北京IPMP國(guó)際項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)認(rèn)證培訓(xùn)班

【IPMP介紹】

國(guó)際項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)認(rèn)證IPMP是國(guó)際項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)IPMA在全球推行的四級(jí)項(xiàng)目管理專(zhuān)業(yè)資質(zhì)認(rèn)證體系的總稱(chēng)，目前全世界有70多個(gè)國(guó)家正在推行這一認(rèn)證體系。證書(shū)分為A級(jí)、B級(jí)、C級(jí)、D級(jí)4種證書(shū)，分別對(duì)應(yīng)不同層次的人進(jìn)行考核，從而授予此證書(shū)，IPMP是對(duì)項(xiàng)目管理人員知識(shí)，經(jīng)驗(yàn)和個(gè)人素質(zhì)的綜合評(píng)估證明。

A級(jí)是根據(jù)在非常復(fù)雜的項(xiàng)目(或項(xiàng)目集群、項(xiàng)目組合)中整個(gè)生命周期內(nèi)(如適用)的戰(zhàn)略層面上所展現(xiàn)出來(lái)的領(lǐng)導(dǎo)能力來(lái)建立的。

B級(jí)是根據(jù)在復(fù)雜項(xiàng)目(或項(xiàng)目集群、項(xiàng)目組合)中整個(gè)生命周期內(nèi)(如適用)，所展示的領(lǐng)導(dǎo)能力構(gòu)建的。

C級(jí)是根據(jù)對(duì)一般項(xiàng)目整個(gè)生命周期內(nèi)，所展示的管理能力構(gòu)建的，包括知識(shí)/理論的應(yīng)用及所有相關(guān)能力。

D級(jí)僅根據(jù)所有相關(guān)能力的知識(shí)構(gòu)建。

【培訓(xùn)目的】

1、通過(guò)培訓(xùn)，可以把學(xué)員的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)做一個(gè)成敗總結(jié)，可以避免以后工作中的一些錯(cuò)誤，降低風(fēng)險(xiǎn)，**按時(shí)按的交付成果.

2、以考試的形式可以篩選、甄別有能力的項(xiàng)目管理者，避免用人的失誤。

3、可以建立企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)庫(kù)，有助于企業(yè)過(guò)程資產(chǎn)的積累與傳承，使企業(yè)內(nèi)部人才的快速成長(zhǎng)。

4、經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)庫(kù)的建立可以把企業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行無(wú)縫連接，避免因項(xiàng)目經(jīng)理崗位的變動(dòng)，從而造成信息的缺失。

5、擁有證書(shū)的人越多，企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力越強(qiáng)，有助于企業(yè)形成對(duì)事不對(duì)人、坦誠(chéng)溝通、高效合作的企業(yè)文化。

【師資力量】

Kent Crawford（肯特·克勞福德 ）

主講人：

美國(guó)項(xiàng)目管理學(xué)院PMC創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)、PMI前主席其獲獎(jiǎng)著作《戰(zhàn)略項(xiàng)目辦公室：提高組織績(jī)效的指南》中創(chuàng)建了“戰(zhàn)略項(xiàng)目辦公室”的理論和應(yīng)用體系。從那時(shí)起，PMO 發(fā)生了巨大變化，成千上萬(wàn)的組織實(shí)施了這種文化改造，以最 大限度地提高項(xiàng)目和項(xiàng)目群管理的商業(yè)利益。Kent Crawford被業(yè)界譽(yù)為PMO奠基人。

翰森先生

主講人：

曾任IPMA董事會(huì)成員、IPMA副主席、 IPMA國(guó)際項(xiàng)目?jī)?yōu)秀獎(jiǎng)國(guó)際評(píng)審團(tuán)成員，國(guó)際項(xiàng)目經(jīng)理專(zhuān)業(yè)認(rèn)證(IPMA)國(guó) 家級(jí)首席評(píng)估師、PMI認(rèn)證的項(xiàng)目集經(jīng)理PgMP；曾連續(xù)四年擔(dān)任IPMA澳大利亞國(guó)家項(xiàng)目管理分會(huì)主席、澳大利亞標(biāo)準(zhǔn)委員會(huì)主席、國(guó)家項(xiàng)目管理組織獎(jiǎng)工作組主席、高級(jí)專(zhuān)業(yè)實(shí)踐工作坊委員會(huì)主席；曾任澳大利亞項(xiàng)目管理研究所的總裁，2011年第25屆IPMA世界大會(huì)組委會(huì)主席,2014年IPMA全國(guó)大會(huì)主席兼召集人  ；國(guó)家授權(quán)的個(gè)人能力評(píng)估師、組織成熟度評(píng)估師(AIPM) 、管理成功項(xiàng)目專(zhuān)家(MSP)、認(rèn)證的項(xiàng)目評(píng)審審核人。

魏老師

主講人：

計(jì)算機(jī)碩士、美國(guó)風(fēng)險(xiǎn)管理協(xié)會(huì)認(rèn)證RIMS-CRMP、PMP，PMI-RMP（項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理認(rèn)證），PMI-ACP（項(xiàng)目敏捷管理認(rèn)證），PfMP（項(xiàng)目組合管理認(rèn)證），PMI-PBA(商務(wù)分析認(rèn)證)。在國(guó)際信息系統(tǒng)審計(jì)協(xié)會(huì)ISACA獲得CISA（信息安全審計(jì)師認(rèn)證）和CRISC（風(fēng)險(xiǎn)及信息系統(tǒng)認(rèn)證）。蔡老師具有多年企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)具有20多年跨國(guó)公司PMO咨詢(xún)工作經(jīng)驗(yàn)及培訓(xùn)授課經(jīng)驗(yàn)。曾擔(dān)任跨國(guó)公司微軟中國(guó)企業(yè)服務(wù)部大中華區(qū)PMO總監(jiān)，商務(wù)管控部北亞總監(jiān)，中國(guó)區(qū)企業(yè)服務(wù)咨詢(xún)總監(jiān)。

焦老師

主講人：

華中科技大學(xué)行政管理學(xué)博士，美國(guó)項(xiàng)目管理學(xué)院首席代表、首席專(zhuān)家。華鼎維贏（北京）項(xiàng)目管理咨詢(xún)有限公司總經(jīng)理。中國(guó)管理研究院入庫(kù)專(zhuān)家，IPMA中國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)PMRC委員，北京市工程咨詢(xún)公司入庫(kù)專(zhuān)家，項(xiàng)目管理評(píng)論編委，工學(xué)學(xué)士，經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士，行政管理博士、美國(guó)卡內(nèi)基梅隆大學(xué)項(xiàng)目管理碩士證書(shū)獲得者，近20年項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)。北京工業(yè)大學(xué)等大學(xué)的項(xiàng)目管理工程碩士兼職導(dǎo)師。應(yīng)邀在國(guó)家行政學(xué)院、清華大學(xué)、北京大學(xué)、人民大學(xué)、北京工業(yè)大學(xué)等高校及財(cái)政部、兵器部、國(guó)稅總局、牡丹江政府等政府機(jī)構(gòu)、中廣核、寶鋼、首鋼、北京工程咨詢(xún)公司、白藥集團(tuán)等大型企業(yè)講授不同層級(jí)的項(xiàng)目管理知識(shí)及應(yīng)用，并陸續(xù)出版和合作出版編譯了近十本新穎實(shí)用的項(xiàng)目管理專(zhuān)著，其中《建設(shè)項(xiàng)目管理》、《工程管理英語(yǔ)》兩本書(shū)成為高校本科生和研究生、博士生用書(shū)。由其領(lǐng)銜開(kāi)發(fā)的系列課程體系《企業(yè)項(xiàng)目化治理》和《決策人項(xiàng)目管理》、《行政管理視角下的項(xiàng)目管理》等課程成為業(yè)界熱門(mén)課程，頗受企業(yè)界及政府部門(mén)的關(guān)注好評(píng)。

【IPMP認(rèn)證】

一、級(jí)別A

認(rèn)證程序：1.提交報(bào)名表，繳納培訓(xùn)認(rèn)證費(fèi) 2.參加IPMP培訓(xùn) 3.提交申請(qǐng)表 4.提交項(xiàng)目管理報(bào)告 5.面試

1、項(xiàng)目管理

申請(qǐng)者資質(zhì)要求：在過(guò)去的12年內(nèi)，申請(qǐng)者應(yīng)具有至少5年處于非常復(fù)雜的項(xiàng)目當(dāng)中，擔(dān)任負(fù)責(zé)的項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)職能，其中至少3年應(yīng)屬于戰(zhàn)略層面的管理經(jīng)驗(yàn)。

2、項(xiàng)目集群管理

在過(guò)去12年內(nèi)，申請(qǐng)者應(yīng)具有至少5年在非常復(fù)雜的項(xiàng)目集群中擔(dān)任負(fù)責(zé)任的領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，具有戰(zhàn)略層面的項(xiàng)目集群的經(jīng)驗(yàn)；或者，至少4年在非常復(fù)雜的項(xiàng)目集群中擔(dān)任負(fù)責(zé)任的領(lǐng)導(dǎo)職能，具有在戰(zhàn)略層面管理項(xiàng)目集群的經(jīng)驗(yàn)；以及，至少3年處于非常復(fù)雜的項(xiàng)目當(dāng)中，擔(dān)任負(fù)責(zé)的項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)職能，具有戰(zhàn)略層面的管理經(jīng)驗(yàn)。

3、項(xiàng)目組合管理

在過(guò)去12年內(nèi)，申請(qǐng)者應(yīng)具有至少5年在非常復(fù)雜的項(xiàng)目組合中擔(dān)任負(fù)責(zé)任的領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，具有在戰(zhàn)略層面管理項(xiàng)目組合的經(jīng)驗(yàn)；或者，至少4年在非常復(fù)雜的項(xiàng)目組合中擔(dān)任負(fù)責(zé)任的領(lǐng)導(dǎo)職能，具有在戰(zhàn)略層面管理項(xiàng)目組合的經(jīng)驗(yàn)；以及，至少3年處于非常復(fù)雜的項(xiàng)目當(dāng)中，擔(dān)任負(fù)責(zé)的項(xiàng)目集群經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)職能，具有戰(zhàn)略層面的管理經(jīng)驗(yàn)。

二、級(jí)別B

認(rèn)證程序：1.提交報(bào)名表，繳納培訓(xùn)認(rèn)證費(fèi) 2.參加IPMP培訓(xùn) 3.提交申請(qǐng)表 4.提交項(xiàng)目管理報(bào)告 5.筆試+面試

1、項(xiàng)目管理

在過(guò)去的8年中，申請(qǐng)者應(yīng)具備至少5年在項(xiàng)目管理方面的經(jīng)驗(yàn)，其中3年具有管理復(fù)雜的項(xiàng)目、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)職能方面的經(jīng)驗(yàn)。

2、項(xiàng)目集群管理

在過(guò)去的8年中，申請(qǐng)者應(yīng)具備至少5年在項(xiàng)目集群管理方面的經(jīng)驗(yàn)，其中3年具有管理復(fù)雜的項(xiàng)目集群、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)職能方面的經(jīng)驗(yàn)。

3、項(xiàng)目組合管理

在過(guò)去的8年中，申請(qǐng)者應(yīng)具備至少5年在項(xiàng)目組合管理方面的經(jīng)驗(yàn)，其中3年具有管理復(fù)雜的項(xiàng)目組合、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)職能方面的經(jīng)驗(yàn)。

三、級(jí)別C

1、項(xiàng)目管理

認(rèn)證程序：1.提交報(bào)名表，繳納培訓(xùn)認(rèn)證費(fèi) 2.參加IPMP培訓(xùn) 3.提交申請(qǐng)表 4.筆試+案例+面試

在過(guò)去的6年中，申請(qǐng)者應(yīng)具備至少3年在中等復(fù)雜性項(xiàng)目中擔(dān)任負(fù)責(zé)管理角色的經(jīng)驗(yàn);或者，至少3年在復(fù)雜項(xiàng)目中處于負(fù)責(zé)的管理崗位，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理的經(jīng)驗(yàn)。

四、級(jí)別D

1、項(xiàng)目管理

認(rèn)證程序：1.提交報(bào)名表  2.筆試

沒(méi)有具體的從事項(xiàng)目管理經(jīng)歷的要求。

【IPMP認(rèn)證方式】

A級(jí)：報(bào)名與初審——撰寫(xiě)項(xiàng)目管理報(bào)告——項(xiàng)目管理報(bào)告評(píng)審——面試

B級(jí)：報(bào)名與初審——撰寫(xiě)項(xiàng)目管理報(bào)告——報(bào)告評(píng)審——筆試與面試

C級(jí)：報(bào)名與評(píng)審——筆試、案例討論與面試

IPMP C級(jí)認(rèn)證考試總成績(jī)分為筆試、案例模擬和面試兩個(gè)部分或筆試、面試部分。其各項(xiàng)成績(jī)的總分、通過(guò)能力要素CE的數(shù)量及合格標(biāo)準(zhǔn)如下表所示：

D級(jí)： 報(bào)名——筆試

【培訓(xùn)費(fèi)用】

國(guó)內(nèi)班：

【其他說(shuō)明】

a. 增持IPMP證書(shū)：凡是擁有建造師證書(shū)、監(jiān)理工程證書(shū)和IPMP D級(jí)證書(shū)的學(xué)員，申請(qǐng)IPMP C級(jí)或B級(jí)的人員，均可免考筆試（A級(jí)無(wú)筆試），直接參加C級(jí)案例研討及面試、或A、B級(jí)項(xiàng)目報(bào)告的撰寫(xiě)及答辯。合格后可獲得IPMP相應(yīng)級(jí)別的資質(zhì)證書(shū)。

b. 應(yīng)試者如未通過(guò)認(rèn)證，其單項(xiàng)成績(jī)將保留18個(gè)月，18月之內(nèi)再次申請(qǐng)成績(jī)有效，應(yīng)試者可選擇全部或其中未通過(guò)部分進(jìn)行再次申請(qǐng)，但如果再次申請(qǐng)案例模擬和面試，兩次申請(qǐng)的間隔時(shí)間不能少于半年。

c. 證書(shū)有效期: IPMP 各等級(jí)認(rèn)證的國(guó)際項(xiàng)目經(jīng)理證書(shū)有效期自獲得之日起，有效期為5年時(shí)間；到期后可申請(qǐng)證書(shū)更新。

d. 獲得證書(shū)的人員可以在國(guó)際項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)網(wǎng)站或授權(quán)機(jī)構(gòu)網(wǎng)站上進(jìn)行有效性查詢(xún)。

e. 考試時(shí)間：考試報(bào)名時(shí)間為認(rèn)證考試的一個(gè)月以前。 培訓(xùn)時(shí)間一般為6-8天；筆試一般在每年的1、3、5、7、9、11月份的第三個(gè)星期六舉行定期進(jìn)行；案例討論和面試時(shí)間根據(jù)各認(rèn)證中心實(shí)際情況確定。

【培訓(xùn)機(jī)構(gòu)介紹】

華鼎維贏（北京）項(xiàng)目管理咨詢(xún)有限公司是美國(guó)管理學(xué)院(Project Management College，簡(jiǎn)稱(chēng)PMC)在中國(guó)業(yè)務(wù)總代理公司，同時(shí)也是國(guó)際項(xiàng)目經(jīng)理IPMP認(rèn)證中國(guó)業(yè)務(wù)中心。主要業(yè)務(wù)包括:培訓(xùn)、咨詢(xún)、認(rèn)證、測(cè)評(píng)、國(guó)際大獎(jiǎng)申報(bào)等服務(wù)。美國(guó)項(xiàng)目管理學(xué)院位于美國(guó)費(fèi)城，被譽(yù)為“美國(guó)項(xiàng)目管理界的麥肯錫”。IPMP認(rèn)證是由享譽(yù)全球的由60個(gè)成員國(guó)組成的國(guó)際項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)(International Project Management Association，簡(jiǎn)稱(chēng)IPMA)頒發(fā)的全球項(xiàng)目管理領(lǐng)域最權(quán)威的資質(zhì)證書(shū)。華鼎維贏負(fù)責(zé)IPMP在中國(guó)央企、國(guó)家部委、行業(yè)協(xié)會(huì)等全國(guó)性組織中的考點(diǎn)授予和培訓(xùn)基地建設(shè)。培訓(xùn)服務(wù)過(guò)的企業(yè)有：國(guó)資委及發(fā)改委培培訓(xùn)中心、亞洲開(kāi)發(fā)銀行、中國(guó)廣東核電集團(tuán)公司、國(guó)際電集團(tuán)、中煤集團(tuán)、中國(guó)電子集團(tuán)、中國(guó)水利水電集團(tuán)、寶鋼集團(tuán)、中石油、中石化、中交集團(tuán)、中煙工業(yè)、中國(guó)成套集團(tuán)、三峽集團(tuán)、南水北調(diào)、雪蓮公司等大中型企業(yè)。咨詢(xún)業(yè)績(jī)也享譽(yù)國(guó)內(nèi)，先后給2011年世界園藝博覽會(huì)、中國(guó)石油、中國(guó)鐵建、中交集團(tuán)、中國(guó)國(guó)電、中國(guó)北車(chē)、中航科技、萬(wàn)科地產(chǎn)、上海電氣、哈電工程、伊利股份、國(guó)家電網(wǎng)等上千家知名企業(yè)提供了一 流的專(zhuān)業(yè)化項(xiàng)目管理咨詢(xún)服務(wù)。華鼎維贏以其專(zhuān)業(yè)的背景和服務(wù)，在國(guó)內(nèi)培訓(xùn)業(yè)享有盛譽(yù)。

【學(xué)員評(píng)價(jià)】

【機(jī)構(gòu)簡(jiǎn)介】

華鼎維贏是集項(xiàng)目管理培訓(xùn)、認(rèn)證、咨詢(xún)、測(cè)評(píng)及大獎(jiǎng)申報(bào)、資源對(duì)接于一體的項(xiàng)目管理專(zhuān)業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)。秉承股東公司近20年的項(xiàng)目管理專(zhuān)業(yè)服務(wù)的積淀和成就，伴隨著國(guó)家“一帶一路”倡議與企業(yè)走出去深化、及國(guó)家數(shù)智化轉(zhuǎn)型和中國(guó)制造4.0的政策指導(dǎo)和市場(chǎng)需求對(duì)項(xiàng)目管理人才的白熱化需求應(yīng)運(yùn)而生。為國(guó)內(nèi)企業(yè)提供國(guó)際一 流的項(xiàng)目管理最 新研究和最 佳實(shí)踐，助力中國(guó)企業(yè)在走出去和轉(zhuǎn)型升級(jí)的道路上越走越穩(wěn)，取得更大的成功。

【機(jī)構(gòu)環(huán)境】

【機(jī)構(gòu)優(yōu)勢(shì)】

1、強(qiáng)大研發(fā)實(shí)力

基于PMC全球行業(yè)領(lǐng)跑的專(zhuān)業(yè)支持，擁有強(qiáng)大的專(zhuān)業(yè)內(nèi)容研發(fā)實(shí)力，翻譯出版了一系列國(guó)際一 流的項(xiàng)目管理專(zhuān)著，引領(lǐng)烏卡時(shí)代企業(yè)項(xiàng)目管理順應(yīng)動(dòng)態(tài)治理、國(guó)際化、敏捷化、數(shù)字化的潮流。

2、最 佳實(shí)踐引進(jìn)

將PMBOK的中文版權(quán)引進(jìn)中國(guó)，與北航合作開(kāi)創(chuàng)了中國(guó)第 一個(gè) IT 項(xiàng)目 管理碩士專(zhuān)業(yè)方向，并開(kāi)創(chuàng)性地把戰(zhàn)略項(xiàng)目管理辦公室SPO 嵌入到北京大學(xué)BiMBA 和同濟(jì)大學(xué)MBA及EMBA中。

3、國(guó)內(nèi)外頂 級(jí)師資

華鼎維贏儲(chǔ)備了大量的實(shí)戰(zhàn)課程及雄厚的專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)，為國(guó)內(nèi)100強(qiáng)企業(yè)提供專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)服務(wù)和咨詢(xún)服務(wù)，包括美國(guó)PMI前主席PMO之父kent Crawford。

4、把握實(shí)戰(zhàn)命脈

多年來(lái)為國(guó)內(nèi)培養(yǎng)了數(shù)萬(wàn)名優(yōu)秀的學(xué)員，超過(guò)四萬(wàn)名項(xiàng)目管理專(zhuān)家獲得了國(guó)際認(rèn)證，并在各自的領(lǐng)域取得了杰出的成就，最早將項(xiàng)目管理培訓(xùn)及認(rèn)證送到海外“走出去”企業(yè)一線的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。