上海MS Project在項目管理中的實戰(zhàn)應(yīng)用培訓

【課程介紹】

通過了PMP 考試,領(lǐng)到PMP證書,但是在現(xiàn)實中你是否有英雄無用武之地的感慨 ? 現(xiàn)實工作中如何將PMP理論標準融入實務(wù)中,讓你的PMP 的P是真正的Professional 而非 Paper 就需要學習使用工具! 通過強大的軟件功能,將PMBOK的觀念與標準落實到項目管理中.一個項目要成功除了必須學習PMI 的PMBOK 觀念(內(nèi)功),還需要輔以工具及方法(外功),才能有效的控管項目,**項目在掌控之中,確保項目成功。

【培訓對象】

企業(yè)項目經(jīng)理、研發(fā)部門經(jīng)理、項目總監(jiān)、技術(shù)總監(jiān)、項目骨干、業(yè)務(wù)經(jīng)理、市場經(jīng)理、項目工程師、項目團隊、工程師助理；學習、使用和掌握Project Professional 2007、Project Server 2007管理項目的人；項目部門、業(yè)務(wù)部門、計劃部門、工程部門、采購部門、財務(wù)部門、IT部門等使用項目管理工具的企業(yè)界同事等！

【知識概要】

MS Project是由微軟公司推出的目前在國際上為流行的的項目管理軟件工具。在各類IT集成及軟件開發(fā)項目、新產(chǎn)品研發(fā)、房地產(chǎn)開發(fā)項目、設(shè)計項目、工程建設(shè)項目、投資項目、企業(yè)中許多項目管理中發(fā)揮著巨大的作用，它將先進的項目管理思想與信息技術(shù)完美結(jié)合，幫助企業(yè)規(guī)范項目管理的流程和增強執(zhí)行效果。

但僅僅學習MS Project的操作功能,對項目經(jīng)理而言,并不能在項目管理中發(fā)揮到大的效用, 誠如學會操作Word,不代表你會撰寫企劃案,學會Excel操作并不能**你的收益! 唯有有效的結(jié)合PMBOK的理論基礎(chǔ),與Ms Project的軟件功能才能將 PMP項目管理的效能發(fā)揮到, 幫助企業(yè)提高項目經(jīng)理和管理人員的實戰(zhàn)能力，有效地監(jiān)控項目健康度并管理各類運營指標，更有效地進行團隊的協(xié)作管理，優(yōu)化工作流程，以完成項目目標和提升企業(yè)競爭力。

【培訓收益】

1、注重項目管理PMBOK原理與Project軟件工具相結(jié)合，不僅僅只是軟件操作使用，理論的高度與項目具體實踐案例的深度相結(jié)合；

2、通過Project的學習使用，深化對項目管理原理的理解，提高項目管理實戰(zhàn)水平，總體原則與項目具體管理方式相結(jié)合；

3、PMP?獲得18個PDUs；

4、專業(yè)講授與學員互動相結(jié)合；

5、循序漸進、視野開闊、溝通交流、生動活躍。