上海項(xiàng)目管理者商務(wù)技能訓(xùn)練培訓(xùn)班

課程背景

管理是：通過別人完成工作以達(dá)成目標(biāo)的過程！

溝通是：人們分享信息、思想和情感的任何過程！

溝通能力從來沒有像現(xiàn)在這樣成為個(gè)人成功的必要條件！一個(gè)人成功的因素75％靠溝通，25％靠天才和能力。在企業(yè)內(nèi)部，人們?cè)絹碓綇?qiáng)調(diào)建立學(xué)習(xí)型組織和營(yíng)造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)； 如何不依賴貨幣資本的投入，提升溝通的技巧，是一種可令企業(yè)效率與利潤(rùn)倍增的有效選擇……

在管理人的過程中，需要借助溝通的技巧，化解不同的見解與意見，建立共識(shí)。當(dāng)共識(shí)產(chǎn)生后，事業(yè)的魅力自然才會(huì)展現(xiàn)良好的溝通能力與人際關(guān)系的培養(yǎng)，并非全是與生俱來的。在經(jīng)營(yíng)“人"的事業(yè)中，我們有機(jī)會(huì)學(xué)習(xí)溝通技巧，因此要把握任何一次學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。

培訓(xùn)對(duì)象：

項(xiàng)目組團(tuán)隊(duì)成員；組織中與項(xiàng)目相關(guān)的職能部門人員；

通過理論梳理和案例重溫沉淀已有經(jīng)驗(yàn)的學(xué)員；

希望提升自身職業(yè)能力的人員

課程目標(biāo)

掌握項(xiàng)目當(dāng)中有效溝通與影響力的技巧和原則，提高個(gè)人在組織內(nèi)外的影響力；

●能夠吸引他人，得到他人的支持與信賴；

●掌握與不同行為風(fēng)格的人相處技巧，獲得健康人際關(guān)系；

●幫助經(jīng)理人贏得下屬的支持和信任，使自己成為受歡迎的；

●更好的提升與改進(jìn)組織內(nèi)各部門的合作效果；

●有利于及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決組織內(nèi)部問題，改進(jìn)和提升企業(yè)績(jī)效。

教學(xué)優(yōu)勢(shì)：

依托[易卓項(xiàng)管]業(yè)務(wù)平臺(tái)，集智易卓聯(lián)盟各權(quán)威機(jī)構(gòu)，廣泛吸納企業(yè)界項(xiàng)目管理實(shí)踐專家、院校教授和政府機(jī)構(gòu)人士等。著力打造在企業(yè)項(xiàng)目化管理應(yīng)用解決與傳播方面，集實(shí)踐整合、研究孵化和應(yīng)用推廣為一體的，中國(guó)全面倡導(dǎo)項(xiàng)目化管理應(yīng)用的社會(huì)組織。

教學(xué)環(huán)境：

關(guān)于我們：

易卓公司項(xiàng)目管理技能培訓(xùn)咨詢專家團(tuán)，均系美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)PMI會(huì)員，PMP。他們出自全球知名企業(yè)高管、一線PMO總監(jiān)或大項(xiàng)目總監(jiān)，不僅實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富，而且深詣國(guó)際項(xiàng)目管理理論精華解決之道。同時(shí)，他們還日常受邀于某些權(quán)威管理與學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)，如項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)委員會(huì)、工信部、奧組委、世博局、以及大學(xué)院校。

同時(shí)，積極擔(dān)當(dāng)并參與易卓公司及易卓學(xué)院的項(xiàng)目化管理體系建設(shè)。他們把實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)與科學(xué)理論進(jìn)行完美結(jié)合，站在學(xué)習(xí)者的角度精心打造了適合不同背景人員的、多層次的學(xué)習(xí)產(chǎn)品。讓學(xué)習(xí)者有著“跟著專家學(xué)項(xiàng)管、輕松便捷又實(shí)用”的深切感受。易卓公司專家們，著力打造“手把手教你如何做項(xiàng)目”！他們的工作背景和培訓(xùn)咨詢經(jīng)驗(yàn)領(lǐng)域很廣，突出在IT、金融、電信、建筑、工程、地產(chǎn)、制造、服務(wù)等諸多行業(yè)領(lǐng)域