【課程對象】
企業(yè)的經(jīng)營者、營銷負(fù)責(zé)人、網(wǎng)絡(luò)營銷人員、企業(yè)營銷策略制定者及有志于微信營銷者。
【培訓(xùn)費用】
2800元/2天;(包括培訓(xùn)、教材、兩天午餐、以及上下午茶點等)
【授課方式】
講師講授+視頻演繹+案例研討+角色扮演+講師點評+現(xiàn)場咨詢與輔導(dǎo)
【特別說明】
同一公司報名8人或以上,贈送半天的面對面輔導(dǎo)咨詢,可以是2天上課的當(dāng)天晚上2個小時,也可以是課后的某,差旅企業(yè)承擔(dān)。
【學(xué)習(xí)氛圍】
【課程前言】
一段有關(guān)互聯(lián)網(wǎng)思維的奇跡
小米,3年時間,估值100億美金;
聯(lián)想,30年時間,港股市值100億美金;
諾基亞,擁有140多年歷史,市值146億美金;
沒有互聯(lián)網(wǎng)就沒有小米的傳奇,是什么讓小米走上了神壇?一個賣煎餅果子的,怎么就成了互聯(lián)網(wǎng)思維的范本?傳統(tǒng)企業(yè)該如何運用互聯(lián)網(wǎng)思維實現(xiàn)“二次創(chuàng)業(yè)”的夢想?
一段有關(guān)微信營銷的神話
一群大學(xué)生,用微信營銷賣水果,月收入4萬!
柴公子通過兼職做微信營銷賣板鴨,1個月流水過八萬!
大雨通過微信營銷賣黑枸杞,3個月100萬流水,全國發(fā)展代理商200家!
7天連鎖酒店通過微信營銷,1個月內(nèi),會員數(shù)從30萬幾何式增至120萬!
小米手機(jī)通過微信營銷,在短短3個月內(nèi)吸引粉絲105萬,網(wǎng)上訂單暴增15倍!
星巴克通過微信營銷,3周時間,僅“冰搖沁爽”一項產(chǎn)品銷售額就突破750萬!
Vivo手機(jī)通過微信營銷策劃一場活動,在0.35秒內(nèi)創(chuàng)造了350W元的銷售奇跡!
凱迪拉克通過微信平臺策劃活動,30天吸粉37萬,省去傳統(tǒng)推廣費用1000萬!
這是一個充滿著奇跡與想像的時代。
當(dāng)你打開手機(jī)時,你就能收到客戶的訂單!
當(dāng)你發(fā)動一次活動,你就能找到你的潛在客戶!
當(dāng)你關(guān)注供應(yīng)商賬號,你就能獲得新的采購行情!
當(dāng)你策劃一場線上活動,就能把千萬粉絲聚集在一起!
這也是一個“沖動就是魔鬼”的時代
看到一個個微信營銷的神話在我們身邊發(fā)生,你沖動了嗎?如果有,請暫停你的腳步。沖動,會讓你付出慘重的代價!
微信,僅僅只是一種溝通工具。從功能角度說,并沒有什么神奇的地方。要想釋放它的營銷價值,關(guān)鍵在“運營”二字。運營,需要智慧、系統(tǒng)、策略與手段。它需要我們投入精力去研究自己的行業(yè),研究競爭對手,研究消費者心理。
請不要對技術(shù)盲目崇拜!
如果您對微信營銷感興趣,如果您希望通過微信提高銷售業(yè)績,如果您希望通過微信去維護(hù)老客戶,建立自己的魚塘。那么,《微信營銷實戰(zhàn)兵法2天深度實操落地運營班》這樣的課程也許能夠幫到您
【課程收益】
透過大量案例的剖析,深刻理解互聯(lián)網(wǎng)思維的規(guī)律與本質(zhì)結(jié)合行業(yè)特色,全面破解互聯(lián)網(wǎng)思維的9大典型思維
360度全面了解微信草根號與公眾號的功能與價值掌握微信賬號推廣的13種方式,構(gòu)建微信營銷矩陣
系統(tǒng)梳理,理解并掌握微信營銷的7大運營模式理解并掌握微信養(yǎng)粉從0到10000的6種武器掌握微商城、微官網(wǎng)的模塊、功能與營銷價值掌握做好一份微信營銷方案的6項工作與7大內(nèi)容格式理解并運用微信公眾平臺重要的1個運營公式學(xué)習(xí)并借鑒各個行業(yè)50多個微信營銷成功案例的策略與方法。
【課程內(nèi)容】
章、互聯(lián)網(wǎng)大勢,傳統(tǒng)企業(yè)的機(jī)會與陷阱
第1節(jié)、大勢如潮,你要和誰發(fā)生關(guān)系
案例分享與思考
第2節(jié)、我們的客戶都去哪兒了
三份權(quán)威數(shù)據(jù)報告分析;一起畫一張網(wǎng)絡(luò)營銷的全景地圖
第3節(jié)、這些年,我們一起追過的互聯(lián)網(wǎng)營銷神器
思考1:我們都追過哪些互聯(lián)網(wǎng)營銷神器?思考2:我們受到了誰的蠱惑?思考:為什么我們的網(wǎng)絡(luò)營銷大多以失敗告終
第二章、企業(yè)營銷與互聯(lián)網(wǎng)思維
第1節(jié)、互聯(lián)網(wǎng)思維與一場文化革命的到來
案例分析1:雕爺牛楠;案例分析2:三只松鼠;案例分析3:小米手機(jī)
第2節(jié)、全面破解9大典型的互聯(lián)網(wǎng)思維
互聯(lián)網(wǎng)思維1:用戶思維【案例分析】;互聯(lián)網(wǎng)思維2:簡約思維【案例分析】;互聯(lián)網(wǎng)思維3:思維【案例分析】;互聯(lián)網(wǎng)思維4:迭代思維【案例分析】;互聯(lián)網(wǎng)思維5:流量思維【案例分析】;互聯(lián)網(wǎng)思維6:社會化思維【案例分析】;互聯(lián)網(wǎng)思維7:大數(shù)據(jù)思維【案例分析】;互聯(lián)網(wǎng)思維8:平臺思維【案例分析】;互聯(lián)網(wǎng)思維9:跨界思維【案例分析】
第3節(jié)、互聯(lián)網(wǎng)思維下那些成功的營銷范本
深度案例分析:黃太吉;——一個賣煎餅果子的,怎么就成了互聯(lián)網(wǎng)思維的范本?
第三章、360度破解網(wǎng)絡(luò)營銷利器-微信
第1節(jié)、全面破解微信草根號與公眾號功能與價值
微信個人賬號功能與價值演示;微信訂閱號與服務(wù)功能與價值演示;公眾號后臺功能與操作演示
第2節(jié)、微信統(tǒng)計功能的使用:用大數(shù)據(jù)拷問文案
微信后臺數(shù)據(jù)統(tǒng)計之用戶分析;微信后臺數(shù)據(jù)統(tǒng)計之圖文分析;微信后臺數(shù)據(jù)統(tǒng)計之消息分析
第3節(jié)、微信、來往與易訊三大平臺的區(qū)別
微信、來往與易訊漸成鼎足之勢;微信一騎絕塵:來往與易訊為什么打不過微信
第4節(jié)、微博VS微信,到底有什么不同
新浪微博,無法抗拒的沒落;微博VS微信,到底有什么不同
第5節(jié)、微信賬號推廣的13種方式
微信賬號推廣方式1:合作互推;微信賬號推廣方式2:微博大號推廣;微信賬號推廣方式3:其他線上推廣;微信賬號推廣方式4:小號帶大號;微信賬號推廣方式5:基于LBS的推廣;微信賬號推廣方式6:搖一搖;微信賬號推廣方式7:漂流瓶;微信賬號推廣方式8:線下推廣;微信賬號推廣方式9:活動推廣;微信賬號推廣方式10:以號養(yǎng)號;微信賬號推廣方式11:微博圖片推廣;微信賬號推廣方式12:基于社交應(yīng)用的推廣;微信賬號推廣方式13:各大社區(qū)論壇處處留情
第6節(jié)、微信群矩陣的建立與推廣手段
如何建立微信群與微信群矩陣;微信群的推廣手段;作業(yè):結(jié)合自己的行業(yè),微信公眾平臺該如何運營?
第四章、微信營銷之前必須思考的3個問題
第1節(jié)、微營銷成風(fēng),如何理性運營?第2節(jié)、微信營銷,定位是否已經(jīng)清楚?第3節(jié)、什么是微信營銷的魂道術(shù)器?
第五章、微信營銷7大運營模式
第1節(jié)、模式1-許可互動的推送模式:模式案例1VS延伸案例2
第2節(jié)、模式2-親和陪聊的電臺模式:模式案例1VS延伸案例2
第3節(jié)、模式3-魔幻多變的二維碼模式:模式案例1VS延伸案例2
第4節(jié)、模式4-屌絲氣質(zhì)的搖一搖模式:模式案例1VS延伸案例2
第5節(jié)、模式5-基于位置為核心的服務(wù)模式:模式案例1VS延伸案例2
第6節(jié)、模式6-充滿商機(jī)與愛心的漂流瓶模式:模式案例1VS延伸案例2
第7節(jié)、模式7-從PC轉(zhuǎn)戰(zhàn)到手機(jī)端的開放平臺模式:模式案例1VS延伸案例2
第六章、微商城與微官網(wǎng)該怎么玩
第1節(jié)、當(dāng)微信具備手機(jī)支付功能之后
第2節(jié)、微商城/微官網(wǎng)的功能模塊與商業(yè)價值
品牌展示模塊與商業(yè)價值;客戶互動模塊與商業(yè)價值;會員營銷模塊與商業(yè)價值;會員互動模塊與商業(yè)價值;客戶調(diào)研模塊與商業(yè)價值;CRM管理模塊與商業(yè)價值
第3節(jié)、微商城在各個行業(yè)的應(yīng)用案例
微餐飲行業(yè)案例與應(yīng)用;微房產(chǎn)行業(yè)案例與應(yīng)用;微電商行業(yè)案例與應(yīng)用;微酒店行業(yè)案例與應(yīng)用;微旅游行業(yè)案例與應(yīng)用;微汽車行業(yè)案例與應(yīng)用;微醫(yī)療行業(yè)案例與應(yīng)用
第七章、微信營銷粉絲破萬的6種武器
第1節(jié)、粉絲破萬的6種武器
養(yǎng)粉武器1:定位;養(yǎng)粉武器2:內(nèi)容;養(yǎng)粉武器3:活動;養(yǎng)粉武器4:游戲;養(yǎng)粉武器5:認(rèn)證;養(yǎng)粉武器6:CRM
第2節(jié)、微信營銷案例賞析
水果微信營銷案例-90后的創(chuàng)業(yè)夢;餐飲微信營銷案例-吉野家;家具微信營銷案例-曲美家具;服裝微信營銷案例-ONLY;汽車微信營銷案例-凱迪拉克;食品微信營銷案例-哈哈鏡;教育微信營銷案例-經(jīng)典繪本
第3節(jié)、微信營銷失敗的4大原因
失敗原因1:把微信當(dāng)微博用;失敗原因2:推送節(jié)奏無規(guī)律;失敗原因3:圖文信息太野蠻;失敗原因4:沒有主題沒靈魂
第4節(jié)、如何做好一份微信營銷方案
前期必須重視的6項工作;微信營銷方案的7大內(nèi)容格式;快速制作微信營銷方案大法;案例演示:某企業(yè)微信營銷策劃執(zhí)行方案
第5節(jié)、微信公眾平臺運營公式
第八章、微信要革誰的命
第1節(jié)、一場網(wǎng)絡(luò)營銷對傳統(tǒng)營銷的持續(xù)性革命
第2節(jié)、微信未來將改變的六大行業(yè)
廣告業(yè)——找回那浪費的50%廣告費;電商業(yè)——電商網(wǎng)站不是平臺是貨架;出版業(yè)——數(shù)字出版到自出版的進(jìn)化;影院餐飲業(yè)——線下服務(wù)業(yè)的O2O;預(yù)付卡/會員卡——CRM還可以這樣玩;銀行基金業(yè)——互聯(lián)網(wǎng)金融的試驗田
第3節(jié)、走向未來
當(dāng)想法成為信仰,一切皆有可能
講師介紹
劉軍榮:
——實戰(zhàn)派網(wǎng)絡(luò)營銷、成功電商淘寶、天貓品牌網(wǎng)店杰出運營管理專家
——微信、微博營銷大玩家
——中國電商現(xiàn)象觀察者
——電商營銷實踐者
——騰訊集團(tuán)互聯(lián)網(wǎng)營銷顧問
——匯海集團(tuán)任職講師團(tuán)團(tuán)長
——中國“電商定位5I模型”與“電商團(tuán)隊蠱毒理論”體系建立者
——獲“中國移動12580手機(jī)媒體首席講師”稱號、“中國騰訊團(tuán)購業(yè)務(wù)講師”稱號
幫助女裝品牌“穎浩時尚服飾”、予愛生物科技、全網(wǎng)銀飾“久愛珠寶”、零維男鞋、芊芊佳邑服裝、保溫瓶品牌-子路旗艦店等品牌的電商業(yè)績至少提升2倍以上。
——具有10年培訓(xùn)與教育工作經(jīng)驗;6年企業(yè)管理經(jīng)驗;4年互聯(lián)網(wǎng)與電子商務(wù)品牌建設(shè)與營銷策劃經(jīng)驗。
【實戰(zhàn)經(jīng)驗】
劉軍榮老師一直專注互聯(lián)網(wǎng)與電子商務(wù)領(lǐng)域的研究與實踐過程中,幫助眾多企業(yè)實現(xiàn)了從0到1、從1到100、從100到10000的轉(zhuǎn)型與跨越!
為實體女裝品牌“穎浩時尚服飾”提供電商的品牌定位與營銷策劃,建立蒙卓詩旗艦店。為蒙卓詩次參加淘寶雙十一中獲得成功,單日銷售額178萬,創(chuàng)造了穎浩時尚服飾銷售的歷史高記錄。
為予愛生物科技提供電商的品牌營銷定位與架構(gòu)搭建,把分散的兵力收歸一處,從10家店鋪同時運作收編為3家店鋪運作,終從燒錢1000萬的困境中擺脫出來。通過團(tuán)隊建設(shè)與能力提升,在2013年“雙十一”活動中,通過前期活動預(yù)熱、老客戶的維護(hù)與營銷策略的調(diào)整,通過電話與電商的雙軌結(jié)合,實現(xiàn)了單日銷售額達(dá)到250萬的佳績。
為全網(wǎng)銀飾“久愛珠寶”進(jìn)行了貨品的全新營銷規(guī)劃,在全網(wǎng)各大平臺,如淘寶、天貓、京東、當(dāng)當(dāng)、蘇寧易購、亞瑪遜、1號店等各大平臺都成就了全網(wǎng)類目搜索的地位。原年營業(yè)額4500萬。2013年“雙十一”活動中,創(chuàng)造了單日銷售額超過800萬歷史高記錄。
為零維男鞋進(jìn)行品牌的重新定位、團(tuán)隊的重新梳理,關(guān)聯(lián)銷售的再次設(shè)計,終使其推廣費用降低了60%——70%,銷售額卻提升了4倍;為芊芊佳邑服裝品牌進(jìn)行了新的定位與營銷設(shè)計,轉(zhuǎn)化率從30%提升到60%,在廣告費用不變的前提下,業(yè)績提升2倍;幫助女裝品牌-朵拉芭娜旗艦店進(jìn)行了全新的定位與策劃,上千萬庫存一月脫銷。幫助保溫瓶品牌-子路旗艦店進(jìn)行了新的定位與策劃,銷售業(yè)績提升2倍……
劉軍榮老師擁有十余年的教育培訓(xùn)與電商品牌策劃實操經(jīng)驗,具有電子商務(wù)團(tuán)隊建設(shè)、電子商務(wù)品牌策劃與營銷設(shè)計、電商企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師的實踐能力。通過多年實踐與研究,將消費心理學(xué),職場心理學(xué)、社會心理學(xué)與電子商務(wù)運作、傳統(tǒng)企業(yè)管理緊密結(jié)合,研發(fā)出了一套倍增電商利潤(注意不是銷量),突破電商紅海,建立自有品牌的實效性課程體系。劉老師已成功為數(shù)百家電商企業(yè)提供了品牌策劃與運營、團(tuán)隊搭建與文化建設(shè)的服務(wù)。通過與數(shù)百家電商企業(yè)的深入接觸與服務(wù),劉老師深刻地理解傳統(tǒng)企業(yè)在電商化過程中的困惑與不足,并用自己的知識與體系幫助眾多企業(yè)重新進(jìn)行了品牌與模式設(shè)計、團(tuán)隊與文化架構(gòu),以小的投資、快的速度、大的力度,穩(wěn)的平衡度推動了電商企業(yè)的快速發(fā)展。
【溫馨提示】
1.收到貴司報名信息后,我們將時間和貴司參會聯(lián)系人進(jìn)行確認(rèn);
2.在開課前一周,我們有專人給貴司發(fā)送參加培訓(xùn)的確認(rèn)函,上面有培訓(xùn)報到指引,以及詳細(xì)的上課地址和路線圖;
3.此課程也可以安排企業(yè)內(nèi)訓(xùn),歡迎來電咨詢及申請排期;
4.如對此課程有任何疑問,歡迎撥打電話向我們咨詢。