珠海項(xiàng)目管理國際認(rèn)證PMP培訓(xùn)面授班

【 選擇我們的理由】

* 完整的教學(xué)體系與完善的教務(wù)流程，讓您體驗(yàn)輕松暢快的學(xué)習(xí)與報(bào)考服務(wù)，讓您一心備考

 * 周一至周五線上互動(dòng)輔導(dǎo)，線上線下結(jié)合的方式進(jìn)行全方位配合學(xué)習(xí)，您不再是孤軍奮戰(zhàn)

 * 項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)師資授課（來自世界500強(qiáng)企業(yè)實(shí)戰(zhàn)師資）情景案例教學(xué)，用工作的實(shí)例指導(dǎo)實(shí)際的項(xiàng)目工作，學(xué)以致用

 * 標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)流程打造高通過率，歷屆以不低于85%的通過率維持至今，從不依賴廣告，靠的是口碑傳播的力量

 * 全國獨(dú)創(chuàng)的pdudiy線上系統(tǒng)，讓您隨時(shí)隨地積累PDU，自己動(dòng)手想積就積，享受免費(fèi)PDU終身服務(wù)

【 項(xiàng)目背景】

PMP是美國PMI在全球180多個(gè)和地區(qū)推出的項(xiàng)目經(jīng)理資格認(rèn)證體系，是目前全球項(xiàng)目管理方面含金量高的資格認(rèn)證，是項(xiàng)目管理專業(yè)人士身份的象征。我國許多媒體也把PMP稱為繼MBA，MPA之后的三大金字招牌之一！

PMP已得到了全球普遍的高度重視。不但I(xiàn)BM、微軟、摩托等公司都在致力于健全其項(xiàng)目管理體系與項(xiàng)目管理人才的培養(yǎng)，而且華為、聯(lián)想、萬科等國內(nèi)企業(yè)也都把項(xiàng)目管理能力的建設(shè)作為其管理國際化的步。國內(nèi)其它企業(yè)也紛紛把PMP設(shè)立為崗位素質(zhì)模型，對核心項(xiàng)目職位獲取PMP證書有明確要求！項(xiàng)目是實(shí)現(xiàn)企業(yè)大量收入和利潤的源泉，是構(gòu)建企業(yè)競爭力的核心環(huán)節(jié)和實(shí)現(xiàn)手段，對項(xiàng)目的管理水平、控制和操作能力不但是企業(yè)成敗的關(guān)鍵，也直接體現(xiàn)了個(gè)人競爭力，獲取PMP您就是項(xiàng)目管理專家！

【培訓(xùn)目標(biāo)】

情景教學(xué)模式將PMBOK知識體系融入經(jīng)典案例。47個(gè)子過程全部用案例進(jìn)行講解分析,同時(shí)系統(tǒng)學(xué)習(xí)項(xiàng)目管理知識體系，又能全面掌握項(xiàng)目崗位專業(yè)知識和控制技巧，提升經(jīng)理人處理應(yīng)對復(fù)雜項(xiàng)目能力，解決應(yīng)變風(fēng)險(xiǎn)等對項(xiàng)目綜合把控能力。PMP作業(yè)、PMP單元測試、PMP考題分析，讓您輕松愉快通過PMP考試。

【主講師風(fēng)采】

主講老師: 莊仲 老師 項(xiàng)目管理之家特約講師、實(shí)戰(zhàn)派專家。美國項(xiàng)目管理協(xié)會（PMI）認(rèn)證PMP、西南交通大學(xué)MBA、工程師、企業(yè)培訓(xùn)師、人力資源管理師，曾在多個(gè)知名外企從事質(zhì)量管理、生產(chǎn)管理、研發(fā)管理和項(xiàng)目管理工作，兼任培訓(xùn)講師；基于其長期同時(shí)從事技術(shù)與管理工作的雙重背景，知識面廣、經(jīng)驗(yàn)豐富、深入淺出，具有很強(qiáng)的理論與實(shí)踐相結(jié)合的授課能力?，F(xiàn)在某跨國企業(yè)從事咨詢及項(xiàng)目管理工作。

【老師特點(diǎn)】

> 洞悉PMI的理念、原則和方針，熟諳PMP考試的要點(diǎn)、重點(diǎn)和難點(diǎn)；

> 通過典型的題目、情景和案例，洞穿PMI的思維原則和答題思路，澄清國內(nèi)人士在考試和理解上的一些微妙偏差；

> 課程內(nèi)容覆蓋新版《項(xiàng)目管理知識體系指南》十大知識領(lǐng)域等全部內(nèi)容，補(bǔ)充PMBOK中所未詳細(xì)闡述甚至未涉及的考試內(nèi)容；為實(shí)戰(zhàn)派專家，善于理論結(jié)合實(shí)際，講課富有激情

> 提供大量經(jīng)典課后模擬試題供學(xué)員操練和學(xué)習(xí)。

【 學(xué)習(xí)流程 】

據(jù)PMI要求，一個(gè)完整的學(xué)習(xí)周期為3個(gè)月。項(xiàng)目管理之家標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)課程面授為8天，網(wǎng)上學(xué)習(xí)在備考期內(nèi)不限時(shí)間學(xué)習(xí);分兩個(gè)階段完成，大致安排如下：

階段：項(xiàng)目管理精講部分－5天項(xiàng)目管理知識體系的全面學(xué)習(xí)。

第二階段：考試強(qiáng)化部分－3天?？紡?qiáng)化及1套沖刺題，平均每1-2周安排一次，階段監(jiān)測、矯正方向

重點(diǎn)提示：整個(gè)學(xué)習(xí)是循序漸進(jìn)、不斷融會貫通的過程，堅(jiān)持按計(jì)劃完成學(xué)習(xí)任務(wù)，是**學(xué)習(xí)效果和取得認(rèn)證的關(guān)鍵！

【 貼心服務(wù)】

ü        全程提供“考試報(bào)名—注冊資料審核—考試提醒—證書領(lǐng)取”一站式服務(wù)。

ü        免費(fèi)考試注冊指導(dǎo)：提供標(biāo)準(zhǔn)樣例和模版，檢查每個(gè)學(xué)員的表格，幫助學(xué)員順利報(bào)名；

ü        專業(yè)電話咨詢：7*24小時(shí)耐心細(xì)致回答您每一個(gè)問題；

ü        講師、助教、輔導(dǎo)員、服務(wù)人員QQ群在線答疑；

ü 移動(dòng)學(xué)習(xí)：培訓(xùn)期間因公務(wù)出差時(shí)，享受我機(jī)構(gòu)當(dāng)期培訓(xùn)同等服務(wù)；

ü        課后學(xué)員滿意度調(diào)查與反饋；免費(fèi)為學(xué)員推薦就業(yè)；

ü 一次投入，終身學(xué)習(xí)，自由選擇考試時(shí)間,讓你在低成本下通過PMP考試!

【后續(xù)服務(wù) 】

ü        每兩個(gè)月不定期舉辦各類講座、討論會與娛樂活動(dòng)幫助PMP學(xué)員積累PDU，并提供免費(fèi)注冊PDU指導(dǎo)。

ü        作為校友會會員您可以隨時(shí)參與活動(dòng)并發(fā)表項(xiàng)目管理文章；

ü        參加校友會的研討會、講座等活動(dòng)，每次可獲得3-5PDUs；

ü        在研討會、講座發(fā)表演講、做主持人可獲得5-10PDUs

ü        參與組織研討會、講座等活動(dòng)，每個(gè)活動(dòng)可獲得3-5PDUs

ü        培訓(xùn)機(jī)構(gòu)舉辦的其他各類活動(dòng)等。

ü        參與微信訂閱號：PDUDIY系統(tǒng)線上積累PDU，輕松享學(xué)分積累，PDU積累無憂，續(xù)證不愁！

【 近期課程 】

【 教材清單】

1.《PMBOK2012中文版》即第五版、講師傾心編寫《PMBOK第五版》講義

2.《課后同步模擬練習(xí)題集800題》與答案

3. 七套課后單元測試，讓你在學(xué)習(xí)之后，充分把握知識點(diǎn)并深入理解

4.《PMP全真模擬題600題》三套與答案（根據(jù)近考試內(nèi)容修訂）

5.《專案范本與案例分析》《講義》等電子版大量實(shí)用項(xiàng)目管理工具、強(qiáng)化課程錄音

6.考前沖刺題一套與答案解析,全力幫您順利通過考試

7. 40個(gè)學(xué)時(shí)的PDU培訓(xùn)證書

【 頒發(fā)證書】

【 繳費(fèi)方式 】

★  親自到辦公地點(diǎn)報(bào)名領(lǐng)取教材   （現(xiàn)金、刷卡、支票）

★  網(wǎng)上銀行快錢轉(zhuǎn)賬   （我們快遞教材給您，并預(yù)習(xí)通知）

★  銀行匯款           （我們快遞教材給您，并預(yù)習(xí)通知）

★  周六日預(yù)約報(bào)名       （現(xiàn)金、刷卡、支票）

【關(guān)于我們】

21世紀(jì)，重要的人才是項(xiàng)目管理復(fù)合型人才，而項(xiàng)目管理人才重要的能力之一則是要整合資源，項(xiàng)目管理之家正是借鑒于此，將資源整合，讓企業(yè)找到相對的項(xiàng)目管理人才，同時(shí)也讓項(xiàng)目管理精英人士們，擁有更好的平臺，發(fā)揮自己的特長，展施自己的才華。通過此平臺，將提高你的項(xiàng)目管理能力，擴(kuò)展你項(xiàng)目管理圈人脈，尋找更好項(xiàng)目管理人的職業(yè)，為踏上更好的項(xiàng)目管理之路而進(jìn)行鋪墊。

項(xiàng)目管理講究的是效率，為企業(yè)創(chuàng)造的價(jià)值，每一個(gè)項(xiàng)目都會有目標(biāo)，而我們是讓這個(gè)項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的人。更加的貼近工作，貼近生活，更接地氣，更務(wù)實(shí)，更實(shí)用，因?yàn)槲覀冏鲰?xiàng)目就是要讓項(xiàng)目利益大化，性價(jià)比高，產(chǎn)出與投入高比例，以此我們企業(yè)才能蒸蒸日上！項(xiàng)目管理精英人士們才能水漲船高。企業(yè)也因擁有項(xiàng)目經(jīng)理人才而進(jìn)行良性的循環(huán)。