上海PMP知識體系實(shí)踐解析培訓(xùn)班

【課程背景】

項(xiàng)目計(jì)劃管理中普遍的問題是什么，以及如何有效地解決這些問題？在多年的項(xiàng)目管理實(shí)踐中，眾多組織總結(jié)摸索出了很多有價(jià)值的項(xiàng)目計(jì)劃管理佳實(shí)踐，該課程就是通過分析大量翔實(shí)的行業(yè)項(xiàng)目管理案例，向您介紹成功的項(xiàng)目計(jì)劃管理的佳實(shí)踐以及解決問題的工具。

課程針對相關(guān)行業(yè)項(xiàng)目和項(xiàng)目管理的特點(diǎn)，為相關(guān)行業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理及管理人員提出處理計(jì)劃管理的技巧和建議，應(yīng)對商業(yè)環(huán)境的競爭及挑戰(zhàn)。課程將幫助學(xué)員建立起完整的項(xiàng)目管控與經(jīng)營理念，結(jié)合對來自相關(guān)行業(yè)實(shí)際案例的討論，使學(xué)員能夠在項(xiàng)目計(jì)劃管理技能上得到提升。

【招生對象】

1。 項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人

2。 項(xiàng)目工程師、設(shè)計(jì)工程師、制造工程師

3。 運(yùn)營經(jīng)理、職能經(jīng)理、研發(fā)經(jīng)理

4。 其他直接或者間接參與各行業(yè)項(xiàng)目管理的人士

【教學(xué)內(nèi)容】

1。 了解組織項(xiàng)目管理的佳實(shí)踐對于項(xiàng)目成功的作用。

2。 通過行業(yè)案例分析掌握組織項(xiàng)目管理佳實(shí)踐的應(yīng)用。

3。 學(xué)習(xí)科學(xué)的項(xiàng)目管理工具和模板對于項(xiàng)目管理實(shí)踐的作用。

4。 掌握一個(gè)項(xiàng)目提前開始和快速完成項(xiàng)目目標(biāo)的新的計(jì)劃編制過程。

5。 通過清晰了解為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)所需工作、時(shí)間和資源情況，更加敏銳地找到工作的重點(diǎn)

6。 針對相關(guān)行業(yè)的項(xiàng)目和項(xiàng)目管理的特點(diǎn)，幫助項(xiàng)目經(jīng)理及管理人員提升處理這些項(xiàng)目工作的管控能力，應(yīng)對商業(yè)環(huán)境的競爭及挑戰(zhàn)。

7。 通過項(xiàng)目管理者人際技能的提高，提高項(xiàng)目運(yùn)作效率，將沖突控制在可控及有益的范圍內(nèi)，系統(tǒng)討論職業(yè)溝通中的關(guān)鍵要點(diǎn)與技巧，學(xué)習(xí)建立體系化的沖突解決機(jī)制。

【課程特點(diǎn)】

授課形式：理論講解+案例分析+案例實(shí)戰(zhàn)+互動(dòng)答疑

突出“理論”特點(diǎn)，注重知識理解、案例分析與實(shí)戰(zhàn)體驗(yàn)PMP考試

使用國內(nèi)外知名企業(yè)項(xiàng)目管理方法論，基于相關(guān)行業(yè)的案例，結(jié)合實(shí)際。

【教學(xué)環(huán)境】

【關(guān)于我們】

易卓企管，本著“專注、創(chuàng)新、整合、共贏、可持續(xù)發(fā)展”的經(jīng)營理念，十年磨一劍，以易卓項(xiàng)管為核心業(yè)務(wù)平臺，下設(shè)易卓項(xiàng)目化管理學(xué)院，集智美國項(xiàng)目管理協(xié)會PMI，國際項(xiàng)目管理協(xié)會IPMA，英國APMG標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證機(jī)構(gòu)，中國項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)委員會，以及全球院校和企業(yè)界項(xiàng)目管理方向理論與實(shí)踐專家，專業(yè)從事項(xiàng)目化管理應(yīng)用與推廣，是中國首家專業(yè)從事項(xiàng)目化管理應(yīng)用與推廣的全面解決平臺。易卓企管以易卓聯(lián)盟為戰(zhàn)略支撐，全新重磅打造易卓項(xiàng)管成為中國具規(guī)模與權(quán)威的，集項(xiàng)目化管理測評、培訓(xùn)、咨詢和出版?zhèn)鞑ニ奈灰惑w的系統(tǒng)解決平臺。