上海P3O國際項目治理認證培訓(xùn)班

課程簡介

當(dāng)公司內(nèi)部有大量的項目、項目群時，建立一個高效的項目支持機制成為必須。項目治理辦公室（Portfolio, Programme and Project Offices)是由英國商務(wù)部發(fā)布的全球個公開的、成熟的、體系化的項目管理辦公室運作參考標準。這套新的核心指南，融合了OGC已經(jīng)發(fā)布的PRINCE2、MSP和ITIL，整合了原理、流程和技術(shù)，通過授權(quán)、挑戰(zhàn)和支持結(jié)構(gòu)的方式，極大縮短了戰(zhàn)略制訂者與組織執(zhí)行部門之間的距離，促進有效的項目組合、項目群和項目管理，進而實現(xiàn)高效的公司項目治理。

知識概要

培訓(xùn)對象

公司高層管理者

部門總監(jiān)，業(yè)務(wù)變革經(jīng)理

項目經(jīng)理，項目管理辦公室（PMO)負責(zé)人

培訓(xùn)收益

理解和使用P3O項目治理辦公室的重要概念、流程和技術(shù)

理解和使用項目治理辦公室機制,理順關(guān)鍵的服務(wù)和職能

理解從戰(zhàn)略到項目組合、項目群、項目的過程，掌握輸出評價指標

認證過程

培訓(xùn)后參加40分鐘考試，完成50道單選題，約30個工作日后獲取證書

教學(xué)環(huán)境

學(xué)校環(huán)境圖一

學(xué)校環(huán)境圖二

學(xué)校環(huán)境圖三

關(guān)于我們

上海昂立教育培訓(xùn)有限公司秉持上海交通大學(xué)“自強首在儲才，儲才必先興學(xué)”的信念，恪守嚴謹務(wù)實的學(xué)風(fēng)，以培養(yǎng)高質(zhì)量實用技術(shù)人才為宗旨，堅持 “以學(xué)習(xí)者為中心”的理念，致力于為學(xué)習(xí)者提供標準化、高品質(zhì)的個性化教育服務(wù)，以提升他們的個人競爭能力。經(jīng)過十余年的發(fā)展，上海交通大學(xué)昂立教育已成為全國上海知名的教育品牌，取得輝煌的成績，為社會培養(yǎng)出了大量的人才。目前是上海具規(guī)模、課程體系完善、師資力量強、管理先進的教育品牌。

交大昂立教育的標準化服務(wù)體系和學(xué)習(xí)內(nèi)容通過實戰(zhàn)驅(qū)動教學(xué)，對學(xué)習(xí)者進行個性化評測與診斷、個性化學(xué)習(xí)內(nèi)容和資源的“配送”、個性化的反饋跟蹤和個性化的互動指導(dǎo)，為學(xué)習(xí)者創(chuàng)設(shè)了一個完全適合其自身特點的個性化學(xué)習(xí)環(huán)境，大限度地挖掘和激發(fā)學(xué)習(xí)者個人的學(xué)習(xí)潛能，讓學(xué)習(xí)者體驗高效的成功學(xué)習(xí)。

交大昂立教育真正把傳統(tǒng)教育資源、商業(yè)企業(yè)技術(shù)資源與個體教育需求整合在一起來創(chuàng)造教育價值，開創(chuàng)業(yè)界先河，繼承母校上海交通大學(xué)百年學(xué)府深厚的辦學(xué)傳統(tǒng)，奮發(fā)圖強的發(fā)展歷程，乘風(fēng)揚帆，朝著“綜合性、研究型、國際化”的世界目標奮進。