課程背景
本課程側(cè)重于項(xiàng)目管理的大三角約束:時(shí)間、成本和范圍。通過運(yùn)用項(xiàng)目管理基本工具,您可以制定有效的措施來編制項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃并控制項(xiàng)目活動(dòng)合理框架知識(shí)體系和有效的經(jīng)驗(yàn)借鑒。同時(shí)通過學(xué)習(xí)還將掌握估算、預(yù)算、監(jiān)控,控制,分析以及解釋掙值管理技術(shù)。
課程由課堂授課和討論組成,還有補(bǔ)充性的小組和個(gè)人練習(xí)以及案例研究作業(yè),這些經(jīng)典的練習(xí)為您提供模擬真實(shí)應(yīng)用技能的場景。
課程對(duì)象
項(xiàng)目經(jīng)理;項(xiàng)目管理辦公室專業(yè)人員,希望獲得經(jīng)證明的項(xiàng)目成本和進(jìn)度管理方法的項(xiàng)目管理專業(yè)人士。
課程目標(biāo)
通過學(xué)習(xí)本課程,您可以學(xué)會(huì):
對(duì)自己的項(xiàng)目創(chuàng)建一個(gè)正式全面的項(xiàng)目需求說明書
準(zhǔn)備WBS,細(xì)化到工作包層次
使用任務(wù)持續(xù)時(shí)間和依賴關(guān)系做出項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃并識(shí)別關(guān)鍵路徑
使用不同的估算技術(shù)為項(xiàng)目制定項(xiàng)目估算
構(gòu)建一個(gè)資源計(jì)劃,包括職責(zé)矩陣和資源甘特圖
執(zhí)行項(xiàng)目成本/時(shí)間控制系統(tǒng)
建立和使用掙值項(xiàng)目控制過程
控制項(xiàng)目范圍變更
教學(xué)優(yōu)勢
美國項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)PMI,國際項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)IPMA,英國APMG標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證機(jī)構(gòu),中國項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)委員會(huì),工信部培訓(xùn)中心,上海市職業(yè)能力考試院,賽寶認(rèn)證中心,東軟集團(tuán)培訓(xùn)中心,上海管理咨詢協(xié)會(huì),上海金融行業(yè)協(xié)會(huì),浦江商學(xué)院,以及知名企業(yè)大學(xué)和培訓(xùn)中心。
企業(yè)客戶代表
關(guān)于我們:
易卓企管,本著“專注、創(chuàng)新、整合、共贏、可持續(xù)發(fā)展”的經(jīng)營理念,十年磨一劍,以易卓項(xiàng)管為核心業(yè)務(wù)平臺(tái),下設(shè)易卓項(xiàng)目化管理學(xué)院,集智美國項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)PMI,國際項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)IPMA,英國APMG標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證機(jī)構(gòu),中國項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)委員會(huì),以及全球院校和企業(yè)界項(xiàng)目管理方向理論與實(shí)踐專家,專業(yè)從事項(xiàng)目化管理應(yīng)用與推廣,是中國首家專業(yè)從事項(xiàng)目化管理應(yīng)用與推廣的全面解決平臺(tái)。易卓企管以易卓聯(lián)盟為戰(zhàn)略支撐,全新重磅打造易卓項(xiàng)管成為中國具規(guī)模與權(quán)威的,集項(xiàng)目化管理測評(píng)、培訓(xùn)、咨詢和出版?zhèn)鞑ニ奈灰惑w的系統(tǒng)解決平臺(tái)。
教學(xué)環(huán)境