深圳管理團(tuán)隊(duì)打造課程

課程介紹

團(tuán)隊(duì)指在一個(gè)組織中，依成員工作性質(zhì)、能力組成各種小組，參與組織各項(xiàng)決定和解決問題等事務(wù)，以提高組織生產(chǎn)力和達(dá)成組織目標(biāo)?；旧?，小組是組織的基本單位，各種小組的形成，若是成員能力具有互補(bǔ)性，形成異質(zhì)性團(tuán)隊(duì)，其效果較佳，因?yàn)榭蓮牟煌^點(diǎn)討論，激發(fā)更有創(chuàng)意或獨(dú)特的問題解決方式。

團(tuán)隊(duì)管理基礎(chǔ)在于團(tuán)隊(duì)，其成員可從2至25人之間，理想上少于10人較佳。而團(tuán)隊(duì)建立適當(dāng)與否，直接影響團(tuán)隊(duì)管理成效。

課程背景

企業(yè)追求組織要持續(xù)成長(zhǎng)、績(jī)效要持續(xù)提高?？?jī)效要持續(xù)提高，企業(yè)就須推動(dòng)組織的持續(xù)成長(zhǎng)。只有組織持續(xù)成長(zhǎng)，企業(yè)才能持續(xù)取得高績(jī)效。組織要持續(xù)成長(zhǎng)，企業(yè)就要推動(dòng)各級(jí)工作團(tuán)隊(duì)創(chuàng)建“高績(jī)效團(tuán)隊(duì)”?！案呖?jī)效團(tuán)隊(duì)”是個(gè)人、團(tuán)隊(duì)和組織平衡發(fā)展的焦點(diǎn)。

教學(xué)內(nèi)容

1.領(lǐng)隊(duì)帶隊(duì)

2.合作理念

3.技能講解

4.整店培訓(xùn)

5.情感帶人

6.感恩理念

7.合作理念

8.改變突破

9.員工心態(tài)

10.自我定位

11.為人為官

12.文化傳承

13.技能培訓(xùn)

14.團(tuán)隊(duì)凝聚

15.業(yè)績(jī)翻翻

教學(xué)環(huán)境

名師介紹

關(guān)于我們

深圳好好美容美發(fā)化妝美甲培訓(xùn)學(xué)校是一家占地2000平方米，擁有眾多國(guó)內(nèi)外知名培訓(xùn)導(dǎo)師的教育機(jī)構(gòu)。經(jīng)過多年的揣摩和醞釀，通過教育實(shí)踐形成一套與國(guó)際接軌獨(dú)具特色的教育模式，于2013年6月1日正式創(chuàng)辦好好美容美發(fā)化妝學(xué)校。學(xué)校本著教育為本，服務(wù)大眾，引領(lǐng)美容美發(fā)行業(yè)，打破常規(guī)，不斷創(chuàng)新，不斷超越。不斷提升教學(xué)水準(zhǔn)，我們的發(fā)展方向是：立足深圳、面向全國(guó)、走向世界。

管理九大致命錯(cuò)誤

一、人為制造隔閡，不信任下屬；

二、政策多變，沒持續(xù)性；

三、只要求下屬，不要求自己；

四、隨性，遇到困難解決方法簡(jiǎn)單；

五、盲目做決定；

六、急躁，沒有定力；

七、不善聽取意見，自我為中心；

八、個(gè)人利益為先，在乎一時(shí)得失；

九、將自己壓力完全釋放給下屬。

學(xué)員活動(dòng)