3招教你美甲店如何經(jīng)營(yíng)好

當(dāng)今美甲已經(jīng)是行業(yè)的發(fā)展的趨勢(shì)，隨著社會(huì)的進(jìn)步，人們生活的改善，大家越來(lái)越追求美，美甲在國(guó)內(nèi)已經(jīng)迅猛的發(fā)展，很多人看準(zhǔn)了這一點(diǎn)，從事美甲行業(yè)，但是很多人困惑雖然掌握了美甲技巧，但是自己經(jīng)營(yíng)美甲店卻不知從何入手，如何使自己的店越走越大越強(qiáng)，怎么才能經(jīng)營(yíng)好美甲店?夢(mèng)藝形象設(shè)計(jì)培訓(xùn)畢業(yè)的同學(xué)很多都有這樣的問題。針對(duì)學(xué)員的困惑，夢(mèng)藝形象設(shè)計(jì)培訓(xùn)學(xué)校國(guó)家高級(jí)美甲師在這向大家介紹經(jīng)營(yíng)美甲店技巧：

今天廣州夢(mèng)藝形象設(shè)計(jì)培訓(xùn)學(xué)校老師就在這里給大家說一說，如果畢業(yè)之后我們開一家美甲店，有什么盈利技巧!

 (1)別把美甲師當(dāng)槍使。美甲師是院內(nèi)寶貴的財(cái)富。由于美甲師長(zhǎng)期在基礎(chǔ)工作，地位高，加上打工謀生的思想，心理脆弱，情緒的波動(dòng)性較大。大多數(shù)美甲店經(jīng)營(yíng)者無(wú)視美甲師的這一狀態(tài)，以老板自居，對(duì)美甲師冷眉冷眼，缺乏人性化的關(guān)愛與系統(tǒng)的管理，致使美甲店內(nèi)的中堅(jiān)力量處于弱化狀態(tài)，人才流失嚴(yán)重。美甲師隊(duì)伍的穩(wěn)固是提升服務(wù)力與銷售力的前提，別把美甲師當(dāng)槍使，保護(hù)美甲師的根本利益，則可**美甲店維持佳的贏利狀態(tài)。要有團(tuán)隊(duì)精神，一起創(chuàng)業(yè)之精神。

 (2)切莫守株待兔，應(yīng)主動(dòng)出擊。絕大部分美甲店在招攬顧客、開發(fā)客源方面缺乏主動(dòng)性，靈活性。傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)方式是大門朝南開，做等客進(jìn)來(lái)，而今的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，這種做著等客進(jìn)來(lái)的方式已經(jīng)不行了，美甲店經(jīng)營(yíng)者要想方設(shè)法引進(jìn)客人進(jìn)來(lái)的方式已經(jīng)不行了，美甲店經(jīng)營(yíng)者要想法引進(jìn)客源才是正道。

 (3)賺錢不如省錢，美甲店應(yīng)嚴(yán)把成本控制關(guān)。美甲店是小本經(jīng)營(yíng)，合理的贏利范圍系數(shù)(毛利率)在30%以內(nèi)，千萬(wàn)不要以為美甲店是一個(gè)暴利的發(fā)源地，可以大把地花錢。一般情況下，如果美甲店的進(jìn)貨成本占營(yíng)業(yè)額度的30%，則院內(nèi)其他經(jīng)營(yíng)成本應(yīng)維持在40%以內(nèi)，美甲店這40%的成本支出主要體現(xiàn)在店面租金、設(shè)備折舊，員工工資、稅金。水電費(fèi)，公關(guān)費(fèi)用。其他損耗等方面。因此，合理規(guī)劃，控制成本是成功經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵。