廣州精益物流高級(jí)研修班

關(guān)于我們：貝思德（Beidea)管理咨詢有限公司是一家專業(yè)的j精益生產(chǎn)和六西格瑪管理咨詢公司，在業(yè)界享有較高的聲譽(yù)，經(jīng)過(guò)近幾年的發(fā)展，已培訓(xùn)黑帶綠帶多人，輔導(dǎo)完成企業(yè)精益生產(chǎn)及六西格瑪咨詢項(xiàng)目多個(gè)，從天利文貝思德出來(lái)的黑帶及咨詢師都成為行業(yè)旗手，堪當(dāng)大任。天利文（GOLEV)已成為商界黃埔軍校。天利文（GOLEV)百年樹人，個(gè)個(gè)都成為行業(yè)精英。明德，知理，突破盈利，改善創(chuàng)新。我們公司編輯出版六西格瑪管理和新工廠管理圖書20多冊(cè)，近出版的《貝思德管理新產(chǎn)品開發(fā)管理體系》叢書，是中國(guó)首部企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)工具書，標(biāo)志著貝思德管理咨詢能力達(dá)到了一定的理論高度。我們?cè)谝韵骂I(lǐng)域?yàn)槠髽I(yè)提供專業(yè)的培訓(xùn)和咨詢服務(wù)。這幾年經(jīng)過(guò)貝思德（Beidea))管理咨詢的企業(yè)效果特別的好（錢很多，金貝很多，企業(yè)都發(fā)大財(cái)），貝改變企業(yè)創(chuàng)新贏利的力度，思謀變企業(yè)思想意識(shí)的深度，德仁變企業(yè)品質(zhì)道德的廣度，這就是貝思德（Beidea)管理咨詢的魔力！不信可以一試！

培訓(xùn)價(jià)格：4980元/人

培訓(xùn)時(shí)間：3天

課程特色：本課程可以提高企業(yè)和個(gè)人的核心竟?fàn)幜?，為企業(yè)培養(yǎng)具備組織能力、激勵(lì)能力、項(xiàng)目管理技術(shù)、數(shù)理統(tǒng)計(jì)診斷能力。培養(yǎng)企業(yè)中高層管理及技術(shù)人員（生產(chǎn)、品質(zhì)、工程部工程師，主管，經(jīng)理及技術(shù)人員）。工程師、生產(chǎn)主管、質(zhì)量工程師、設(shè)備制造工程、無(wú)物料計(jì)劃人員、IE部門主管、各類管理人士和工程師。

培訓(xùn)內(nèi)容：

界定

1、 概念和經(jīng)驗(yàn)。2、 問(wèn)題與目標(biāo)。3、 流程圖分析。4、 價(jià)值流分析。5、Pareto分析。6、Herzberg分析。7、 Kano分析。8、 TAKT分析。9、 頭腦風(fēng)暴。10、平衡計(jì)分卡。11、 過(guò)程活動(dòng)圖。12、 SCOR分析。13、 產(chǎn)品漏斗圖。14、 質(zhì)量過(guò)濾圖。15、 需求扭曲圖。16、物流運(yùn)籌學(xué)

測(cè)評(píng)

1、 時(shí)間測(cè)量。2、 動(dòng)作分析。3、 價(jià)值流分析。4、 提前期分析。5、 過(guò)程能力分析。6、 客戶滿意度分析。7、 經(jīng)驗(yàn)判斷。8、 檢查表。9、 因果分析。10、 趨勢(shì)分析。11、 系統(tǒng)分析。12、 Pareto分析。13、TAKT分析。14、 SCOR分析。15、 質(zhì)量過(guò)濾圖。16、物流運(yùn)籌學(xué)

分析

1、 回歸分析。2、 方差分析。3、 殘差分析。4、 聚類分析。5、 因果分析。6、 增值分析。7、 相關(guān)性分析。8、 多變異分析。9、 5WIH。10、 魚骨圖。11、 流程圖分析。12、 價(jià)值流分析。13、 過(guò)濾活動(dòng)圖。14、 SCOR分析。15、 產(chǎn)品漏斗圖。16、物流運(yùn)籌學(xué)

改進(jìn)

1、 關(guān)鍵路徑。2、 頭腦風(fēng)暴。3、 實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)。4、 甘特圖。5、 標(biāo)桿分析。6、 力場(chǎng)分析。7、 投票法分析。8、 優(yōu)化技術(shù)。9、 系統(tǒng)協(xié)調(diào)技術(shù)。10、 過(guò)程活動(dòng)圖。11、 供應(yīng)鏈反應(yīng)矩陣、12、 產(chǎn)品漏斗圖。13、 質(zhì)量過(guò)濾圖、14、 需求扭曲圖、15、 決策點(diǎn)分析圖、16、物流運(yùn)籌學(xué)

控制

1、5S現(xiàn)場(chǎng)管理、2、看板管理、3、實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)、4、控制圖、5、標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)、6、可視化技術(shù)、7、持續(xù)改進(jìn)、8、全面控制、9、過(guò)程活動(dòng)圖、10、SCOR分析、11、產(chǎn)品漏斗圖、12、質(zhì)量過(guò)濾圖、13、需求扭曲圖、14、決策點(diǎn)分析圖、15、實(shí)體結(jié)構(gòu)圖、16、物流運(yùn)籌學(xué)

培訓(xùn)老師： 文放懷教授

清華大學(xué)深圳研究院特聘教授，北京大學(xué)MBA,貝思德國(guó)際管理精益六西格瑪咨詢專家，精益六西格瑪黑帶大師。中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)培訓(xùn)中心客座教授，在美的、美資PULSE、港資億利達(dá)集團(tuán)等長(zhǎng)期從事高層精益六西格瑪管理及技術(shù)管理，多年潛心研究各國(guó)外企的精益六西格瑪管理特點(diǎn)及先進(jìn)方法。主要研究方向?yàn)?span>6SIGMA管理及其在企業(yè)中的推行策略。在外企先進(jìn)精益六西格瑪管理技術(shù)方面有較深造詣和豐富實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。已出版專著《現(xiàn)代企業(yè)精益六西格瑪管理技術(shù)》、《精益六西格瑪管理》；《6SIMGA實(shí)戰(zhàn)》；《精益管理4部》；《6SIGMA設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)》；《服務(wù)業(yè)精益六西格瑪》等多部，即將出版《新產(chǎn)品開發(fā)管理體系IPDFSS叢書》等。曾應(yīng)深圳技術(shù)監(jiān)督局培訓(xùn)中心等多家單位之約進(jìn)行6SIGMA方面的講座和培訓(xùn)。曾參與中山毅嘉公司、德高公司、韓國(guó)友星電子、東菱凱琴集團(tuán)、深圳海光電子有限公司、國(guó)營(yíng)軍工六九二廠的精益和六西瑪項(xiàng)目實(shí)施并取得較大財(cái)務(wù)收益。

培訓(xùn)和指導(dǎo)過(guò)的企業(yè)有：

海永利電子有限公司 香港億利達(dá)電子

臺(tái)灣富士康企業(yè)集團(tuán) 日本和林電子有限公司

香港雅剛電子有限公司 中國(guó)移動(dòng)深圳有限公司

臺(tái)灣毅佳電子有限公司 美的集團(tuán)

香港德高電子有限公司 TCL金能電池

華行玩具有限公司 日本TESCOM香港有限公司

韓國(guó)三星電機(jī)公司 香港華剛電子

惠州友星電子有限公司 東菱集團(tuán)

西安西門子信號(hào)有限公司 珠海FDK電器有限公司

英國(guó)基山工具有限公司 美資青島艾默生有限公司

美資中施設(shè)備有限公司 美資珠海京瓷工具有限公司

德國(guó)埃孚倫汽車有限公司 SGS中國(guó)有限公司

香港永順泰集團(tuán) 浙江新杰克集團(tuán)

河南白象食品集團(tuán) 山東斯貝爾集團(tuán)

中建材國(guó)際貿(mào)易有限公司 安防制造（中國(guó)）有限公司

亞蘭士（中國(guó)）有限公司 廣州摩拉網(wǎng)絡(luò)科技有限公司

埃斯倍傳動(dòng)（中國(guó)）有限公司 伊莎特上海文具有限公司

信電電線有限公司 廣州立德檢測(cè)有限公司

大連環(huán)友屏蔽泵有限公司 中國(guó)移動(dòng)江門有限公司

斯比凱可生物制品有限公司 北京繼保自動(dòng)化有限公司

北京安達(dá)維爾科技有限公司 弈欣電機(jī)股份有限公司

東莞高步昭和電子廠 和林電子（深圳）有限公司

瑞欣實(shí)業(yè)（深圳）有限公司 南京梅山冶金發(fā)展有限公司

昆明醋酸纖維有限公司 NORDEX風(fēng)電有限公司

皮爾博格有色零部件有限公司 常州蘭柯四通閥有限公司

卓越AMAZON 伊莎瑞特上海文具

安徽中煙 浙江中煙

河北中煙 湖南中煙

興發(fā)鋁業(yè) 江蘇薄板

豪鵬國(guó)際 新能德科技

教學(xué)環(huán)境：