【課程簡(jiǎn)述】
2012年,中國(guó)經(jīng)濟(jì)處于低迷狀況,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇,絕大部分市場(chǎng)份額會(huì)被少數(shù)幾個(gè)品牌所壟斷。每一個(gè)行業(yè)都由少數(shù)幾個(gè)成功者伴隨著一大批無(wú)利的跟隨者,如何才能讓企業(yè)持續(xù)成功,基業(yè)長(zhǎng)青?
市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)由產(chǎn)品打到渠道,終端競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈,如何才能突破?鋪天蓋地的廣告轟炸,卻難以引起消費(fèi)者的興趣,廣告如何做才會(huì)有效果?差異化很重要,但如何才能實(shí)現(xiàn)有效的差異化?剛?cè)〉靡稽c(diǎn)點(diǎn)成效,競(jìng)爭(zhēng)者馬上就跟進(jìn),如何才能保持持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)?除了“賠本兒賺吆喝”的價(jià)格戰(zhàn),還有其他的方法嗎?
答案是:藍(lán)海戰(zhàn)略!藍(lán)海戰(zhàn)略是甩脫競(jìng)爭(zhēng),擺脫價(jià)格戰(zhàn),擺脫同質(zhì)化,讓弱小品牌走向強(qiáng)大的有利的武器!
通過(guò)全球大量的實(shí)踐證實(shí):同質(zhì)化時(shí)代企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)的核心,已經(jīng)由“產(chǎn)品”轉(zhuǎn)變?yōu)?/span>“品牌”,“品牌”是新時(shí)期企業(yè)沖出競(jìng)爭(zhēng)重圍的利器。“藍(lán)海戰(zhàn)略”經(jīng)過(guò)多年的商業(yè)實(shí)戰(zhàn)檢驗(yàn),已經(jīng)成為打造品牌的核心技術(shù),是當(dāng)今企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的主線,讓整個(gè)組織成為價(jià)值創(chuàng)新中心。
中山大學(xué)管理學(xué)院推出“藍(lán)海戰(zhàn)略”企業(yè)班,邀請(qǐng)藍(lán)海戰(zhàn)略全球認(rèn)證導(dǎo)師家授課。本課程旨在為學(xué)員提供同質(zhì)化時(shí)代打造品牌的實(shí)務(wù)知識(shí)和技巧,并與藍(lán)海戰(zhàn)略實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家現(xiàn)場(chǎng)分析經(jīng)營(yíng)策略,與各行業(yè)的經(jīng)營(yíng)者分享藍(lán)海戰(zhàn)略實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)及緊密交流的寶貴機(jī)會(huì)。藍(lán)海戰(zhàn)略高端課程,將為中國(guó)企業(yè)家提供甩脫競(jìng)爭(zhēng),找到自己藍(lán)海的有效方法。
【師資介紹】
陳朝權(quán)先生
藍(lán)海戰(zhàn)略全球認(rèn)證導(dǎo)師
UCSI藍(lán)海戰(zhàn)略區(qū)域中心的副總裁
拿破侖希爾聯(lián)合會(huì)培訓(xùn)與教育的前任總監(jiān)
1989年至今,陳朝權(quán)先生曾經(jīng)作為專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)導(dǎo)師和綜合領(lǐng)導(dǎo)力的生活教練在澳大利亞、美國(guó)、加拿大、印度、印度尼西亞、新加坡、香港、臺(tái)灣和中國(guó)中國(guó)工作過(guò)。同時(shí),他還曾在澳大利亞、馬來(lái)西亞和新加坡?lián)芜^(guò)講師、課程主管、教學(xué)、副校長(zhǎng)、項(xiàng)目經(jīng)理、國(guó)際特許經(jīng)營(yíng)經(jīng)理和集團(tuán)執(zhí)行總裁。
劉華才先生
藍(lán)海戰(zhàn)略全球認(rèn)證導(dǎo)師
UCSI藍(lán)海戰(zhàn)略區(qū)域中心總監(jiān)
UCSI大學(xué)副教授
馬來(lái)西亞工藝大學(xué)考獲博士學(xué)位
馬來(lái)西亞十大杰出青年
劉華才先生在2007年成功地編撰了“馬來(lái)西亞藍(lán)海戰(zhàn)略”一書(shū),通過(guò)本書(shū)15個(gè)在地域人文背景都與讀者相當(dāng)接近的成功案例,幫助更多企業(yè)找到屬于自己的藍(lán)海。
賴(lài)勁禈先生
藍(lán)海戰(zhàn)略全球認(rèn)證導(dǎo)師
中國(guó)《藍(lán)海戰(zhàn)略》廣東省總裁
藍(lán)海品牌商建立學(xué)院創(chuàng)辦人
世界華人品牌聯(lián)盟創(chuàng)辦人
《藍(lán)海品牌戰(zhàn)略》系統(tǒng)創(chuàng)始人
《是誰(shuí)觸動(dòng)了你的心?》品牌書(shū)籍作者
報(bào)章與雜志《品牌贏家》專(zhuān)欄作者
【學(xué)習(xí)行程】
日 期
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內(nèi) 容
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地 點(diǎn)
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天
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白天:廣州飛吉隆坡 晚上:與馬來(lái)西亞規(guī)模大華人企業(yè)家社團(tuán)——中華工商總會(huì)聯(lián)誼活動(dòng)
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飛機(jī)上
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第二天
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白天:吉隆坡UCSI大學(xué)(藍(lán)海戰(zhàn)略大學(xué))上課 晚上:自由活動(dòng)
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吉隆坡UCSI大學(xué)
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第三天
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白天:吉隆坡UCSI大學(xué)(藍(lán)海戰(zhàn)略大學(xué))上課 晚上:與馬來(lái)西亞連鎖協(xié)會(huì)聯(lián)誼活動(dòng)(參加的有國(guó)際連鎖大品牌OSIM等)
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吉隆坡UCSI大學(xué)
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第四天
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上午:參觀總統(tǒng)府,與政府機(jī)構(gòu)座談(國(guó)際貿(mào)易部、地產(chǎn)投資部等) 下午:參觀云頂集團(tuán)及香格里拉集團(tuán),并與集團(tuán)總裁及高管座談 傍晚:吉隆坡到馬六甲
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吉隆坡、馬六甲
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第五天
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上午:馬六甲到新山,旅游觀光 下午:迪沙魯海灘觀光旅游(世界十大海灘)
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迪沙魯海灘五星酒店
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第六天
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上午:新山到新加坡 下午:參觀淡馬錫集團(tuán),并與集團(tuán)總裁及高管座談;參觀新加坡國(guó)立大學(xué) 傍晚:金莎酒店,休閑娛樂(lè)
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新加坡
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第七天
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新加坡飛廣州
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飛機(jī)上
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【課程內(nèi)容】
時(shí) 間
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核 心 內(nèi) 容
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達(dá)成途徑
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天上午 視覺(jué)喚醒 看到企業(yè)的現(xiàn)在和未來(lái)
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(1)藍(lán)海戰(zhàn)略的思維與概念 (2)什么是“藍(lán)海戰(zhàn)略”? (3)為什么運(yùn)用“藍(lán)海戰(zhàn)略”? (4)什么時(shí)候運(yùn)用“藍(lán)海戰(zhàn)略”? (5)何處運(yùn)用“藍(lán)海戰(zhàn)略”? (6)如何運(yùn)用“藍(lán)海戰(zhàn)略”? (7)PMS方位圖 (企業(yè)的現(xiàn)在與未來(lái))
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案例分析 小組討論 導(dǎo)師點(diǎn)評(píng)
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天下午 視覺(jué)探索 打破現(xiàn)有的認(rèn)知界限,開(kāi)創(chuàng)新的市場(chǎng)空間
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(8)現(xiàn)時(shí)戰(zhàn)略布局圖 (9)買(mǎi)方體驗(yàn)周期和買(mǎi)方效用定位圖(顧客的痛點(diǎn)) (10)尋找非顧客 (超越現(xiàn)有需求) (11)買(mǎi)方體驗(yàn)周期和買(mǎi)方效用定位圖 (非顧客的痛點(diǎn))
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第二天上午 視覺(jué)探索 打破現(xiàn)有的認(rèn)知界限,開(kāi)創(chuàng)新的市場(chǎng)空間
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(12)開(kāi)拓六項(xiàng)途徑 (重建市場(chǎng)邊界) (13)“剔除 - 減少 - 提升 - 創(chuàng)造” (四個(gè)行動(dòng)框架)
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第二天下午 視覺(jué)戰(zhàn)略創(chuàng)造 幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)價(jià)值創(chuàng)新 視覺(jué)戰(zhàn)略展示 明確企業(yè)全新的戰(zhàn)略布局
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(14)價(jià)值創(chuàng)新戰(zhàn)略布局圖 (15)小組呈獻(xiàn)價(jià)值創(chuàng)新戰(zhàn)略布局圖 (16)一個(gè)好戰(zhàn)略的3個(gè)特點(diǎn) (17)戰(zhàn)略工具流程表 (18)Q & A提問(wèn)
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【主辦單位】
中山大學(xué)管理學(xué)院
【協(xié)辦單位】
藍(lán)海品牌商建立學(xué)院有限公司、上兵伐謀(中國(guó))營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略咨詢(xún)顧問(wèn)有限公司
【學(xué)習(xí)對(duì)象】
企業(yè)董事長(zhǎng)、總裁、企業(yè)中高層
【學(xué)籍管理及證書(shū)頒發(fā)】
所有學(xué)員由中山大學(xué)管理學(xué)院統(tǒng)一進(jìn)行學(xué)籍管理。完成全部課程的學(xué)習(xí)后,學(xué)員可獲得由中山大學(xué)及UCSI大學(xué)藍(lán)海戰(zhàn)略亞洲區(qū)域中心分別頒發(fā)的結(jié)業(yè)證書(shū),且享有中山大學(xué)管理學(xué)院EDP企業(yè)家校友聯(lián)合會(huì)會(huì)員的全部待遇。
【授課時(shí)間】
7天6夜,其中2天集中授課
【上課地點(diǎn)】
馬來(lái)西亞、新加坡
【學(xué)習(xí)費(fèi)用】
人民幣¥39800元/人,含聽(tīng)課費(fèi)、資料費(fèi)、活動(dòng)費(fèi)、證書(shū)費(fèi),國(guó)際差旅費(fèi)(交通及住宿)
【招生名額】
每班限招35人,額滿(mǎn)即止
【開(kāi)學(xué)時(shí)間】
2013年5-6月
【打造商界黃埔軍?!?/span>
■短期專(zhuān)題教育-拓展管理能力:涵蓋企業(yè)管理各領(lǐng)域知識(shí),助益高層管理人員可持續(xù)發(fā)展
■團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)殿堂-提高組織效率:針對(duì)組織和個(gè)人成長(zhǎng)量身定制課程,打造卓越組織能力
■卓越師資力量-深耕華南沃土:齊備的管理學(xué)教授及實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家團(tuán)隊(duì),精通本土疑難
■高端校友資源-延伸同窗情誼:匯聚中國(guó)商界精英,構(gòu)建高端商務(wù)交流平臺(tái)