【課程簡(jiǎn)述】
2012年，中國(guó)經(jīng)濟(jì)處于低迷狀況，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇，絕大部分市場(chǎng)份額會(huì)被少數(shù)幾個(gè)品牌所壟斷。每一個(gè)行業(yè)都由少數(shù)幾個(gè)成功者伴隨著一大批無(wú)利的跟隨者，如何才能讓企業(yè)持續(xù)成功，基業(yè)長(zhǎng)青？
市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)由產(chǎn)品打到渠道，終端競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈，如何才能突破？鋪天蓋地的廣告轟炸，卻難以引起消費(fèi)者的興趣，廣告如何做才會(huì)有效果？差異化很重要，但如何才能實(shí)現(xiàn)有效的差異化？剛?cè)〉靡稽c(diǎn)點(diǎn)成效，競(jìng)爭(zhēng)者馬上就跟進(jìn)，如何才能保持持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)？除了“賠本兒賺吆喝”的價(jià)格戰(zhàn)，還有其他的方法嗎？
答案是：藍(lán)海戰(zhàn)略！藍(lán)海戰(zhàn)略是甩脫競(jìng)爭(zhēng)，擺脫價(jià)格戰(zhàn)，擺脫同質(zhì)化，讓弱小品牌走向強(qiáng)大的有利的武器！
通過(guò)全球大量的實(shí)踐證實(shí)：同質(zhì)化時(shí)代企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)的核心，已經(jīng)由“產(chǎn)品”轉(zhuǎn)變?yōu)?/span>“品牌”，“品牌”是新時(shí)期企業(yè)沖出競(jìng)爭(zhēng)重圍的利器。“藍(lán)海戰(zhàn)略”經(jīng)過(guò)多年的商業(yè)實(shí)戰(zhàn)檢驗(yàn)，已經(jīng)成為打造品牌的核心技術(shù)，是當(dāng)今企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的主線，讓整個(gè)組織成為價(jià)值創(chuàng)新中心。
中山大學(xué)管理學(xué)院推出“藍(lán)海戰(zhàn)略”企業(yè)班，邀請(qǐng)藍(lán)海戰(zhàn)略全球認(rèn)證導(dǎo)師家授課。本課程旨在為學(xué)員提供同質(zhì)化時(shí)代打造品牌的實(shí)務(wù)知識(shí)和技巧，并與藍(lán)海戰(zhàn)略實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家現(xiàn)場(chǎng)分析經(jīng)營(yíng)策略，與各行業(yè)的經(jīng)營(yíng)者分享藍(lán)海戰(zhàn)略實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)及緊密交流的寶貴機(jī)會(huì)。藍(lán)海戰(zhàn)略高端課程，將為中國(guó)企業(yè)家提供甩脫競(jìng)爭(zhēng),找到自己藍(lán)海的有效方法。
【師資介紹】
陳朝權(quán)先生
藍(lán)海戰(zhàn)略全球認(rèn)證導(dǎo)師
UCSI藍(lán)海戰(zhàn)略區(qū)域中心的副總裁
拿破侖希爾聯(lián)合會(huì)培訓(xùn)與教育的前任總監(jiān)
1989年至今，陳朝權(quán)先生曾經(jīng)作為專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)導(dǎo)師和綜合領(lǐng)導(dǎo)力的生活教練在澳大利亞、美國(guó)、加拿大、印度、印度尼西亞、新加坡、香港、臺(tái)灣和中國(guó)中國(guó)工作過(guò)。同時(shí)，他還曾在澳大利亞、馬來(lái)西亞和新加坡?lián)芜^(guò)講師、課程主管、教學(xué)、副校長(zhǎng)、項(xiàng)目經(jīng)理、國(guó)際特許經(jīng)營(yíng)經(jīng)理和集團(tuán)執(zhí)行總裁。
劉華才先生
藍(lán)海戰(zhàn)略全球認(rèn)證導(dǎo)師
UCSI藍(lán)海戰(zhàn)略區(qū)域中心總監(jiān)
UCSI大學(xué)副教授
馬來(lái)西亞工藝大學(xué)考獲博士學(xué)位
馬來(lái)西亞十大杰出青年
劉華才先生在2007年成功地編撰了“馬來(lái)西亞藍(lán)海戰(zhàn)略”一書(shū)，通過(guò)本書(shū)15個(gè)在地域人文背景都與讀者相當(dāng)接近的成功案例，幫助更多企業(yè)找到屬于自己的藍(lán)海。
賴勁禈先生
藍(lán)海戰(zhàn)略全球認(rèn)證導(dǎo)師
中國(guó)《藍(lán)海戰(zhàn)略》廣東省總裁
藍(lán)海品牌商建立學(xué)院創(chuàng)辦人
世界華人品牌聯(lián)盟創(chuàng)辦人
《藍(lán)海品牌戰(zhàn)略》系統(tǒng)創(chuàng)始人
《是誰(shuí)觸動(dòng)了你的心？》品牌書(shū)籍作者
報(bào)章與雜志《品牌贏家》專(zhuān)欄作者
【學(xué)習(xí)行程】
日 期
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內(nèi) 容
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地 點(diǎn)
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天
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白天：廣州飛吉隆坡
晚上：與馬來(lái)西亞規(guī)模大華人企業(yè)家社團(tuán)——中華工商總會(huì)聯(lián)誼活動(dòng)
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飛機(jī)上
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第二天
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白天：吉隆坡UCSI大學(xué)（藍(lán)海戰(zhàn)略大學(xué)）上課
晚上：自由活動(dòng)
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吉隆坡UCSI大學(xué)
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第三天
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白天：吉隆坡UCSI大學(xué)（藍(lán)海戰(zhàn)略大學(xué)）上課
晚上：與馬來(lái)西亞連鎖協(xié)會(huì)聯(lián)誼活動(dòng)（參加的有國(guó)際連鎖大品牌OSIM等）
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吉隆坡UCSI大學(xué)
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第四天
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上午：參觀總統(tǒng)府，與政府機(jī)構(gòu)座談（國(guó)際貿(mào)易部、地產(chǎn)投資部等）
下午：參觀云頂集團(tuán)及香格里拉集團(tuán)，并與集團(tuán)總裁及高管座談
傍晚：吉隆坡到馬六甲
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吉隆坡、馬六甲
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第五天
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上午：馬六甲到新山，旅游觀光
下午：迪沙魯海灘觀光旅游（世界十大海灘）
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迪沙魯海灘五星酒店
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第六天
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上午：新山到新加坡
下午：參觀淡馬錫集團(tuán)，并與集團(tuán)總裁及高管座談；參觀新加坡國(guó)立大學(xué)
傍晚：金莎酒店，休閑娛樂(lè)
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新加坡
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第七天
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新加坡飛廣州
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飛機(jī)上
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【課程內(nèi)容】
時(shí) 間
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核 心 內(nèi) 容
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達(dá)成途徑
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天上午
視覺(jué)喚醒
看到企業(yè)的現(xiàn)在和未來(lái)
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（1）藍(lán)海戰(zhàn)略的思維與概念
（2）什么是“藍(lán)海戰(zhàn)略”？
（3）為什么運(yùn)用“藍(lán)海戰(zhàn)略”？
（4）什么時(shí)候運(yùn)用“藍(lán)海戰(zhàn)略”？
（5）何處運(yùn)用“藍(lán)海戰(zhàn)略”？
（6）如何運(yùn)用“藍(lán)海戰(zhàn)略”？
（7）PMS方位圖 (企業(yè)的現(xiàn)在與未來(lái))
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案例分析
小組討論
導(dǎo)師點(diǎn)評(píng)
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天下午
視覺(jué)探索
打破現(xiàn)有的認(rèn)知界限，開(kāi)創(chuàng)新的市場(chǎng)空間
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（8）現(xiàn)時(shí)戰(zhàn)略布局圖
（9）買(mǎi)方體驗(yàn)周期和買(mǎi)方效用定位圖（顧客的痛點(diǎn)）
（10）尋找非顧客 (超越現(xiàn)有需求)
（11）買(mǎi)方體驗(yàn)周期和買(mǎi)方效用定位圖 （非顧客的痛點(diǎn)）
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第二天上午
視覺(jué)探索
打破現(xiàn)有的認(rèn)知界限，開(kāi)創(chuàng)新的市場(chǎng)空間
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（12）開(kāi)拓六項(xiàng)途徑 (重建市場(chǎng)邊界)
（13）“剔除 - 減少 - 提升 - 創(chuàng)造”
（四個(gè)行動(dòng)框架）
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第二天下午
視覺(jué)戰(zhàn)略創(chuàng)造
幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)價(jià)值創(chuàng)新
視覺(jué)戰(zhàn)略展示
明確企業(yè)全新的戰(zhàn)略布局
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（14）價(jià)值創(chuàng)新戰(zhàn)略布局圖
（15）小組呈獻(xiàn)價(jià)值創(chuàng)新戰(zhàn)略布局圖
（16）一個(gè)好戰(zhàn)略的3個(gè)特點(diǎn)
（17）戰(zhàn)略工具流程表
（18）Q & A提問(wèn)
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【主辦單位】
中山大學(xué)管理學(xué)院
【協(xié)辦單位】
藍(lán)海品牌商建立學(xué)院有限公司、上兵伐謀（中國(guó)）營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略咨詢顧問(wèn)有限公司
【學(xué)習(xí)對(duì)象】
企業(yè)董事長(zhǎng)、總裁、企業(yè)中高層
【學(xué)籍管理及證書(shū)頒發(fā)】
所有學(xué)員由中山大學(xué)管理學(xué)院統(tǒng)一進(jìn)行學(xué)籍管理。完成全部課程的學(xué)習(xí)后，學(xué)員可獲得由中山大學(xué)及UCSI大學(xué)藍(lán)海戰(zhàn)略亞洲區(qū)域中心分別頒發(fā)的結(jié)業(yè)證書(shū)，且享有中山大學(xué)管理學(xué)院EDP企業(yè)家校友聯(lián)合會(huì)會(huì)員的全部待遇。
【授課時(shí)間】
7天6夜，其中2天集中授課
【上課地點(diǎn)】
馬來(lái)西亞、新加坡
【學(xué)習(xí)費(fèi)用】
人民幣￥39800元/人，含聽(tīng)課費(fèi)、資料費(fèi)、活動(dòng)費(fèi)、證書(shū)費(fèi)，國(guó)際差旅費(fèi)（交通及住宿）
【招生名額】
每班限招35人，額滿即止
【開(kāi)學(xué)時(shí)間】
2013年5-6月
【打造商界黃埔軍?！?/span>
■短期專(zhuān)題教育-拓展管理能力：涵蓋企業(yè)管理各領(lǐng)域知識(shí)，助益高層管理人員可持續(xù)發(fā)展
■團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)殿堂-提高組織效率：針對(duì)組織和個(gè)人成長(zhǎng)量身定制課程，打造卓越組織能力
■卓越師資力量-深耕華南沃土：齊備的管理學(xué)教授及實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)，精通本土疑難
■高端校友資源-延伸同窗情誼：匯聚中國(guó)商界精英，構(gòu)建高端商務(wù)交流平臺(tái)
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