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金 牌面試官實戰(zhàn)課

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信譽良好,可安心報讀

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已獲好學校V2信譽等級認證

信譽值

  • (60-80)基礎信譽積累,可放心報讀
  • (81-90)良好信譽積累,可持續(xù)信賴
  • (91-100)充分信譽積累,推薦報讀

與好學校簽訂讀書保障協(xié)議:

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2022.03.05 李*生 150*****019 咨詢了 開班時間
2021.12.31 韓*司 180*****298 咨詢了 授課師資
2021.11.02 李* 137*****325 咨詢了 上課時段
2021.08.13 張*士 151*****799 咨詢了 上課時段
2021.05.19 馬*宏 186*****542 咨詢了 開課校區(qū)
2022.07.25 圣*工 158*****735 咨詢了 授課師資
金 牌面試官實戰(zhàn)課

【培訓背景】

上智教育認為:招聘是人力資源管理的前置環(huán)節(jié)!也是企業(yè)運營的前置環(huán)節(jié)!人錯了,結(jié)果就對不了!

從某種意義上講,管理不是改造人、不是約束人。不是控制人,而是選對人、用好人、解放人、成就人。因此所有的管理,其終 極目標都是:選擇正確的人,放在正確的位置上,做成正確的事。

所以,每一個企業(yè)家、人力資源管理干部以及各層級的管理干部們都應該明白:我們管理之所以難,是因為我們選人選錯了,所以怎么管都管不好!培訓人之所以很難,是因為我們選人選錯了,所以無論如何培養(yǎng)都很難成才!我們之所以業(yè)績不佳,是因為我們選人選錯了,所以再好的產(chǎn)品再好的戰(zhàn)略,也會被他們搞得一塌糊涂!

也正是基于以上的困惑,上智教育融合多年人力資源管理咨詢和解決式培訓實踐經(jīng)驗,以及對近5000多位HRD進行專業(yè)技能培訓和工作實踐輔導的基礎之上,提煉、總結(jié)、融合了《金 牌面試官》這一堂可實施、能落地、有理論、有案例、有策略、有工具、有系統(tǒng)的人才面試與甄選系統(tǒng),助力更多的企業(yè)看準人、選對人、用好人。

【培訓對象】

1、人力資源總監(jiān)/經(jīng)理/主管/專員

2、企業(yè)負責人、各部經(jīng)理等負有團隊建設與人才引進責任的中高層管理人員

3.獵頭、人才網(wǎng)站站長

【培訓方式】

線上錄播課程可永久學習線下一 對一解答落地指導

【培訓目標】

系統(tǒng)掌握人才面試與甄選的18項專業(yè)技術(shù),成為最有專業(yè)、最 具價值的金 牌面試官。

【課程大綱】

第 一講:

面試體系構(gòu)建術(shù)-企業(yè)100 %選對人的面試體系的構(gòu)建技術(shù)與實操要領

第二講:

能職匹配甄選術(shù)-金 牌面試官100 %選對人的核心心法與甄選維度設計技術(shù)

第三講:

簡歷分析技術(shù)-金 牌面試官100 %選對人的簡歷分析技術(shù)與實操要領

第四講:

教練式引導技術(shù)-金 牌面試官100 %選對人的教練式引導面試術(shù)與實操要領

第五講:

時間線引導技術(shù)-金 牌牌面試官100 %選對人的時間線引導面試術(shù)與實操要領

第六講:

無領導小組技術(shù)-金 牌面試官100 %選對人的無領導小組面試技術(shù)與實操要領

第七講:

結(jié)構(gòu)化面試技術(shù)-金 牌面試官100 %選對人的結(jié)構(gòu)化面試技術(shù)與實操要領

第八講:

非結(jié)構(gòu)化面試術(shù)-金 牌面試官100 %選對人的非結(jié)構(gòu)化面試技術(shù)與實操要領

第九講:

STAR甄選術(shù)-金 牌面試官100 %選對人的行為陳述面試技術(shù)與實操要領

第十講:

BEI面試技術(shù)-金 牌面試官100 %選對人的行為事件面試技術(shù)與實操要領

第十一講:

組合式提問技術(shù)-金 牌面試官100 %造對人三種提問技術(shù)與組合運用策略

第十二講:

分解式提問技術(shù)-金 牌面試官100 %選對人的分解式提阿技術(shù)與實操要領

第十三講:

情景模擬面試術(shù)-金 牌面試白100 %選對人的情景模擬面試技術(shù)與實操要領

第十四講:

角色扮演面試術(shù)-金 牌面試百100 %選對人的角色扮演面試技術(shù)與實操要領

第十五講:

人才測評甄選術(shù)-金 牌面試官100 %選對人的人才測評甄選技術(shù)與實操要領

第十六講:

公文筐測驗技術(shù)-金 牌面試官100 %選對人的公文筐測驗技術(shù)與實操要領

第十七講:

前置性背調(diào)技術(shù)-金 牌面試官100 %選對人的前置性背調(diào)技術(shù)與實操要領

第十八講:

錄用決策技術(shù)-金 牌面試官100 %選對人的人才錄用決策技術(shù)與實操要領

【導師介紹】

胡宏志老師

【機構(gòu)簡介】

上智教育-是江蘇上智教育咨詢有限公司與徐州市上智職業(yè)培訓學校的統(tǒng)稱!是“診斷式內(nèi)訓”的首創(chuàng)機構(gòu)!是“解決式高研班”的首創(chuàng)機構(gòu)!是“賦能式管理咨詢”的首創(chuàng)機構(gòu)!是中國人力資源和社會**部指定的認證培訓機構(gòu)!是經(jīng)民政局、人社局、工商局批準成立的專業(yè)培訓機構(gòu)!是中國職工教育和職業(yè)培訓協(xié)會指定的“實用性人才培訓基地”!是全國專業(yè)人才崗位能力提升辦公室指定的“才培訓基地基地”!是徐州市培訓師大聯(lián)盟的倡議者、組織者、領跑者!是江蘇省職業(yè)技能提升行動定點培訓機構(gòu)!是全國工商聯(lián)人才交流服務中心戰(zhàn)略合作機構(gòu)!

是北京市成人教育學會培訓中心戰(zhàn)略合作機構(gòu)!是人力資源管理訓練專家,被譽為“實戰(zhàn)型人力資源管理師培育搖籃”!是企業(yè)內(nèi)訓師暨職業(yè)培訓師培育專家,被譽為“青年培訓師培育基地”!是企業(yè)領導力教練培育專家,被譽為“教練型職業(yè)經(jīng)理人孵化基地”!是企業(yè)人財盈利系統(tǒng)構(gòu)建專家,被譽為“復合型管理人才培訓基地”!

【機構(gòu)環(huán)境】

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