廣州文采教育科技

公司簡介：

經(jīng)政府主管部門批準，廣州文采教育科技有限公司（以下簡稱文采教育）成立于2008年，總部位于廣州市荔灣區(qū)西朗，是一家集會計培訓(xùn)、工商財稅代理、中小學(xué)輔導(dǎo)、大專本科學(xué)歷教育于一體的連鎖教育機構(gòu)。目前公司處于快速發(fā)展階段，現(xiàn)有三大校區(qū)，分別在荔灣區(qū)西朗，番禺區(qū)大石和天河區(qū)員村。

文采教育堅持“學(xué)員至上，學(xué)以致用，質(zhì)量勝于一切”的辦學(xué)宗旨，以“能力+學(xué)歷=實力”為核心，不斷學(xué)習(xí)和汲取國內(nèi)外先進的辦學(xué)經(jīng)驗，注重“授人以漁”的辦學(xué)理念，教授學(xué)員學(xué)習(xí)、就業(yè)、工作方法，提升學(xué)員綜合工作能力，為社會智造可持續(xù)滿足用人單位需要的人才，以優(yōu)質(zhì)的工作和服務(wù)滿足行政機關(guān)、企事業(yè)單位對人才的需求，深受社會的認可與好評！ 至今文采教育已為廣州、珠三角乃至全國共培訓(xùn)各類職業(yè)技能、大專本科專業(yè)人才達2萬人次，其中90％以上的學(xué)員通過專業(yè)人才市場的介紹，找到了自己合適的工作。

文采工商財稅還承接了廣州共12個行政區(qū)域的幾十家企業(yè)的委托，從事工商注冊、年檢、變更、注銷、記賬、報稅、審計等業(yè)務(wù)。任遠教師既從事教研活動，又從事工商財稅代理等實際業(yè)務(wù)工作，既有扎實的理論知識，又有豐富的實際工作經(jīng)驗，講起課來生動形象，深入淺出，通俗易懂，深受學(xué)員歡迎和社會認可。學(xué)員經(jīng)過文采教育一系列有效的會計職業(yè)技能、大專本科的系統(tǒng)學(xué)習(xí)，陸續(xù)成為社會上急需的“既有學(xué)歷、又有能力，既有文憑、又有水平”，既有現(xiàn)代職業(yè)技能、又有國際視野，可持續(xù)滿足社會需要的復(fù)合型應(yīng)用人才！

公司戰(zhàn)略：

階段(2008-2015年)：【規(guī)模取勝】戰(zhàn)略階段

2008年，文采教育基于行業(yè)競爭、目標市場、學(xué)員負擔能力、資金狀況等因素的客觀分析，確立了“多元化、低價格、高質(zhì)量”的初期發(fā)展模式，采取以短期培訓(xùn)為主，帶動其他部門快速發(fā)展，形成各部門聯(lián)動效應(yīng)，快速實現(xiàn)集團規(guī)模壯大的發(fā)展戰(zhàn)略。2008年，文采教育在廣州僅創(chuàng)辦兩所校區(qū)；而至2015年，根據(jù)集團總部的規(guī)劃與部署，將在廣州主城區(qū)內(nèi)開設(shè)至少十所校區(qū)。憑借初創(chuàng)階段的持續(xù)努力，公司將逐步躋身于廣州市短期培訓(xùn)與成人繼續(xù)教育行業(yè)的前列。

第二階段(2015-2018年)：【規(guī)模+品牌】戰(zhàn)略過渡階段

自2015年起，隨著中國教育行業(yè)漸趨成熟、競爭日益激烈，任遠將轉(zhuǎn)變原有發(fā)展戰(zhàn)略，開始進入“規(guī)模+品牌”的戰(zhàn)略過渡階段，確保企業(yè)持續(xù)發(fā)展。在規(guī)模方面，公司將跨越珠三角，把地理版圖擴充至全國其它戰(zhàn)略性城市，使分校校區(qū)從十幾所大幅增加至幾十所校區(qū)，全國一二線主要城市將遍布文采教育分校校區(qū)，在此過程中，公司在精化管理的同時也積極積累各城市校區(qū)發(fā)展中寶貴的經(jīng)驗及能力，逐步形成一套完善的教育管理體系。在品牌建設(shè)上，集團將對所有教育項目全部實施精品戰(zhàn)略，并逐步實施全國標準化運營模式。

第三階段(2018年后)：【規(guī)模+品牌】標準化運營戰(zhàn)略階段

2018年后，任遠繼續(xù)專注實施“規(guī)模+品牌”戰(zhàn)略，進一步完善標準化運營模式，將逐漸形成極具競爭力的教育品牌核心優(yōu)勢，并積極向中國二三線城市拓展與推進，使分校校區(qū)從幾十所大幅增加至上百所校區(qū)。任遠將大力施行準標準化運營模式，助推文采教育實現(xiàn)持續(xù)跨越式發(fā)展，終實現(xiàn)文采教育品牌在海外上市的目標。核心優(yōu)勢 文采教育實行標準化運營模式，集團總部通過緊密型集團化管理，對目前各校區(qū)實施標準化運營，包括管理模式、校區(qū)選擇、教學(xué)設(shè)計、教材選用、教師考核、學(xué)生滿意度以及學(xué)校推廣等7重標準化，大限度降低全國拓展帶來的經(jīng)營風(fēng)險，確保成本的有效控制和精品教學(xué)的打造。

管理模式標準化：建立董事會、集團高管、校區(qū)高管三級管理體系，采用集團化緊密型管理模式進行統(tǒng)一管理。

校區(qū)選擇標準化：包括校區(qū)區(qū)位、規(guī)模、定位的標準化，以確保新校區(qū)符合集團發(fā)展戰(zhàn)略，大限度降低了決策風(fēng)險。

教學(xué)設(shè)計標準化：參照國內(nèi)外先進教學(xué)與實踐模式，按照教學(xué)精品管理定位劃分3大系列精品課程，設(shè)計制訂了120多項精品課程供學(xué)生選擇。

教材選用標準化：結(jié)合廣州市、珠三角實際情況和經(jīng)濟發(fā)展的需要，選用的教材具有全面性、綜合性、時代性、前瞻性。

教師考核標準化：各校區(qū)的教師均由集團總部統(tǒng)一招聘；教師的日常管理，除聽取各校區(qū)領(lǐng)導(dǎo)意見，學(xué)員對教師在“教學(xué)態(tài)度、教學(xué)能力與教學(xué)效果”的滿意度上也是考核教師的主要指標參數(shù)。

學(xué)員滿意度：在“視教學(xué)質(zhì)量為生命，以學(xué)員就業(yè)為導(dǎo)向，憑用人單位認可為標準”的辦學(xué)思想指導(dǎo)下，學(xué)員對學(xué)校品牌的認可、對教學(xué)質(zhì)量的滿意構(gòu)成了公司可持續(xù)發(fā)展的生命線，以“學(xué)員利益至上”為服務(wù)核心的倡導(dǎo)下，不斷推進學(xué)員對公司各項工作的支持。

學(xué)校推廣標準化：集團所有教學(xué)精品與品牌建設(shè)的宣傳方案、課程價格、服務(wù)收費按集團統(tǒng)一標準進行審批實施；同時推行嚴格統(tǒng)一的收費標準。

公司優(yōu)勢：

（一）規(guī)模優(yōu)勢

文采教育在集團戰(zhàn)略思想的推動下，各校區(qū)所在位置基本為區(qū)域經(jīng)濟中心，學(xué)員流動性與需求潛力巨大，校區(qū)建設(shè)規(guī)模及發(fā)展速度在不斷穩(wěn)步增長。

文采教育未來校區(qū)建設(shè)規(guī)模達上百所，一般都坐落于所在城市發(fā)展?jié)摿Υ?、學(xué)員要求上進的、學(xué)習(xí)欲望強烈的優(yōu)質(zhì)區(qū)域，未來五年內(nèi)，所開設(shè)校區(qū)絕大多數(shù)在一線城市，環(huán)境優(yōu)美、交通發(fā)達、學(xué)員需求較大。

（二）教育品牌優(yōu)勢

文采教育實施精品戰(zhàn)略，嚴格執(zhí)行全過程精品標準，對內(nèi)推行集團化緊密型管理體系，嚴控教學(xué)質(zhì)量；對外大規(guī)模整合各類優(yōu)勢資源，與國稅局、地稅局、工商局、銀行、市內(nèi)大專院校、會計師事務(wù)所、稅務(wù)師事務(wù)所等相關(guān)行業(yè)建立合作聯(lián)盟。文采教育教學(xué)，將樹立起成人教育行業(yè)的精品標桿；文采教育的教育品牌，將成為國內(nèi)教育行業(yè)的品牌。

（三）團隊管理優(yōu)勢

文采教育擁有國內(nèi)的領(lǐng)導(dǎo)管理團隊，平均年齡35歲，平均從事教育教學(xué)管理經(jīng)驗10年以上。其中教授、副教授3人，碩士5人。文采教育的一線教師及管理人員80%以上是大學(xué)本科及以上學(xué)歷。

文采教育擁有的管理模式，采用國際先進管理方法，并結(jié)合多年實踐經(jīng)驗，建立起了董事會、集團高管、校區(qū)高管三級管理體系，在企業(yè)運營上采用集團化緊密型管理模式，由集團總部對各校區(qū)進行統(tǒng)一管理。文采教育全面采用目標計劃管理、績效考核管理等一系列經(jīng)營管理模式，為企業(yè)快速穩(wěn)健發(fā)展注入了強大動力。

同時，文采教育始終圍繞“視教學(xué)質(zhì)量為生命，以學(xué)員就業(yè)為導(dǎo)向，憑用人單位認可為標準”的辦學(xué)指導(dǎo)思想，以高效進取的企業(yè)文化激發(fā)員工價值；同時配合先進的企業(yè)管理體系、有效的激勵約束機制，形成向上超越的工作氛圍和價值認同感，令團隊始終保持強大的凝聚力、創(chuàng)造力。 經(jīng)驗豐富和穩(wěn)定的管理團隊，集團化緊密型管理模式以及先進的企業(yè)文化，大大提升了文采教育的執(zhí)行力和抗風(fēng)險能力，使文采教育逐步實現(xiàn)快速穩(wěn)健發(fā)展。

未來，文采教育將繼續(xù)全面推進規(guī)?；?、精品化、品牌化集團發(fā)展戰(zhàn)略，全力打造二十一世紀辦學(xué)規(guī)模、教育品牌、師資團隊的具國際競爭力的國內(nèi)教育集團。