為什么說企業(yè)需要模式創(chuàng)新？

10月18-21日，第九十八期【逆向盈利】在杭州如期召開。新商業(yè)模式領(lǐng) 導(dǎo)者周導(dǎo)為企業(yè)家們分享這個時(shí)代“賺錢增長十倍速”的新方法。

改革開放發(fā)展至今，我國經(jīng)濟(jì)取得了巨大的成就。一個最明顯的表現(xiàn)就是由過去的商品緊缺，到今天的物質(zhì)極其豐富，商品交易已變成了絕 對的買方市場。

現(xiàn)在每天都有無數(shù)種新商品上市，在令人眼花繚亂的商品海洋里，如何讓自己的產(chǎn)品脫穎而出，在市場上占有一席之地,這對所有的企業(yè)提出了新的要求和挑戰(zhàn)。

而且由于年初疫情的發(fā)生，很多的企業(yè)家開始抱怨：傳統(tǒng)行業(yè)很難做，傳統(tǒng)生意很難做；工廠很難開，門店也很難開；服裝難做，餐飲也難做；做批發(fā)，做代理，做品牌……各行各業(yè)的生意都很難做。

事實(shí)上，生意變難做的根本原因并不在于突發(fā)的疫情，而是當(dāng)今企業(yè)能夠脫穎而出的核心已不再是產(chǎn)品、管理、營銷。產(chǎn)品、管理、營銷都很重要，但已經(jīng)成為各行各業(yè)的標(biāo)配。

為什么今天企業(yè)都在進(jìn)行所謂的轉(zhuǎn)型升級？因?yàn)檫@些企業(yè)也已經(jīng)意識到行業(yè)環(huán)境發(fā)生了變化，傳統(tǒng)的盈利方式無法再賺到錢，所以都在轉(zhuǎn)型。但卻沒搞懂真正需要轉(zhuǎn)變的核心，轉(zhuǎn)型變成了轉(zhuǎn)行，升級變成了升設(shè)備。

于是從一個競爭激烈的行業(yè)轉(zhuǎn)到另一個競爭激烈的行業(yè)，還花了不少買設(shè)備的冤枉錢。真正的轉(zhuǎn)型升級是轉(zhuǎn)變盈利思維，升級盈利方式。

盈利的核心在于找到一種全新的商業(yè)模式。如果有一套全新的商業(yè)模式，或者有一套可以整合社會資源的系統(tǒng)，其實(shí)今天的各行各業(yè)都才剛剛開始。