PMP項目管理認證培訓班

【什么是PMP認證】

PMP” (Project Management Professional)是由美國項目管理協會Project Management Institute(簡稱PMI)發(fā)起的，嚴格評估項目管理人員知識技能是否具有高品質的資格認證考試?？偣苍谌?06個國家同步推行，是項目管理界最權威，含金量最 高，受眾最廣的項目管理專業(yè)人士資質。

【為什么學PMP】

企業(yè)優(yōu)先聘用PMPO

2020年PMP*福利待遇平均上漲3000元

有效解決90%的項目難題

市場資源緊缺，急需項目精細化管理

【師資力量】

陳和蘭老師

社科院經濟管理博士| PhD PMP | NPDP

全球首位PMP中文授課講師

《項目管理技術》、《項目管理評論》 、《央企項目 管理案例集》編委國家重大專項“應用型項目管理知識體系研究”課題專家組成員(課題編號:2012GXS2B012)

韓帥老師

PMP | NPDP精益六西格瑪黑帶

10年+外企項目管理從業(yè)經驗

擅長項目管理、質量管理

曾為大型央企、軟件、制造等多個行業(yè)提供項目管理培訓

參與多家大中型企業(yè)的項目管理體系建設

童天老師

PMI- PMP | 碩士

500強企業(yè)規(guī)劃主管、PMO專家組成員

資深項目管理實戰(zhàn)教練、資深管理講師

工業(yè)和信息化部認證高級項目經理

2019年PMI大會收官演講特邀演講嘉賓

實戰(zhàn)派項目管理專家、資深項目經理

龔老師

PMI- PMP@| PMI- ACP PMI- PBA| PDMA- NPDPO Scrum- CSM

美國項目管理協會項目管理

敏捷管理和商業(yè)分析認證專家

美國產品開發(fā)和管理協會產品管理認證專家

【PMP解決難題】

項目計劃不全

資源協調不動

風險無法預判

工作范圍不明

預算估算不準

工作效率低下

項目成本超支

項目需求不清

項目進度滯后

相互推諉扯皮

項目資源不足

成員抱怨不停

問題無法解決

相關方溝通困難

項目特殊情況

【PMP的職業(yè)發(fā)展方向】

【哪些人適合考取PMP認證】

1、工作年齡1-5年

職業(yè)發(fā)展規(guī)劃的黃金時間，打好管理知識基礎，提升管理思維認知。

2、計劃朝管理崗位發(fā)展

機會是留給有準備的人的，想要晉升管理崗，首先要有管理知識技能。

3、管理崗位持續(xù)提升

從野路子轉變?yōu)檎?guī)軍，以前是靠經驗辦事，學習后靠方法論辦事。

4、追求更好的薪資待遇

PMP薪資平均.上漲3000元，對于招標、評級、市場拓展均有加持。

【學PMP為什么選擇思博盈通】

1、齊全的培訓資質

國內首批授權培訓機構、PMI重點授權的考點機構，承辦PMP*認證考試和監(jiān)考工作; PMI授權講師授課，**教學服務質量，獲取知識技能，考取認證無憂!

2、騰訊課堂官方認證機構

騰訊官方PMP*培訓機構，大廠出品，售后**;騰訊課堂教學平臺直播授課，延遲控制在1秒之內，真正做到實時互動交流，上課效果堪比面授!

3、推薦管理崗位就業(yè)機會

思博盈通累計海量企業(yè)客戶資源，擁有不同行業(yè)管理崗位就業(yè)機會，凡是在思博盈通通過PMP°認證學員，**推薦就業(yè)機會，實現PMP"認證價值。

4、19年老牌培訓機構

深耕項目管理培訓教學18年，多次負責聯通、中石化、騰訊等大廠PMP*培訓，在線教學服務學員超過40萬，講師、助教、班主任三對- -服務，嚴格督促學習質量。

5、覆蓋全球的教學品質

PMP*培訓學員遍布全球六大洲，每天都有學員通過考試，其中美國、英國、德國西班牙等國家成績突出。沉淀海量的成功案例資源，擁有豐富的培訓成功經驗，為學員考取認證保駕護航!

6、免費重修學會為止

為了**學習質量，思博盈通不做-錘子買賣，我們鄭重**，一切以學員培訓服務效果之上，一次課程學不會沒關系，我們將免費為您提供學習服務，學會為止，直至通過考試。

【新版考綱概述】

主要考綱領域從五個變三個

考綱從以往已過程組更改為按照人才三角形出題

更多敏捷觀念的體現

大約一半的考試將代表預測型項目管理方法，另一半將代表敏捷或混合方法

軟技能要求更高

更多的注重“人”,其比例達到了42%。將關注點從“應該有什么"轉變到“應該具備什么"

要求PM多元化發(fā)展

除了項目經理要掌握項目管理技能，也需要 更多掌握組織變革及商業(yè)價值交付等作用

【敏捷權重增加】

1、混合型環(huán)境

PMI通過工作任務分析進行的研究，驗證了當今的項目管理從業(yè)者在各種各樣的環(huán)境中工作，并且使用不同的項目方法。敏捷方法在當今快速變化的環(huán)境中起到了重要的作用。

2、試題變化

大約一半的考試將代表預測型項目管理方法，另一半將代表敏捷或混合方法。預測方法、敏捷方法和混合方法將在上面列出的三個領域中找到，并且不會孤立于任何特定領域或任務。

3、試題數量

在第六版PMBOK的新興實踐就加入了敏捷思想，每次考試敏捷試題大概占到5%左右。從2020年9月開始，敏捷類試題預計會增加到30%，9月份增加到50%左右。

【備考資料】

備考資料使用-PMBOK

核心資料: PMBOK中文版

基本介紹：

第1-3章為基本概念，基本不涉及考點.

第4-13章是項目管理知識體系指南，描述管理項目的輸入.

輸出及工具及技術，擴充項目管理標準中的信息

[4-13章重點學習，涉及考綱內容]

使用說明：

1.預習階段:通讀一遍。結合直播課或培訓講義輔助理解大

概瀏覽，把握整體框架和基本概念。

2.正式學習階段:精讀一遍。重點掌握后十章，十大知識領

域部分內容。

3.?？茧A段:結合四套?？碱}，對知識點進行查漏補缺,當字

典用。

[這本書在整個備考階段中建議讀3遍哦! ]

備考資料使用-PMP精選講義

內部培訓資料:項目管理知識體系講義

基本介紹：

系統梳理了PMP考試的知識點，并將其還原到項目管理的真實場景中解讀。

可以幫助PMP備考者在短時間內消化吸收大量的項目管理專業(yè)知識，建立完整的項目管理思維，順利通過認證考試并取得優(yōu)異成績。

使用說明：

《項目管理知識體現講義》是與《PMBOK 指南》(第 6版)配套的專業(yè)書。整個學習階段:精讀一遍，搭配直播

課內容學習，效果更加。

[可輔助理解PMBOK難點] [ 總結直播課知識重點]

【機構環(huán)境】

【機構簡介】

SPOTO思博網絡全稱福州思博網絡科技有限公司，是全球IT技術人才在線培訓學習基地，致力于培育優(yōu)質的IT人才，加速IT互聯網技術人才職業(yè)技能進階。我們在思科認證、華為認證、CISSP信息安全認證、Linux、 云計算、大數據和人工智能等領域為客戶提供有競爭力的培訓產品和可信賴的服務，持續(xù)為客戶創(chuàng)造價值，釋放個人潛能。始終圍繞客戶需求持續(xù)創(chuàng)新，加大課程研發(fā)投入，厚積薄發(fā)，推動個人成長，加速職業(yè)進程，為世界節(jié)省培養(yǎng)ICT架構師的時間。

福州思博網絡科技有限公司成立于2003年，致力于打造國際IT在線教育品牌熊貓同學品牌，是一個以提升職業(yè)能力為目標、倡導終身成長的全球IT人才在線學習平臺。旗下擁有專注于在線思科華為紅帽認證等IT國際認證和網絡技術職業(yè)教育的SPOTO思博網絡品牌，專注于編程職業(yè)教育的編程熊貓品牌，專注于項目管理和產品經理教育的思博盈通品牌，專注于海外T業(yè)務培訓的SPOTO品牌等數字化人才教育品牌。

截至2020年12月，熊貓同學構建起內容課程服務就業(yè)等多元化在線新職業(yè)教育生態(tài)，滿足各年齡段IT人個性化學習需求，業(yè)務范圍覆蓋了全球152個國家和地區(qū)。