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妙坊PMP認(rèn)證培訓(xùn)學(xué)員馬云劍PMP 5A備考學(xué)習(xí)心得

2019-11-16

導(dǎo)讀:大家好,好久沒有給大家分享學(xué)員的學(xué)習(xí)心得了,今天小編特意整理了一下學(xué)員的資料,給大家分享一下參加妙坊咨詢2019年第三季度PMP培訓(xùn)的學(xué)員——馬云劍同學(xué)在備考PMP 5A時(shí)的學(xué)習(xí)心得,大家快來看看吧!

馬云劍——最 大的敵人是自己

焦急的等了近一個(gè)月,上周終于收到PMI郵件,9月7日的PMP考試成績公布,5A通過,一顆懸著的心這才落了地。著實(shí)有些出乎意料,剛考完時(shí)還以為自己過不了關(guān)。感嘆四個(gè)月的努力沒有白費(fèi),能取得這樣的結(jié)果離不開“妙坊咨詢”老師的指導(dǎo),更離不開自己的堅(jiān)持不懈。沒錯,就是堅(jiān)持不懈??赡墁F(xiàn)在說這話有點(diǎn)兒事后諸葛,備考時(shí)真的答應(yīng)過宋老師和Julia,5A通過時(shí)會寫這篇心得,真是美好的預(yù)言……

2018年,一次偶然機(jī)會,我通過我?guī)煾钢肋€有PMP這回事,當(dāng)時(shí)就有考一下的打算。會社項(xiàng)目緊鑼密鼓,18年終究還是沒能行動起來。19年了,咬牙也想要試試,初衷算不得簡單,但也不復(fù)雜。一是給自己鍍金;二是離開校園10余載,驗(yàn)證下自己的學(xué)習(xí)能力還在不在;三是從事項(xiàng)目管理這些年,希望給自己的行動加個(gè)方法論的注解。

我參加的是“妙坊咨詢”的網(wǎng)絡(luò)班,關(guān)于培訓(xùn)班的選擇,其實(shí)也很偶然,我并沒有選擇天津本地的培訓(xùn)機(jī)構(gòu),而是選擇了遠(yuǎn)在上海的妙坊,而且還是通過一個(gè)微信群,這也是一種奇妙的緣分吧。(順便說一下他們通過率達(dá)到了96%)。4月末報(bào)的名,5月初正式開始了我為期四個(gè)月的PMP挑戰(zhàn)之路。

我這四個(gè)月,可以不精確的分成四個(gè)階段。

第 一階段:懵懂的五月。

入手所有的學(xué)習(xí)資料后,開始了無聊的翻書。書太厚,概念太多,也沒有要考什么的心理建設(shè),于是盲目且無效率的用一個(gè)月看完了第 一遍,僅僅是看完??偨Y(jié)下這一階段,這一個(gè)月其實(shí)是自己學(xué)習(xí)能力的恢復(fù)期。離開能系統(tǒng)學(xué)習(xí)的校園,能投入到學(xué)習(xí)中的時(shí)間終究少了許多,枯坐三小時(shí)竟然也是一種挑戰(zhàn)。粗略的看完了第 一遍,忘掉的比記住的要多得多,甚至章節(jié)的回目都不大能記得清,張冠李戴也是常有。但,終要有這么個(gè)過程,平和心態(tài)真的很重要,哪怕只記住書中的只言片語,在當(dāng)時(shí)來看都是極大的進(jìn)步。還有一個(gè),惰性真的很厲害,計(jì)劃好的要學(xué)3小時(shí),實(shí)際上很可能在1小時(shí)就結(jié)束了,很可怕……直言,我被打敗好些次!

第二階段:入門的六月

教材讀完第 一遍后,我開始結(jié)合課后題進(jìn)入了下一階段。就考試而言,我不是一個(gè)只靠教材就能學(xué)會的學(xué)生,應(yīng)該說從上學(xué)那天開始就不是。在整個(gè)六月,我結(jié)合課后題,邊做題邊記憶,自我感覺應(yīng)該是入門了。幾點(diǎn),一是大概明白了考試的范圍是什么;二是了解了考試重點(diǎn)在哪些章節(jié)的那些段落;三是意識到PMP不是一個(gè)僅靠死記硬背就能解決的考試。課后題加上教學(xué)視頻,再輔以教材的重點(diǎn)章節(jié)翻閱,我總算撐過了整個(gè)六月。萬事開頭難,自我感覺這個(gè)門入的還可以。在此有個(gè)小遺憾,網(wǎng)絡(luò)視頻課程我并沒有看的很細(xì),快進(jìn)了很多,當(dāng)時(shí)有些功利了……如果能仔細(xì)看看,多琢磨一番,說不定還有新的認(rèn)識,為趕進(jìn)度而趕進(jìn)度了,也是項(xiàng)目管理忌諱的一點(diǎn)。

第三階段:專題的磨礪

到了第三個(gè)階段,就沒有一個(gè)清晰的時(shí)間界限了。應(yīng)該說這個(gè)階段是從做專題開始的。三個(gè)專題真的很震撼,因?yàn)榈?一遍時(shí),錯誤率簡直讓人咋舌。變更專題、質(zhì)量專題、風(fēng)險(xiǎn)專題,每一個(gè)專題給人的感覺就是“What?,這都是些啥?完全沒印象,和課后題完全不一樣……”自信心極度受挫。我第 一次做變更專題錯了19道,當(dāng)時(shí)確實(shí)消沉了兩天,我沒怎么看書,也沒再做題。等踏下心來,以三個(gè)專題為契機(jī),我又翻了一遍書,制作了錯題本,每天看幾遍錯題,當(dāng)然這還不夠,三個(gè)專題,每個(gè)專題都復(fù)印了10套,反復(fù)的做,反復(fù)整理錯題,反復(fù)看……自己都感覺到崩潰。做模擬題之前,專題里面的題我能作對99.9%了。第三個(gè)階段到這兒應(yīng)該就可以了。于我而言,挑戰(zhàn)才剛剛開始……

第四階段:狂刷題之路

做了專題之后,自己內(nèi)心是有些放松的。感覺專題就和真題差不多了,沒有多難,但是從接觸到那幾套模擬題開始,我的囂張氣焰就被無情的熄滅了。最 先做的應(yīng)該是模擬題四吧,我的成績只有128分。這套模擬題,讓我又重新認(rèn)識了PMP。試題里講了一個(gè)又一個(gè)情景,很多題目讀完一遍,自己竟然都不曉得說的主旨是什么,更別提選擇答案了。宋老師給定的基準(zhǔn)是140,這12分的差距,當(dāng)時(shí)來看就是天塹一般不可逾越。

接下來的日子里,我結(jié)合模擬題,再次翻書,記錄錯題,自己也找了幾套題,這才再次走上了向上之路。刷題時(shí),也是波峰波谷中度過,有過150分的模擬題5,也有130分的課堂模擬一。五套模擬加上兩套課堂模擬的平均成績也有143分了。之后就是重復(fù)第三階段中做過的事,同一套題反復(fù)印,反復(fù)做,至少一套題我做過3遍。一直持續(xù)到考試前的晚上……

這四個(gè)階段于我而言,只是泛泛而論了,中間的小細(xì)節(jié)也無法一一贅述。但還有幾點(diǎn)要提請大家注意:

① 學(xué)習(xí)跟上節(jié)奏。節(jié)奏很重要,老師的節(jié)奏,自己的節(jié)奏都要把握好,不能掉隊(duì)。我做題在班里來說不算慢,手邊有題就會盡快做完。每天跟著宋老師的每日一題差缺補(bǔ)漏,想著總會有收獲就對了。

② 問題及時(shí)解決。有不懂的或者模糊的概念一定要及時(shí)整理、消化。每天工作的事情一堆,很可能洗出的問題就風(fēng)化了,不利于提升成績。所以要日事日清。

③ 每日咬牙堅(jiān)持。這個(gè)牙是必須要咬的,自己的惰性,考試的難度,家中瑣事,會社的壓力都有可能造成自己的退縮,成為自己的攔路虎,但這時(shí)候真的不能退?!安煌恕本褪俏医o大家的忠告,別讓自己成為自己的敵人。備考的后兩個(gè)月,我往往會學(xué)習(xí)到夜里1點(diǎn)以后……

最 后,我要感謝我家人對我的支持,感謝“妙坊咨詢”各位老師的幫助,感謝那個(gè)一直在路上努力的自己。祝大家積極主動的學(xué)習(xí),順利通過考試。

妙坊咨詢培訓(xùn)小資料

上海妙坊企業(yè)管理咨詢有限公司是一家專注于未來組織變革的管理咨詢公司,我們透過數(shù)字化變革與組織進(jìn)化的手段來協(xié)助客戶達(dá)成組織發(fā)展卓越(ODE)、工程卓越(EE)、項(xiàng)目卓越(PE)和生產(chǎn)制造卓越(ME),全面助力企業(yè)發(fā)展及個(gè)人成長。

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題庫豐富 —— 題庫多樣新穎,全真模擬,針對第六版考試新趨勢

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線上互動平臺 —— 組建線上學(xué)習(xí)交流社區(qū),全方位提供管理學(xué)習(xí)交流平臺

優(yōu)質(zhì)課程服務(wù) ——提供PDU積累與PMP續(xù)證服務(wù),確保學(xué)員PMP身份終身擁有

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