HR管理理論與實(shí)操技能的知識(shí)盛宴:
1、員工素質(zhì)測(cè)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)體系的構(gòu)建、面試的組織與實(shí)施、無領(lǐng)導(dǎo)小組討論的組織與實(shí)施、企業(yè)案例分享及真題演練。
2、企業(yè)培訓(xùn)規(guī)劃與課程設(shè)計(jì)、培訓(xùn)方法研究、管理人員的培訓(xùn)設(shè)計(jì)、培訓(xùn)評(píng)估系統(tǒng)的設(shè)計(jì)和標(biāo)準(zhǔn)的確立、培訓(xùn)效果評(píng)估的方法、撰寫培訓(xùn)效果評(píng)估報(bào)告、企業(yè)培訓(xùn)案例分享及真題演練。
3、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與變革、企業(yè)人力資源規(guī)劃的基本程序、企業(yè)人力資源的供給、需求預(yù)測(cè)及供求平衡、企業(yè)規(guī)劃案例分享及真題演練。
4、企業(yè)績(jī)效管理現(xiàn)狀探討,績(jī)效考評(píng)的方法、績(jī)效考評(píng)指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)體系如何設(shè)計(jì)、關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)(KPI)與360度考評(píng)方法、企業(yè)案例分享及真題演練。
5、企業(yè)薪酬調(diào)查 、工作崗位分類 、企業(yè)工資制度設(shè)計(jì)與調(diào)整、企業(yè)員工薪酬計(jì)劃的制定、企業(yè)補(bǔ)充保險(xiǎn)、企業(yè)薪酬案例分享及真題演練。
6、勞務(wù)派遣管理、工資集體協(xié)商勞動(dòng)安全衛(wèi)生管理、企業(yè)勞動(dòng)爭(zhēng)議處理、企業(yè)案例分享及真題演練。
報(bào)名條件:
人力資源管理師(職業(yè)資格一級(jí))(具備下列條件之一者)
① 連續(xù)從事本職工作19年以上;
② 取得本職業(yè)二級(jí)人力資源管理師職業(yè)資格證書后,連續(xù)從事本職業(yè)工作3年以上,經(jīng)本職業(yè)一級(jí)企業(yè)人力資源管理師正規(guī)培訓(xùn)達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)學(xué)時(shí)數(shù),并取得結(jié)業(yè)證書。
報(bào)名資料:
身份證復(fù)印件、畢業(yè)證復(fù)印件、單位證明、申報(bào)表、學(xué)員登記表電子版及原件;大一寸白底彩色相片紙版6張及電子版(照片格式為40KB以內(nèi),390像素(寬)×567像素(高),分辨率不低于300dpi,jpg格式,24位RGB真彩色)
考試形式:
高師(一級(jí)):理論知識(shí)考試+專業(yè)技能考試+綜合評(píng)審(公文筐寫作測(cè)試)
發(fā)證機(jī)構(gòu):
經(jīng)考試合格,由人力資源和社會(huì)**部職業(yè)技能鑒定指導(dǎo)中心頒發(fā)職業(yè)資格等級(jí)證書,全國(guó)通用。
1.作為HRM,必須對(duì)人力資源管理及企業(yè)戰(zhàn)略管理有深厚的理論基礎(chǔ)和實(shí)戰(zhàn)技能。
2.有豐富的工作經(jīng)驗(yàn),還必須有國(guó)內(nèi)權(quán)威的高等級(jí)證書證明自身能力。
3.當(dāng)今社會(huì),競(jìng)爭(zhēng)激烈,必須時(shí)刻不忘充電,才能立于不敗之地;下屬在進(jìn)步,作為領(lǐng)導(dǎo)更要不斷學(xué)習(xí)、進(jìn)步。
4.學(xué)歷是銅牌,能力是銀牌,人脈是,結(jié)識(shí)更多共同追求進(jìn)步的同行,拓寬職涯之路。