上海管理必備-Microsoft Project軟件課程

【專業(yè)介紹】

Microsoft Project（或MSP）是由微軟開發(fā)銷售的項目管理軟件程序。軟件設計目的在于協(xié)助項目經(jīng)理發(fā)展計劃、為任務分配資源、跟蹤進度、管理預算和分析工作量。

MS Project是由微軟公司推出的目前在國際上為流行的的項目管理軟件工具。在各類IT集成及軟件開發(fā)項目、新產(chǎn)品研發(fā)、房地產(chǎn)開發(fā)項目、設計項目、工程建設項目、投資項目、企業(yè)中許多項目管理中發(fā)揮著巨大的作用，它將先進的項目管理思想與信息技術完美結合，幫助企業(yè)規(guī)范項目管理的流程和增強執(zhí)行效果。

【課程簡介】

本課程將以國際項目管理體系為依托，圍繞國際項目管理科學管控流程，通過高仿真實戰(zhàn)項目案例導入軟件后進行全過程模擬操練。從而快速達到熟練掌握應用Ms Project軟件工具對項目（啟動、計劃、實施、監(jiān)控、收尾）進行可視化高效管控。

本課程整個訓練過程，不僅能系統(tǒng)學習軟件可視化工具圖表操作技能（例如，如何用軟件實現(xiàn)啟動項目、分解項目任務、安排項目進度、分配項目資源、編制項目預算，以及如何跟蹤項目進展、控制項目成本、生成項目報表等等），更是通過實戰(zhàn)案例操練與探討，達到應用落地提升自身的項目管理能力。

【培訓收益】

1， 簡要了解微軟項目管理Ms Project軟件企業(yè)項目管理平臺與運維環(huán)境；

2，熟悉Ms Project軟件整體結構與使用特點，了解軟件應用的基本規(guī)范和功能范圍；

3，在具備項目管理知識和工作經(jīng)驗的基礎上，掌握并發(fā)揮應用軟件快捷工作的技能和習慣；

4，通過對該軟件功能實踐應用的深入解析和技能操練，快速提升項目管理工作效率；

5，通過實際項目工作案例全過程模擬操練，落地提升應用本軟件更有效管控項目的能力；

本期Ms Project軟件模擬操練培訓：

不僅僅是為了掌握相關操作技能，更是一次對項目管理綜合能力的大力鞏固與提升。

【授課方式】

項目管理理論基礎和實戰(zhàn)經(jīng)驗與操作技能相結合，以實際案例按項目管理的流程進行模擬操練（培訓該平臺或客戶端軟件應用技能）。要求參訓人員有一定的項目管理理論基礎和項目管理的實際工作經(jīng)驗（或參與過項目的活動）；并強烈建議參訓人員盡量采用實際工作中的項目案例作為參訓過程中全程模擬操練應用，以落地提升軟件實操技能和管理能力。

【溫馨提示】

下方路線圖內(nèi)容中出現(xiàn)的“平臺”是指微軟項目管理軟件搭建的企業(yè)項目管理平臺，由服務器Ms Project Server 2007(或2010)與相應的其它組件構成，并配合客戶端的Ms Project Professional 2007(或2010)和IE瀏覽器構成完整的企業(yè)項目管理工作環(huán)境。忽略“平臺”的課程相當于單機版的工作環(huán)境，即：只操練Ms Project Professional 2007或2010（僅客戶端=單機版）。

【課程大綱】

【部分客戶案例】

易卓項管工具課程〈項目管理軟件MsProject應用實踐〉成功征服某美資企業(yè)職場精英。圖為易卓MsProject軟件項目管理應用專家激情授課。本課程采用案例置入、操控演繹、流程梳理等模擬呈現(xiàn)。