容，其核心是企業(yè)的精神和價(jià)值觀。這里的價(jià)值觀不是泛指企業(yè)管理中的各種文化現(xiàn)象，而是企業(yè)或企業(yè)中的員工在從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中所秉持的價(jià)值觀念。

【培訓(xùn)目的】

首先讓學(xué)員了解當(dāng)前中國(guó)企業(yè)的文化現(xiàn)狀，把握理解企業(yè)文化基本理論與知識(shí)，結(jié)合自己企業(yè)的實(shí)際情況，建立有效的企業(yè)文化，解決因?yàn)槠髽I(yè)文化的失效而產(chǎn)生的管理瓶頸問(wèn)題。

【課程收益】

讓一個(gè)從來(lái)不了解企業(yè)文化的人員從了解企業(yè)文化到認(rèn)識(shí)企業(yè)文化的重要性，后到如何結(jié)合自己企業(yè)的實(shí)際情況構(gòu)建企業(yè)的有效文化有了清晰的思路和方法。

【教學(xué)安排】

【注意事項(xiàng)】

1、課前請(qǐng)每位學(xué)員把隨身攜帶的響鬧裝置（如手機(jī)等）調(diào)到振動(dòng)或關(guān)閉狀態(tài)；

2、帶上筆記本和筆，做好簡(jiǎn)單的筆記；

3、尊敬老師，接受老師的教導(dǎo)，隨著老師講課的思路，認(rèn)真聽課；

4、講課過(guò)程中，不要隨意走動(dòng)，不能大聲喧嘩，有問(wèn)題時(shí)舉手提問(wèn)；

5、大家營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)探討氣氛。

【關(guān)于我們】

廣州康達(dá)信管理顧問(wèn)有限公司（以下簡(jiǎn)稱廣州康達(dá)信）隸屬于康達(dá)信顧問(wèn)集團(tuán)，成立于2005年，是國(guó)內(nèi)成立時(shí)間較早、實(shí)力雄厚的從事管理咨詢、培訓(xùn)的機(jī)構(gòu)之一。廣州康達(dá)信擁有幾十名注冊(cè)審核員考官、注冊(cè)審核員培訓(xùn)教師、CCAA/IATCA注冊(cè)咨詢師。公司自成立以來(lái)，已經(jīng)成功地為3000余家客戶（包括眾多行業(yè)的企業(yè)）提供了管理咨詢、認(rèn)證咨詢以及培訓(xùn)服務(wù)，積累了各行業(yè)、多種體系融合的咨詢的成功經(jīng)驗(yàn)和管理實(shí)效的案例，同時(shí)也贏得了客戶良好的口碑和信譽(yù)。

【學(xué)校榮譽(yù)】

國(guó)內(nèi)較早成立從事ISO體系認(rèn)證咨詢的專業(yè)機(jī)構(gòu)《注冊(cè)編號(hào) NO:0001》；認(rèn)監(jiān)委（CNCA）首批獲批的認(rèn)證培訓(xùn)機(jī)構(gòu)（批準(zhǔn)號(hào)《CNCA-Z-20Q-2007-015》）；具有質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系的內(nèi)審員、注冊(cè)審核員培訓(xùn)資格的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，獲CNCA及CCAA認(rèn)可，證書批準(zhǔn)號(hào)《CNCA-P-2002-012》。