一級建造師項目管理?？荚嚲?一)

一、單項選擇題

1、 建設(shè)工程項目管理就是自項目開始到項目完成，通過（?。┦鬼椖磕繕说靡詫崿F(xiàn)。

A．項目策劃和項目組織

B．項目控制和項目協(xié)調(diào)

C．項目組織和項目控制

D．項目策劃和項目控制

【答案】D

2、組織分工反映的是一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)或各元素的工作任務(wù)分工和（　 ）。

A．管理目標分工

B．管理職能分工

C．管理責(zé)任分工

D．管理權(quán)限分工

【答案】B

3、編制項目管理任務(wù)分工表時，首先進行項目管理任務(wù)的分解，然后（　 ）。

A．確定項目管理的各項工作流程

B．分析項目管理合同結(jié)構(gòu)模式

C．明確項目經(jīng)理和各主管工作部門或主管人員的工作任務(wù)

D．分析組織管理方面存在的問題

【答案】C

4、業(yè)主確定的工程項目設(shè)計變更工作流程，屬于工作流程組織中的（　 ）。

A．管理工作流程

B．物質(zhì)流程

C．信息處理工作流程

D．設(shè)計工作流程

【答案】A

5、為明確混凝土工程施工中鋼筋制安、混凝土澆筑等工作之間的邏輯關(guān)系，施工項目部應(yīng)當(dāng)編制（?。?。

A．組織結(jié)構(gòu)圖

B．任務(wù)分工表

C．工作流程圖

D．工作一覽表

【答案】C

6、在項目的組織工具中，用以反映項目所有工作任務(wù)及其層次關(guān)系的是（　 ）。

A．管理職能分工表

B．工作任務(wù)分工表

C．項目結(jié)構(gòu)圖

D．組織結(jié)構(gòu)圖

【答案】C

7、建設(shè)工程項目實施階段策劃的主要任務(wù)是確定（　 ）。

A．項目建設(shè)的總目標

B．如何實現(xiàn)項目的目標

C．項目建設(shè)的指導(dǎo)思想

D．如何組織項目的建設(shè)

【答案】D

8、在施工總承包管理模式下，施工項目總體管理和目標控制的責(zé)任由（　 ）承擔(dān)。

A．業(yè)主

B．分包單位

C．施工總承包管理單位

D．施工總承包單位

【答案】C

9、對建設(shè)工程項目進度目標進行分析和論證，其目的是（　 ）。

A．論證進度目標實現(xiàn)的經(jīng)濟性

B．確定調(diào)整進度目標的方法

C．制定進度控制措施

D．論證進度目標是否合理

【答案】D

10、清理高層建筑施工垃圾的正確做法是（　 ）。

A．將各樓層施工垃圾裝入密封容器后吊走

B．將各樓層施工垃圾焚燒后裝入密封容器吊走

C．將施工垃圾灑水后沿臨邊窗口傾倒至地面后集中處理

D．將施工垃圾從電梯井傾倒至地面后集中處理

【答案】A

11、施工企業(yè)在工程投標階段編制的估算成本計劃是一種（　 ）成本計劃。

A．作業(yè)性

B．實施性

C．競爭性

D．指導(dǎo)性

【答案】C

12、某施工企業(yè)進行土方開挖工程，按合同約定3月份的計劃工作量為2400m3，計劃單價是12元∕立方米；到月底檢查時，確認承包商實際完成的工程量為2000m3，實際單價為15元∕立方米。則該工程的進度偏差（SV）和進度績效指數(shù)（SPI）分別為（　 ）。

A．-0.6萬元；0.83

B．-0.48萬元；0.83

C．0.6萬元；0.80

D．0.48萬元；0.80

【答案】B

13、施工安全控制程序包括：①安全技術(shù)措施計劃的落實和實施；②編制建設(shè)工程項目安全技術(shù)措施計劃；③安全技術(shù)措施計劃的驗證；④確定每項具體建設(shè)工程項目的安全目標；⑤持續(xù)改進。其正確順序是（?。?/p>

A．②→④→①→③→⑤

B． ④→②→①→③→⑤

C．④→②→③→①→⑤

D． ②→③→④→①→⑤

【答案】B