深圳供應(yīng)鏈計(jì)劃與庫(kù)存控制課程

課程對(duì)象

資材、商務(wù)、計(jì)劃、生產(chǎn)、倉(cāng)儲(chǔ)、PMC等從業(yè)人員。

課程大綱

一、 供應(yīng)鏈需求預(yù)測(cè)

1. 供應(yīng)鏈上預(yù)測(cè)的作用和特點(diǎn)

2. 基本的預(yù)測(cè)方法和步驟（定性預(yù)測(cè)、時(shí)間序列法、因果關(guān)系法、仿真法）

3. 預(yù)測(cè)誤差與預(yù)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)

二、 供應(yīng)鏈綜合計(jì)劃及其策略

1. 供應(yīng)鏈綜合計(jì)劃的內(nèi)容及其制訂過(guò)程

2. 綜合計(jì)劃策略

3. 粗略主生產(chǎn)計(jì)劃的制訂

4. ERP在計(jì)劃中的應(yīng)用

三、供應(yīng)鏈供給和需求計(jì)劃（S&OP）

1. 如何應(yīng)對(duì)需求的波動(dòng)

2. 如何應(yīng)對(duì)供應(yīng)的波動(dòng)

3. S&OP的協(xié)商機(jī)制及其實(shí)踐

四、供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)協(xié)調(diào)機(jī)制

1. 供應(yīng)鏈?zhǔn)д{(diào)效應(yīng)（牛鞭、曲棍球棒、雙重邊際、低齊套率）

2. 供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)中的障礙因素

3. 實(shí)現(xiàn)協(xié)調(diào)的管理杠桿

五、供應(yīng)鏈上的庫(kù)存分布和庫(kù)存控制

1. 不同供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)模式的庫(kù)存特性

2. 與周轉(zhuǎn)性庫(kù)存相關(guān)的成本

3. 利用固定成本或數(shù)量折扣獲取規(guī)模經(jīng)濟(jì)

4. 多級(jí)周轉(zhuǎn)庫(kù)存

5. 確定合理的安全庫(kù)存

6. 影響安全庫(kù)存的因素（供應(yīng)不確定、集中策略、補(bǔ)貨策略）

7. 多級(jí)供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)下的安全庫(kù)存

六、模塊主題討論

上課情景

選擇我們的理由

供應(yīng)鏈行業(yè)權(quán)威證書(shū)；

系統(tǒng)的供應(yīng)鏈管理學(xué)習(xí)體系：理念、工具、方法充分結(jié)合；

完善的服務(wù)體系：2006年至今持續(xù)8年認(rèn)證培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)；

超值的課程享受：供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題專(zhuān)場(chǎng)研討、行業(yè)新動(dòng)態(tài)分享、學(xué)員師資培育；

強(qiáng)大的師資陣容：20年以上行業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)講師聯(lián)袂，理論結(jié)合實(shí)踐，助力職業(yè)經(jīng)理人及其企業(yè)提升核心競(jìng)爭(zhēng)力；

活躍的供應(yīng)鏈交流平臺(tái)：共享華南區(qū)具專(zhuān)業(yè)、具規(guī)模的人脈資源。

教學(xué)優(yōu)勢(shì)

在咨詢業(yè)務(wù)方面，以有效地提升企業(yè)的整體運(yùn)作效率和核心競(jìng)爭(zhēng)力為目標(biāo)，依托豐富的業(yè)內(nèi)專(zhuān)家資源和多年積累的企業(yè)服務(wù)經(jīng)驗(yàn)，本公司致力于運(yùn)用供應(yīng)鏈管理和物流管理的前沿理論、物流工程方法和先進(jìn)的信息技術(shù)平臺(tái)，向用戶提供從物流戰(zhàn)略管理、傳統(tǒng)物流活動(dòng)轉(zhuǎn)型、工作流程構(gòu)建與重組、人力資源管理系統(tǒng)、企業(yè)核心價(jià)值發(fā)掘到物流從業(yè)人員技能培訓(xùn)在內(nèi)的各類(lèi)管理解決方案。

在專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)方面，博維致力成為“具專(zhuān)業(yè)化服務(wù)能力的物流培訓(xùn)解決方案供應(yīng)商”。博維咨詢旗下的“博維物流專(zhuān)訓(xùn)”是一套可以向客戶提供多種選擇或定制內(nèi)容的職業(yè)技能培訓(xùn)和繼續(xù)教育解決方案的集合，其主要受益對(duì)象是從事物流服務(wù)、供應(yīng)鏈管理、人力資源管理的管理人員和專(zhuān)業(yè)人士。

1、具專(zhuān)業(yè)化的物流、采購(gòu)、供應(yīng)鏈管理人才培訓(xùn)基地！

2、深圳中國(guó)物流與采購(gòu)聯(lián)合會(huì)四重授權(quán)機(jī)構(gòu)！

3、深圳市勞動(dòng)局授權(quán)培訓(xùn)中心！

4、深圳市中小企業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系專(zhuān)業(yè)服務(wù)授權(quán)機(jī)構(gòu)！

5、03-08年連續(xù)五年榮獲中國(guó)物流與采購(gòu)聯(lián)合會(huì)培訓(xùn)中心！

6、連續(xù)五年蟬聯(lián)深圳地區(qū)報(bào)考率及通過(guò)率！

授課講師

顧老師

臺(tái)灣國(guó)立清華大學(xué)IE工業(yè)工程學(xué)士， 美國(guó)德州大學(xué)IE工業(yè)工程碩士，聯(lián)合國(guó)ITC國(guó)際采購(gòu)和供應(yīng)鏈管理培訓(xùn)認(rèn)證講師。曾任Red Chamber物流經(jīng)理，臺(tái)灣生產(chǎn)力中心CPC顧問(wèn)；臺(tái)灣中華航空公司飛行修護(hù)總處項(xiàng)目經(jīng)理，EDEK電子公司、美國(guó)加州洛杉磯海產(chǎn)經(jīng)銷(xiāo)配送公司物流經(jīng)銷(xiāo)經(jīng)理、FOXCONN集團(tuán)供應(yīng)鏈管理經(jīng)理。

顧先生擁有超過(guò)十六年的在國(guó)際公司和本土企業(yè)從事供應(yīng)鏈管理和物流管理工作、十二年以上擔(dān)任高層管理職務(wù)的經(jīng)歷。顧先生具備豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)理論，在跨國(guó)公司任職期間，輔導(dǎo)過(guò)許多中小型公司通過(guò)降低成本、優(yōu)化供應(yīng)鏈管理的方式提升其內(nèi)部產(chǎn)銷(xiāo)流通。為多家跨國(guó)公司、外資企業(yè)及國(guó)內(nèi)大型集團(tuán)公司提供采購(gòu)、生產(chǎn)與銷(xiāo)售物流一體化、供應(yīng)商開(kāi)發(fā)與管理、采購(gòu)管理實(shí)務(wù)、物料計(jì)劃與倉(cāng)儲(chǔ)管理、倉(cāng)儲(chǔ)與配送等課培訓(xùn)和管理咨詢。