課程收益
產(chǎn)業(yè)鏈整合的基礎(chǔ),是基于信息流、物流、資金流的高效整合,而這“三流”的協(xié)同與高效已成為衡量現(xiàn)代企業(yè)績效高低的重要標(biāo)準(zhǔn)之一。案例及互動研究“三流”高效整合的學(xué)問與實踐分享,圍繞上述整合中作為連接其中各個節(jié)點的“物流”而展開,掌握其優(yōu)化管理的知識點,提升企業(yè)競爭力。
課程大綱
一、供應(yīng)鏈物流管理整合
1. 供應(yīng)鏈物流管理的內(nèi)容與范圍
2. 供應(yīng)鏈管理的驅(qū)動因素:設(shè)施、運輸與庫存
3. 供應(yīng)鏈上的物流管理整合
4. 供應(yīng)鏈上的物流運營整合
二、物流外包和自營的決策分析
1. 基于企業(yè)戰(zhàn)略和供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)模式的分析
2. 基于物流運營成本和管理能力的分析
3. 物流服務(wù)商和服務(wù)產(chǎn)品選擇
4. 投入產(chǎn)出分析
三、物流服務(wù)策略
1. 物流需求和客戶服務(wù)目標(biāo)分析
2. 物流戰(zhàn)略分析
3. 物流服務(wù)的基本策略
四、供應(yīng)鏈物流網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃
1. 物流網(wǎng)絡(luò)節(jié)點規(guī)劃及其基本方法
2. 物流運輸系統(tǒng)規(guī)劃及其基本方法
3. 物流網(wǎng)絡(luò)的效率和成本分析
五、物流成本控制
1. 物流成本構(gòu)成及其分析方法
2. 物流成本控制
六、第三方物流運營管理
1. 第三方物流的服務(wù)范圍和能力分析
2. 如何選擇第三方物流服務(wù)商
3. 第三方物流服務(wù)商的績效考核
4. 倉儲運營管理基本規(guī)則
5. 運輸運營管理基本規(guī)則
七、實物配送與電子商務(wù)交付
1. 配送體系的結(jié)構(gòu)和運營要求
2. 配送中心規(guī)劃設(shè)計要求
3. 配送運營管理
4. 基于電子商務(wù)環(huán)境的配送整合
八、延遲策略與物流增值業(yè)務(wù)
1. 在物流過程中實現(xiàn)延遲
2. 物流增值服務(wù)及其管理
九、物流信息系統(tǒng)
1. 物流信息系統(tǒng)的構(gòu)成
2. 物流信息系統(tǒng)規(guī)劃設(shè)計的基本要求
3. 物流信息技術(shù)應(yīng)用熱點
十、模塊主題討論
上課情景
選擇我們的理由
供應(yīng)鏈行業(yè)權(quán)威證書;
系統(tǒng)的供應(yīng)鏈管理學(xué)習(xí)體系:理念、工具、方法充分結(jié)合;
完善的服務(wù)體系:2006年至今持續(xù)8年認(rèn)證培訓(xùn)經(jīng)驗;
超值的課程享受:供應(yīng)鏈運營熱點難點問題專場研討、行業(yè)新動態(tài)分享、學(xué)員師資培育;
強(qiáng)大的師資陣容:20年以上行業(yè)實戰(zhàn)經(jīng)驗講師聯(lián)袂,理論結(jié)合實踐,助力職業(yè)經(jīng)理人及其企業(yè)提升核心競爭力;
活躍的供應(yīng)鏈交流平臺:共享華南區(qū)具專業(yè)、具規(guī)模的人脈資源。
教學(xué)優(yōu)勢
在咨詢業(yè)務(wù)方面,以有效地提升企業(yè)的整體運作效率和核心競爭力為目標(biāo),依托豐富的業(yè)內(nèi)專家資源和多年積累的企業(yè)服務(wù)經(jīng)驗,本公司致力于運用供應(yīng)鏈管理和物流管理的前沿理論、物流工程方法和先進(jìn)的信息技術(shù)平臺,向用戶提供從物流戰(zhàn)略管理、傳統(tǒng)物流活動轉(zhuǎn)型、工作流程構(gòu)建與重組、人力資源管理系統(tǒng)、企業(yè)核心價值發(fā)掘到物流從業(yè)人員技能培訓(xùn)在內(nèi)的各類管理解決方案。
在專業(yè)培訓(xùn)方面,博維致力成為“具專業(yè)化服務(wù)能力的物流培訓(xùn)解決方案供應(yīng)商”。博維咨詢旗下的“博維物流專訓(xùn)”是一套可以向客戶提供多種選擇或定制內(nèi)容的職業(yè)技能培訓(xùn)和繼續(xù)教育解決方案的集合,其主要受益對象是從事物流服務(wù)、供應(yīng)鏈管理、人力資源管理的管理人員和專業(yè)人士。
1、具專業(yè)化的物流、采購、供應(yīng)鏈管理人才培訓(xùn)基地!
2、深圳中國物流與采購聯(lián)合會四重授權(quán)機(jī)構(gòu)!
3、深圳市勞動局授權(quán)培訓(xùn)中心!
4、深圳市中小企業(yè)社會化服務(wù)體系專業(yè)服務(wù)授權(quán)機(jī)構(gòu)!
5、03-08年連續(xù)五年榮獲中國物流與采購聯(lián)合會培訓(xùn)中心!
6、連續(xù)五年蟬聯(lián)深圳地區(qū)報考率及通過率!
授課講師
黎老師
華南理工大學(xué)工程碩士教育中心物流工程講壇榮譽(yù)主講人暨工商管理學(xué)院管理培訓(xùn)中心特聘專業(yè)培訓(xùn)師;暨南大學(xué)管理學(xué)院EDP特聘講師;清華大學(xué)、同濟(jì)大學(xué)相關(guān)培訓(xùn)專業(yè)講師;曾任寶供物流企業(yè)集團(tuán)企業(yè)發(fā)展、業(yè)務(wù)拓展、市場營銷副總監(jiān)和特聘顧問;美國獨資的供應(yīng)鏈/物流咨詢公司——快步易捷的顧問;科龍集團(tuán)采購、人力資源、市場研究、廣告等部門副部長/部長;營銷、物流副總監(jiān)/總監(jiān)和“安泰達(dá)”物流有限公司董事;
黎老師擁有超過30年的供應(yīng)鏈管理經(jīng)驗和物流與采購專業(yè)經(jīng)歷。曾主持、參與數(shù)十家不同行業(yè)企業(yè)的管理咨詢。對供應(yīng)鏈管理有深刻的理解、獨到的見解及成功的經(jīng)驗。有對供應(yīng)鏈的需求進(jìn)行分析、并提出一體化解決方案的能力;黎老師的培訓(xùn)/授課講究理論聯(lián)系實際,注重互動與交流,生動活潑,風(fēng)格獨特,是一位實戰(zhàn)型的顧問/教練/講師。