深圳政企團(tuán)體職業(yè)培訓(xùn)班

【課程簡(jiǎn)介】

一次有效的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)能夠使企業(yè)適應(yīng)市場(chǎng)變化、增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，培訓(xùn)企業(yè)的后備力量，保持企業(yè)永續(xù)經(jīng)營(yíng)的生命力。

一次有效的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)能夠促進(jìn)企業(yè)與員工，管理層與員工層的雙向溝通，增強(qiáng)企業(yè)向心力和凝聚力。

【當(dāng)前企業(yè)存在的問(wèn)題】

1.缺乏正確的培訓(xùn)理念

很多企業(yè)沒(méi)有時(shí)間去思考培訓(xùn)工作的細(xì)節(jié)，口頭上強(qiáng)調(diào)培訓(xùn)重要，但說(shuō)不清為什么重要，出“說(shuō)起來(lái)重要，做起來(lái)次要，關(guān)鍵時(shí)刻不要”的現(xiàn)象。

2.培訓(xùn)工作定位不清晰

培訓(xùn)部門(mén)要拿出什么成果，是執(zhí)行部門(mén)還是開(kāi)發(fā)創(chuàng)新部門(mén)，是可有可無(wú)還是必須要有，綜合考慮企業(yè)的發(fā)展階段和戰(zhàn)略在企業(yè)不同的發(fā)展階段應(yīng)該如何發(fā)力？

3.缺乏流程控制，管理低效

企業(yè)培訓(xùn)管理人員實(shí)際工作中是需要專(zhuān)業(yè)的執(zhí)行能力，同時(shí)還需要有制定方案的能力，從人力資源的角度去規(guī)劃好月度、年度的培訓(xùn)計(jì)劃，這些都是需要專(zhuān)業(yè)知識(shí)和對(duì)企業(yè)進(jìn)行科學(xué)的調(diào)研的，目前很多企業(yè)是做不到的，培訓(xùn)部門(mén)大多也都處于補(bǔ)弱化狀態(tài)。

4.缺乏機(jī)制**培訓(xùn)發(fā)揮作用

目前很多企業(yè)對(duì)內(nèi)訓(xùn)價(jià)值在漠視一方面是來(lái)自于高層的不重視，一方面是培訓(xùn)部門(mén)無(wú)法用實(shí)際效果來(lái)提升企業(yè)對(duì)內(nèi)訓(xùn)工作的正面看法，不用說(shuō)對(duì)培訓(xùn)沒(méi)有長(zhǎng)遠(yuǎn)的規(guī)劃，每當(dāng)遇到困難時(shí)首先砍掉培訓(xùn)預(yù)算的做法就足以說(shuō)明了一切。

【適合對(duì)象】

企業(yè)內(nèi)部人員

【服務(wù)流程】

企業(yè)提出培訓(xùn)需求→協(xié)助企業(yè)診斷內(nèi)訓(xùn)要求→內(nèi)訓(xùn)方案確定與報(bào)價(jià)→簽訂內(nèi)訓(xùn)合作協(xié)議→組織實(shí)施內(nèi)訓(xùn)服務(wù)→內(nèi)訓(xùn)效果評(píng)測(cè)+后續(xù)跟蹤服務(wù)

【項(xiàng)目特色】

1.幫助企業(yè)重塑內(nèi)訓(xùn)理念

通過(guò)和企業(yè)人力資源部門(mén)的相互協(xié)調(diào)摸底調(diào)研幫助企業(yè)扭轉(zhuǎn)內(nèi)訓(xùn)的頹勢(shì)，從企業(yè)發(fā)展的高度來(lái)革新企業(yè)對(duì)內(nèi)訓(xùn)的認(rèn)識(shí)，讓高層重視起來(lái)，員工動(dòng)起來(lái)。

2.個(gè)性化定制內(nèi)訓(xùn)課程

我們摒棄了企業(yè)培訓(xùn)部門(mén)陳舊的課程體系，采用針對(duì)企業(yè)發(fā)展定制專(zhuān)業(yè)課程，通過(guò)和企業(yè)的對(duì)接來(lái)實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)定位準(zhǔn)確，過(guò)程高效且能學(xué)以致用。

3.一站式服務(wù)確*過(guò)程高效

我們不僅要有專(zhuān)業(yè)執(zhí)行能力，同時(shí)還要具備專(zhuān)業(yè)系統(tǒng)的能力，尤其是培訓(xùn)方案確定的初期，合理制定培訓(xùn)制度，有體系，有層次地推廣方案，以及同企業(yè)內(nèi)上級(jí)、下級(jí)、同級(jí)間進(jìn)行有效的溝通，都需要由我們懂業(yè)務(wù)、善于管理的專(zhuān)業(yè)人員來(lái)負(fù)責(zé)。

4.效果評(píng)測(cè)+后續(xù)跟蹤服務(wù)

培訓(xùn)系統(tǒng)是公司眾多管理系統(tǒng)中的一個(gè)，這個(gè)系統(tǒng)要發(fā)揮作用需要具備兩個(gè)基本條件：一是有一套實(shí)現(xiàn)自身功能的流程。二是要有如何同其他系統(tǒng)配合工作的機(jī)制要求，即一套系統(tǒng)的培訓(xùn)課程和培訓(xùn)方法，以及與之配套的實(shí)施手段。

【企業(yè)內(nèi)訓(xùn)公司】

奇點(diǎn)內(nèi)訓(xùn)是一家專(zhuān)業(yè)的內(nèi)訓(xùn)機(jī)構(gòu)，先后與中鐵隧道、廣田裝飾、深圳建工、江蘇華建、廣核電、大疆科技等100多家大型企業(yè)有過(guò)合作，為他們提供各個(gè)領(lǐng)域的內(nèi)訓(xùn)服務(wù)，90%多都得到企業(yè)相當(dāng)不錯(cuò)的反饋，其中很多企業(yè)還成為了奇點(diǎn)培訓(xùn)的常年合作伙伴，每年都在奇點(diǎn)定制企業(yè)培訓(xùn)服務(wù)。

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