外貿(mào)管理哪里教學(xué)好？學(xué)員反饋

導(dǎo)讀：2020年9月11日-9月13日，橙幫《八面鋒.外貿(mào)管理必修班》第19期，圓滿落下帷幕了！從全國各地過來學(xué)習(xí)的學(xué)員齊聚深圳，共同開展3天2夜的學(xué)習(xí)，這次課程為外貿(mào)企業(yè)管理者理清管理的思路，打通管理的脈絡(luò)。21世紀(jì)，企業(yè)比拼已進(jìn)入人才精英化、管理規(guī)范化的時(shí)代。管理是門藝術(shù)，必須拿捏好管理松與緊的分寸，把握好尺度。三天兩夜課程由阿里巴巴、橙幫簽約講師陳春好老師和擁有10年一線外貿(mào)管理經(jīng)驗(yàn)的王姍姍老師--外貿(mào)人稱（二爺）兩位講師共同授課。11大課程主題，針對(duì)外貿(mào)企業(yè)量身打造。課程直擊痛點(diǎn)，兩位老師針對(duì)外貿(mào)企業(yè)老板管理者遇到的問題和困擾，對(duì)癥下藥。下面讓我們一起走進(jìn)《八面鋒.外貿(mào)管理必修班》第19期的現(xiàn)場，看看3天2夜的學(xué)習(xí)期間的精彩瞬間吧！

01 課堂剪影

熟知春好老師的學(xué)員都知道，老師的風(fēng)格就是“落地式”教學(xué)，將管理的藝術(shù)掰開揉碎、娓娓道來，喜歡把理論方法落在實(shí)處。課程第 一天，春好老師分享管理角色的框結(jié)構(gòu)建、公司戰(zhàn)略到目標(biāo)分解、公司財(cái)務(wù)規(guī)劃與成本管理等幾大板塊內(nèi)容。首先分享了自己創(chuàng)業(yè)和管理企業(yè)的發(fā)展歷程，通過自己的親身經(jīng)歷和碰到的問題，深入淺出地跟大家講解了管理角色的構(gòu)建，如何找準(zhǔn)自己的管理風(fēng)格，再延伸到如何部署和制定公司的戰(zhàn)略和目標(biāo)，并讓學(xué)員通過戰(zhàn)略地圖這個(gè)工具，合理設(shè)置公司的戰(zhàn)略目標(biāo)。

春好老師1天半的授課時(shí)間，理論會(huì)講得多一些，會(huì)留有充足的時(shí)間給到學(xué)員提問，根據(jù)學(xué)員的具體情況具體分析，讓學(xué)員“高效”參與！學(xué)員們表示聽課之后，重新認(rèn)識(shí)了領(lǐng) 導(dǎo)者管理的新思維，同時(shí)也學(xué)到了有效的團(tuán)隊(duì)管理創(chuàng)新方案，從而促進(jìn)外貿(mào)團(tuán)隊(duì)優(yōu)化升級(jí)。滿滿的干貨填滿了學(xué)員的大腦。

▼學(xué)員上臺(tái)分享自身公司的戰(zhàn)略地圖規(guī)劃：

從企業(yè)戰(zhàn)略地圖規(guī)劃到公司團(tuán)隊(duì)框架的建立，每位學(xué)員都拿出了非常棒的落地方案，有總結(jié)、有目標(biāo)、有計(jì)劃、有落地。

課程第二天，春好老師為大家?guī)砉蓹?quán)的設(shè)計(jì)與風(fēng)險(xiǎn)管控。

經(jīng)過了昨天一天的燒腦學(xué)習(xí)，第二天同學(xué)們依舊帶著飽滿的精神過來上課。第二天春好老師先回顧第 一天課程回顧，檢驗(yàn)同學(xué)們學(xué)習(xí)接受的程度。

緊接著講解了股權(quán)的設(shè)計(jì)與風(fēng)險(xiǎn)管控，分享企業(yè)股權(quán)設(shè)計(jì)、高效的股權(quán)規(guī)劃、典型的案例分享、股權(quán)激勵(lì)常見的問題與解決方案等股權(quán)分配過程中的普遍問題。通過典型的案例，證明洞悉股權(quán)問題即是管理命題，也是人性命題，要理解股權(quán)設(shè)計(jì)的真諦，更要看清商業(yè)利益的本質(zhì)。

針對(duì)外貿(mào)量身定制適合公司的股權(quán)分配激勵(lì)，讓同學(xué)們學(xué)到就能用到，幫助外貿(mào)企業(yè)通過股權(quán)設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)有效激勵(lì)員工，實(shí)現(xiàn)企業(yè)快速發(fā)展。

課程第三天：二爺在課堂上分享外貿(mào)團(tuán)隊(duì)的績效考核kpi、團(tuán)隊(duì)搭建激勵(lì)、招用育留淘汰思路與方法。

讓在座的同學(xué)們掌握有效地招、育、用、留地激勵(lì)方法，對(duì)外貿(mào)行業(yè)和人才現(xiàn)狀深刻的剖析，避免企業(yè)招聘的幾大誤區(qū)，挑選到最合適的人才；學(xué)習(xí)如何提升管理者的能力，老師為企業(yè)老板高層提供了一個(gè)團(tuán)隊(duì)管理創(chuàng)新落地方案，促進(jìn)外貿(mào)團(tuán)隊(duì)優(yōu)化升級(jí)。

團(tuán)隊(duì)激勵(lì)是驅(qū)動(dòng)員工拼搏的基本動(dòng)源之一；運(yùn)用得當(dāng)，事半功倍；運(yùn)用不當(dāng)，將對(duì)企業(yè)造成嚴(yán)重的傷害。

02 學(xué)員反饋

3天2夜的課程學(xué)習(xí)，讓每一位上課的學(xué)員都收獲滿滿，學(xué)習(xí)到了非常多的具體實(shí)戰(zhàn)方法，在這里我們節(jié)選了幾位學(xué)員的課后收獲。跟大家一起分享：

03 踴躍交流

本次培訓(xùn)采用分組討論形式，方便讓學(xué)員彼此間充分溝通交流，與老師互動(dòng)，更好學(xué)習(xí)與吸收新內(nèi)容，絕 對(duì)的干貨知識(shí)，全程高能?。?！

在2晚的共創(chuàng)中，面對(duì)緊湊的課程節(jié)奏和燒腦的課程內(nèi)容，同學(xué)們都非常聚精會(huì)神地聆聽老師的講解和分享。

在場的學(xué)員們一起打開思路、打開腦洞、頭腦風(fēng)暴、激情燒腦！積極踴躍演示落地成果，講師點(diǎn)評(píng)、學(xué)員互評(píng)。

為了更好地幫助大家吸收課程內(nèi)容，直接地解決學(xué)員在管理中遇到的難題，第 一天晚上我們還有「夜話交流環(huán)節(jié)」。同學(xué)們圍坐在一起，暢所欲言，把自己現(xiàn)在所遇到的外貿(mào)管理問題一一分享，大家相互解答，老師也及時(shí)針對(duì)這些問題為有疑問的學(xué)員，提出了專業(yè)的解決方法和建議。

《八面鋒.外貿(mào)管理必修班》3天2夜的課程到此結(jié)束了，非常感謝春好老師和二爺兩位老師的分享，學(xué)員們意猶未盡。

這次的課程對(duì)學(xué)員們來說是質(zhì)的飛越，希望學(xué)員們回去之后把所學(xué)的課程管理體系搭建落地，打造狼性戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)打造。