在經歷了揚沙和倒春寒的惡劣天氣后,北大光華管理學院在上周末的春分時節(jié),開啟了2022MBA的首場招生宣講,蓄勢待發(fā)的新生力量告訴我們,2020年的陰霾已經漸行漸遠,我們可以在春天繼續(xù)播種希望。
然而,對于廣大在職申請者而言,備考時間緊、任務重、時間跨度大,競爭更是日趨激烈。不過,各大院校考查人才的基準,從未發(fā)生改變。
基于多年的輔導經驗,我們總結了各大院??疾樯暾堈叩牧缶S度:
自我介紹:即“我是誰”,“我的成績”和“為什么要選擇我”
報考動機:即“我為什么要考MBA”
管理溝通:包含并不局限與團隊協(xié)調與管理、培養(yǎng)人才和處理問題等能力
自我成長:對所在行業(yè)的洞察和見解
發(fā)展?jié)摿Γ?/b>向面試官展示的攻讀MBA的潛力
職業(yè)規(guī)劃:合理并具備一定前瞻性的規(guī)劃,**與MBA的培養(yǎng)目標相契合
說到這兒,肯定有同學開始嘀咕了,道理我都懂,可為什么還是拿不到offer?
在面對眾多的優(yōu)秀申請者時,院校不僅關心你過去是否成功過,更關心未來的你能否持續(xù)成長。也就是說,院校非??粗啬愕穆殬I(yè)規(guī)劃。
在申請環(huán)節(jié),我們很容易走向一個誤區(qū),即“看似有職業(yè)規(guī)劃,但過于含糊或與別人雷同”。這樣前篇一律的規(guī)劃固然挑不出毛病,但也找不到特色。換言之,之所以被淘汰,不是你不好,而是有人比你更突出。你的職業(yè)規(guī)劃,可能為你限定邊界,也可能帶你突破瓶頸。
那么,好的職業(yè)規(guī)劃應該是什么樣的呢?
需要注意的是,職業(yè)規(guī)劃要與過往的職業(yè)經歷有一定的延續(xù)性,原則上不能毫無征兆地跨行業(yè)。倘若面試官看到申請者的職業(yè)規(guī)劃缺乏延續(xù)性或頻繁轉行,會對我們的就讀動機做出相對負面的評價。
在他們看來,頻繁轉行的申請者是個缺乏規(guī)劃的人,一個缺乏規(guī)劃能力的人是不可能成長為優(yōu)秀的企業(yè)管理者的。
打個比方,原本一直在傳統(tǒng)教育領域的教師朋友,在覺察到新能源汽車很火后,心血來潮就想跳槽到新能源汽車公司就職,這顯然是不符合常規(guī)的,求職想必也是一路坎坷,很難拿到offer。事實上,同樣是前景廣闊的領域,在線教育更為符合這位教師朋友的成長預期。
因此,在梳理職業(yè)規(guī)劃環(huán)節(jié),我們一定程度上要保持自己職業(yè)經歷的延續(xù)性。倘若申請者有轉行經歷,務必要將自己選擇跨行業(yè)的初衷和內在邏輯,向面試官闡述清楚。
實際上,挑戰(zhàn)度相對低或并無太大跨越性的職業(yè)規(guī)劃,譬如升職或業(yè)內的跳槽等,主要依靠的是過往的項目經驗和人脈積累等,原則上不需要MBA的助力。
換言之,單純地為了升職加薪而申請MBA,面試官會認為你缺乏“雄心壯志”而將你淘汰。
以食品快消行業(yè)為例,一直在本土食品零售企業(yè)工作的小A,在向諸如瑪氏等外企跳槽時,其主要依據的是過往的業(yè)績、積累的行業(yè)經驗以及人脈資源等。即使沒有MBA學歷,并能實現(xiàn)跳槽。
實際上,隨著科技的發(fā)展,傳統(tǒng)的快消行業(yè)的商業(yè)模式,也在發(fā)生著翻天覆地的變化。
無論是顛覆傳統(tǒng)營銷模式的江小白和喜茶,還是讓互聯(lián)網巨頭們擠破頭的社區(qū)團購,亦或是基于環(huán)保概念應運而生的以人造肉為代表的新型食品,都為小A的職業(yè)發(fā)展提供了廣闊天地。
除了所在平臺和行業(yè)領域的不同,人最根本的區(qū)別是性格特質的差異,性格的差異又會導致管理方式和領導風格的不同。
一個好的職業(yè)規(guī)劃,是以自我發(fā)展和自我實現(xiàn)為目標的,要能夠發(fā)揮個人的優(yōu)勢特長,規(guī)避個人的劣勢和短板。
比如外向隨和的性格和內向嚴謹的性格,并不必然決定職業(yè)發(fā)展的長度和深度,更不會因性格而判定哪一類的申請者就更容易受到院校的青睞。
真實表現(xiàn)個人的特色,在職業(yè)發(fā)展中充分展示自己的優(yōu)勢,一樣可以達成既定目標,無論是MBA申請還是長周期的職業(yè)發(fā)展。