中大人力班《員工激勵與薪酬設(shè)計》4月18、19日正式開課

【上課時間】 2015年4月18、19日

【上課班級】 人力班

【課程名稱】 《員工激勵與薪酬設(shè)計》

【主講老師】

婁萌；

實戰(zhàn)型人力資源專家；

深圳市波頓企業(yè)管理咨詢公司首席培訓(xùn)師；

北京時代光華教育發(fā)展有限公司特邀高級培訓(xùn)師；

廣州市政府培訓(xùn)中心、杭州市政府培訓(xùn)中心特邀講師。

【課程大綱】

第一部分：員工激勵

員工激勵是企業(yè)一個永恒的話題。尤其是企業(yè)中的中高層管理人員，不但要掌握激勵下屬的技巧，而且也要學(xué)會自我激勵。被重視、被肯定、被當回事，是員工埋在心田的激情，挑起這種激情，服務(wù)我們的事業(yè)，管理人員激勵人的能力至關(guān)緊要。激勵就是為了不用激勵：受你的激勵，員工變被動為主動，能夠自我激勵，那么他們將保持自信與勇敢，做他們應(yīng)該做的會更認真更細致，你的管理工作也會因此變得更有輕松。

第一單元：激勵的概念與原理

第二單元：內(nèi)容激勵理論與啟示

第三單元：過程激勵理論與啟示

第四單元：員工激勵實務(wù)與方法

第二部分：薪酬設(shè)計

第一單元：薪酬基本理論—構(gòu)成、管理目的、目標、運作程序

第二單元：薪酬分配設(shè)計—思維過程、模式選擇、內(nèi)容、要素

第三單元：薪酬內(nèi)容設(shè)計—薪酬水平設(shè)計、效用、薪酬調(diào)查、薪酬機構(gòu)設(shè)計等

第四單元：職能等級工資設(shè)計—設(shè)計程序、優(yōu)點、要點、制定、標準

第五單元：股票期權(quán)與福利設(shè)計—方案設(shè)計、常見福利類型、內(nèi)容與類別