課程背景
項(xiàng)目中普遍的項(xiàng)目管理問題是什么,以及如何有效地解決這些問題?這是每個(gè)項(xiàng)目的出資人、項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員都急于知道答案的問題。在多年的項(xiàng)目管理實(shí)踐中,眾多組織總結(jié)摸索出了很多有價(jià)值的項(xiàng)目管理佳實(shí)踐,該課程就是通過分析大量翔實(shí)的行業(yè)項(xiàng)目管理案例,向您介紹成功的項(xiàng)目管理的佳實(shí)踐以及解決問題的工具。該課程由擁有多年項(xiàng)目管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的權(quán)威人士提供。通過該課程您將會(huì)學(xué)到一些實(shí)用的項(xiàng)目管理技巧和工具,這些技巧和工具能夠?qū)δ惝?dāng)前的項(xiàng)目和以后的項(xiàng)目立即產(chǎn)生積極的影響。
培訓(xùn)對(duì)象
項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員、項(xiàng)目工程師、設(shè)計(jì)工程師
項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目群經(jīng)理、制造工程師
運(yùn)營經(jīng)理、職能經(jīng)理、研發(fā)經(jīng)理、 IT從業(yè)人員、市場總監(jiān)
其他直接或者間接參與各行業(yè)項(xiàng)目管理的人士
教學(xué)內(nèi)容:
組織項(xiàng)目管理的佳實(shí)踐對(duì)于項(xiàng)目成功的作用
通過行業(yè)案例分析掌握組織項(xiàng)目管理佳實(shí)踐的應(yīng)用
科學(xué)的項(xiàng)目管理工具和模版對(duì)于項(xiàng)目管理實(shí)踐的作用
一個(gè)項(xiàng)目提前開始和快速完成項(xiàng)目目標(biāo)的新的計(jì)劃編制過程
通過清晰的了解為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)所需的工作、時(shí)間和資源情況,更加敏銳地找到工作的重點(diǎn)
通過對(duì)定義完備的項(xiàng)目范圍和完成范圍所需的活動(dòng)的共同理解,提高工作效率。
通過項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)協(xié)作、共同目標(biāo)和結(jié)構(gòu)化的工作議程提高生產(chǎn)力
教學(xué)優(yōu)勢:
美國項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)PMI,國際項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)IPMA,英國APMG標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證機(jī)構(gòu),中國項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)委員會(huì),工信部培訓(xùn)中心,上海市職業(yè)能力考試院,賽寶認(rèn)證中心,東軟集團(tuán)培訓(xùn)中心,上海管理咨詢協(xié)會(huì),上海金融行業(yè)協(xié)會(huì),浦江商學(xué)院,以及知名企業(yè)大學(xué)和培訓(xùn)中心。
依托[易卓項(xiàng)管]業(yè)務(wù)平臺(tái),集智易卓聯(lián)盟各權(quán)威機(jī)構(gòu),廣泛吸納企業(yè)界項(xiàng)目管理實(shí)踐專家、院校教授和政府機(jī)構(gòu)人士等。著力打造在企業(yè)項(xiàng)目化管理應(yīng)用解決與傳播方面,集實(shí)踐整合、研究孵化和應(yīng)用推廣為一體的,中國全面倡導(dǎo)項(xiàng)目化管理應(yīng)用的社會(huì)組織。
教學(xué)環(huán)境:
關(guān)于我們:
易卓企管,本著“專注、創(chuàng)新、整合、共贏、可持續(xù)發(fā)展”的經(jīng)營理念,十年磨一劍,以易卓項(xiàng)管為核心業(yè)務(wù)平臺(tái),下設(shè)易卓項(xiàng)目化管理學(xué)院,集智美國項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)PMI,國際項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)IPMA,英國APMG標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證機(jī)構(gòu),中國項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)委員會(huì),以及全球院校和企業(yè)界項(xiàng)目管理方向理論與實(shí)踐專家,專業(yè)從事項(xiàng)目化管理應(yīng)用與推廣,是中國首家專業(yè)從事項(xiàng)目化管理應(yīng)用與推廣的全面解決平臺(tái)