上海項(xiàng)目管理核心工具圖表模版運(yùn)用培訓(xùn)班

【課程介紹】

工欲善其事，必先利其器！掌握項(xiàng)目管理技能，必須掌握其核心工具圖表應(yīng)用。成功項(xiàng)目管理，離不開熟練的工具應(yīng)用。即便是日常廣州的項(xiàng)目化應(yīng)用也必須借助邊界工具技術(shù)。

【課程目標(biāo)】

1、清晰項(xiàng)目獨(dú)特性與常見問題

2、明確項(xiàng)目管控工具技術(shù)體系

3、掌握項(xiàng)目管控系統(tǒng)工具手段

4、實(shí)現(xiàn)從理論到工具應(yīng)用落地

5、提升項(xiàng)目管理核心技能

【課程內(nèi)容】

1、項(xiàng)目管理獨(dú)特性與問題分析

2、項(xiàng)目啟動階段

核心工具圖表項(xiàng)目立項(xiàng)申請與啟動會圖表組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)相關(guān)結(jié)構(gòu)圖表策劃和制作任務(wù)書工具圖表

3、項(xiàng)目計(jì)劃階段

工具圖表模版工作分解結(jié)構(gòu)

項(xiàng)目責(zé)任矩陣活動排序

資源工期成本核算

項(xiàng)目進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)溝通管理圖表

4、項(xiàng)目實(shí)時監(jiān)控階段

工具圖表溝通監(jiān)控變更管理圖表

5、項(xiàng)目收尾階段

工具圖表模版項(xiàng)目評估

驗(yàn)收總結(jié)文件歸檔

梳理總結(jié)項(xiàng)目管控圖表模版

【教學(xué)環(huán)境】

【課程亮點(diǎn)】

1、課時緊湊濃縮

2、工具圖表精華甄選

3、模版簡略易用

4、全程小組操練

5、案例模擬落地應(yīng)用

6、即學(xué)即用

【學(xué)院優(yōu)勢】

依托[易卓項(xiàng)管]業(yè)務(wù)平臺，集智易卓聯(lián)盟各權(quán)威機(jī)構(gòu)，廣泛吸納企業(yè)界項(xiàng)目管理實(shí)踐專家、院校教授和政府機(jī)構(gòu)人士等。著力打造在企業(yè)項(xiàng)目化管理應(yīng)用解決與傳播方面，集實(shí)踐整合、研究孵化和應(yīng)用推廣為一體的，中國全面倡導(dǎo)項(xiàng)目化管理應(yīng)用的社會組織。

【教學(xué)**】

美國項(xiàng)目管理協(xié)會PMI?注冊教育機(jī)構(gòu)，中國化項(xiàng)目管理培訓(xùn)咨詢

國際授權(quán)-官方指定，上海名師聯(lián)袂授課，理論實(shí)踐雙收益，屢創(chuàng)95%以上高通過率

酒店式精品課堂，商務(wù)式高標(biāo)午餐，滾動開課，多個特色班級，靈活選擇，學(xué)習(xí)輕松

國際標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)教材 深挖題庫，全程跟進(jìn)，實(shí)時監(jiān)督，高通過率

客觀真實(shí)地公布PMP考試通過率，PDU免費(fèi)積累

【學(xué)校簡介】

易卓企管，本著“專注、創(chuàng)新、整合、共贏、可持續(xù)發(fā)展”的經(jīng)營理念，十年磨一劍，以易卓項(xiàng)管為核心業(yè)務(wù)平臺，下設(shè)易卓項(xiàng)目化管理學(xué)院，集智美國項(xiàng)目管理協(xié)會PMI，國際項(xiàng)目管理協(xié)會IPMA，英國APMG標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證機(jī)構(gòu)，中國項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)委員會，以及全球院校和企業(yè)界項(xiàng)目管理方向理論與實(shí)踐專家，專業(yè)從事項(xiàng)目化管理應(yīng)用與推廣，是中國首家專業(yè)從事項(xiàng)目化管理應(yīng)用與推廣的全面解決平臺。易卓企管以易卓聯(lián)盟為戰(zhàn)略支撐，全新重磅打造易卓項(xiàng)管成為中國具規(guī)模與權(quán)威的，集項(xiàng)目化管理測評、培訓(xùn)、咨詢和出版?zhèn)鞑ニ奈灰惑w的系統(tǒng)解決平臺。