深圳供應(yīng)鏈管理職業(yè)培訓(xùn)(政府補(bǔ)貼專班)

培訓(xùn)對(duì)象

中小制造企業(yè)和物流企業(yè)的負(fù)責(zé)人、副總經(jīng)理、廠長(zhǎng)等

科技創(chuàng)業(yè)者以及其他有志于高起點(diǎn)創(chuàng)業(yè)的人才

企業(yè)供應(yīng)鏈、生產(chǎn)、計(jì)劃、采購(gòu)、物流、市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)、工廠等部門管理者

課程綱要

模塊一：供應(yīng)鏈管理：核心與基礎(chǔ)

?供應(yīng)鏈管理的基本概念

?SCM的經(jīng)濟(jì)學(xué)意義

?供應(yīng)鏈管理要素

?企業(yè)商業(yè)模式與供應(yīng)鏈管理戰(zhàn)略

?供應(yīng)鏈管理運(yùn)營(yíng)模式和策略

?供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)體系框架

?供應(yīng)鏈伙伴關(guān)系和組織

?供應(yīng)鏈管理的績(jī)效評(píng)價(jià)

?供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理

?模塊主題討論

模塊二：采購(gòu)策略與流程

?采購(gòu)技術(shù)在全球的發(fā)展

?供應(yīng)戰(zhàn)略

?戰(zhàn)略采購(gòu)

?基本采購(gòu)流程

?采購(gòu)組織管理

?供應(yīng)商開發(fā)和管理佳實(shí)踐

?訂單驅(qū)動(dòng)下采購(gòu)與生產(chǎn)的聯(lián)動(dòng)

?ERP/MRP的作用和運(yùn)用

?采購(gòu)成本管理

?進(jìn)向物流控制

?采購(gòu)過程的風(fēng)險(xiǎn)管理

?模塊主題討論

模塊三：供應(yīng)鏈計(jì)劃與庫(kù)存控制

?供應(yīng)鏈需求預(yù)測(cè)

?預(yù)測(cè)方法和預(yù)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)管理

?供應(yīng)鏈綜合計(jì)劃及其策略

?供應(yīng)鏈供給和需求計(jì)劃（S&OP）

?供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)協(xié)調(diào)機(jī)制

?供應(yīng)鏈上的庫(kù)存分布和庫(kù)存形式

?周轉(zhuǎn)性庫(kù)存的確定和控制

?安全庫(kù)存的確定和控制

?庫(kù)存優(yōu)化的方法

?模塊主題討論

模塊四：物流交付流程與實(shí)施

?供應(yīng)鏈物流管理整合

?物流外包和自營(yíng)的決策分析

?供應(yīng)鏈物流網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃

?物流服務(wù)策略

?物流成本控制

?第三方物流運(yùn)營(yíng)管理

?實(shí)物配送與電子商務(wù)交付

?延遲策略與物流增值業(yè)務(wù)

?物流信息系統(tǒng)

?模塊主題討論

模塊五：供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)新模式

?代購(gòu)代銷、供應(yīng)鏈融資、國(guó)際服務(wù)

?從貿(mào)易商和代理商轉(zhuǎn)型的供應(yīng)鏈采購(gòu)/銷售服務(wù)模式

?供應(yīng)鏈融資：模式、方法和風(fēng)險(xiǎn)控制

?以國(guó)際運(yùn)營(yíng)為核心的供應(yīng)鏈服務(wù)模式

?模塊主題討論

模塊六：供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)沙盤演練

?通過“扮演”供應(yīng)商、制造商、分銷商、零售商等不同角色并自由進(jìn)行角色轉(zhuǎn)換，讓參與者對(duì)運(yùn)籌方法、財(cái)務(wù)知識(shí)、博弈技巧等都有所了解。

?理解供應(yīng)鏈上的各部門角色和職責(zé)，通過模擬推演讓企業(yè)供應(yīng)鏈運(yùn)作績(jī)效得到顯著優(yōu)化。

上課情景

報(bào)考相關(guān)

深圳市人力資源和社會(huì)**局頒發(fā)《供應(yīng)鏈管理專項(xiàng)職業(yè)能力（二級(jí)/三級(jí)）》證書，享受中級(jí)/初級(jí)職稱待遇；證書可申請(qǐng)政府培訓(xùn)補(bǔ)貼2000元（二級(jí)）/1600元（三級(jí)），可積分入深戶；

中國(guó)物流與采購(gòu)聯(lián)合會(huì)（CFLP）頒發(fā)《供應(yīng)鏈管理運(yùn)營(yíng)經(jīng)理》管理證書，全國(guó)通用。

師資團(tuán)隊(duì)

嚴(yán)老師 博維講師/博維顧問

1982年畢業(yè)于北京航空航天大學(xué)，獲航空工程學(xué)士，1999年在荷蘭獲馬斯特里赫特管理學(xué)院（MSM）工商管理碩士。20年以上供應(yīng)鏈管理及戰(zhàn)略投資實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和培訓(xùn)經(jīng)歷，授課時(shí)善于從系統(tǒng)管理角度梳理理論知識(shí)框架，提升管理理念。

張老師 博維講師/博維顧問

北京大學(xué)金融學(xué)學(xué)士，清華大學(xué)MBA，中物聯(lián)采購(gòu)與供應(yīng)鏈專業(yè)委員會(huì)特聘專家，曾就職IBM、富士康、唐宮(中國(guó)）控股等企業(yè)；20年以上制造業(yè)及進(jìn)口商貿(mào)物流行業(yè)背景，國(guó)際采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理、產(chǎn)品研發(fā)供應(yīng)支持以及生產(chǎn)計(jì)劃與倉(cāng)庫(kù)管理經(jīng)驗(yàn)；授課風(fēng)格鮮明，擅長(zhǎng)課堂互動(dòng)和總結(jié)梳理。

顧老師 博維講師/博維顧問

臺(tái)灣國(guó)立清華大學(xué)IE工業(yè)工程學(xué)士，美國(guó)德州大學(xué)IE工業(yè)工程碩士，曾任Red Chamber物流經(jīng)理，臺(tái)灣生產(chǎn)力中心CPC顧問、FOXCONN集團(tuán)供應(yīng)鏈管理經(jīng)理等。30年以上供應(yīng)鏈領(lǐng)域工作經(jīng)驗(yàn)，具備豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和扎實(shí)的專業(yè)理論；擅長(zhǎng)采購(gòu)、生產(chǎn)與銷售物流一體化，以及采購(gòu)管理實(shí)務(wù)、物料計(jì)劃與倉(cāng)儲(chǔ)管理、物流配送等方向培訓(xùn)和管理咨詢。

黎老師 博維講師/博維顧問

曾任職寶供物流、快步易捷供應(yīng)鏈、科龍集團(tuán)、安泰達(dá)物流等企業(yè)，擔(dān)任采購(gòu)/物流/營(yíng)銷/人力資源/市場(chǎng)研究/廣告等部門部長(zhǎng)/總監(jiān)職務(wù)；30年以上企業(yè)運(yùn)營(yíng)供應(yīng)鏈管理專業(yè)經(jīng)歷。對(duì)供應(yīng)鏈管理有深刻的理解、獨(dú)到的見解及成功的經(jīng)驗(yàn)。有對(duì)供應(yīng)鏈的需求進(jìn)行分析、并提出一體化解決方案的能力。

彭老師 博維講師/博維顧問

曾任珠江物流市場(chǎng)總監(jiān)，全程參與鹽田物流項(xiàng)目規(guī)劃及研究，并參加多項(xiàng)物流業(yè)務(wù)的開發(fā)管理以及鴻基物流中心的規(guī)劃建設(shè)，現(xiàn)任某知名物流公司副總；20年以上的理論教學(xué)、實(shí)習(xí)教學(xué)及教學(xué)管理工作。擅長(zhǎng)將理論知識(shí)與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)融會(huì)貫通，既能做到嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，又能做到生動(dòng)趣味。

曾老師 博維講師/博維顧問

武漢大學(xué)MBA、大連理工大學(xué)工學(xué)學(xué)士（工業(yè)自動(dòng)化專業(yè)）；曾任過武漢翼達(dá)常務(wù)副總裁、金蝶集團(tuán)物流部總經(jīng)理，現(xiàn)任深圳市中興供應(yīng)鏈有限公司（中興通訊下屬子公司）副總經(jīng)理；近20年IT、物流與供應(yīng)鏈服務(wù)、電子商務(wù)領(lǐng)域從業(yè)背景，在物流、供應(yīng)鏈服務(wù)、電子商務(wù)等領(lǐng)域的戰(zhàn)略與管理培訓(xùn)咨詢、商業(yè)模式設(shè)計(jì)、IT建設(shè)、運(yùn)營(yíng)方面有非常豐富的經(jīng)驗(yàn)。

招生人數(shù)及班次

本項(xiàng)目本年度開設(shè)1期（3月春季班），計(jì)劃招生人數(shù)：70人

培訓(xùn)時(shí)間及費(fèi)用

開課時(shí)間：2016年3月27日

培訓(xùn)時(shí)間：培訓(xùn)課程12天，共計(jì)72小時(shí)

培訓(xùn)費(fèi)用：本次培訓(xùn)費(fèi)用10900元/人，政府專項(xiàng)資金補(bǔ)貼后直降3650元