上海項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)激勵(lì)與執(zhí)行力發(fā)展培訓(xùn)班

課程背景

十個(gè)失敗的，九個(gè)不懂得激勵(lì)下屬。十個(gè)失敗的企業(yè)，九個(gè)忽視激勵(lì)員工。拒絕失敗，請(qǐng)你從激勵(lì)下屬和員工開始！員工激勵(lì)是企業(yè)一個(gè)永恒的話題——尤其是企業(yè)中的中高層管理人員，不但要掌握激勵(lì)下屬的技巧，而且也要學(xué)會(huì)自我激勵(lì)。21世紀(jì)是一個(gè)充滿競(jìng)爭(zhēng)的世紀(jì)，企業(yè)員工必須面對(duì)越來越快的工作節(jié)奏，承受越來越大的壓力，工作變得單調(diào)枯燥，容易出現(xiàn)心態(tài)、心理、心智和情緒方面的問題。因此，重視員工心態(tài)管理，已成為企業(yè)人力資源管理的一個(gè)重要方面。

比爾蓋茨曾說過：“團(tuán)隊(duì)合作是一家公司成功的**。不重視團(tuán)隊(duì)合作的公司是無(wú)法取得成功的?！闭n程通過各種心智體驗(yàn)式訓(xùn)練，通過潛能激發(fā)訓(xùn)練，終使學(xué)員達(dá)到佳心智狀態(tài)，調(diào)整價(jià)值觀，激發(fā)行動(dòng)力，使團(tuán)隊(duì)凝聚力增強(qiáng)，忠誠(chéng)度更高，齊心協(xié)力全力以赴，業(yè)績(jī)迅速提升！

培訓(xùn)對(duì)象

企業(yè)中層、基層管理人員與全體團(tuán)隊(duì)。

培訓(xùn)目標(biāo)

1、激勵(lì)員工斗志與團(tuán)隊(duì)士氣；

2、掌握有效激勵(lì)員工士氣的實(shí)戰(zhàn)技巧；

3、建立具有高績(jī)效與高效率的團(tuán)隊(duì)組織；

4、團(tuán)隊(duì)潛能激發(fā)訓(xùn)練與心智體驗(yàn)式訓(xùn)練；

5、掌握如何激勵(lì)員工充分發(fā)揮他們內(nèi)心的潛力；

6、幫助你成為一名更具有激勵(lì)能力的管理人員。

教學(xué)**：

美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)PMI?注冊(cè)教育機(jī)構(gòu)，中國(guó)化項(xiàng)目管理培訓(xùn)咨詢

國(guó)際授權(quán)-官方指定，上海名師聯(lián)袂授課，理論實(shí)踐雙收益，屢創(chuàng)95%以上高通過率

酒店式精品課堂，商務(wù)式高標(biāo)午餐，滾動(dòng)開課，多個(gè)特色班級(jí)，靈活選擇，學(xué)習(xí)輕松

國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)教材 深挖題庫(kù)，全程跟進(jìn)，實(shí)時(shí)監(jiān)督，高通過率

客觀真實(shí)地公布PMP考試通過率，PDU免費(fèi)積累

教學(xué)環(huán)境：

關(guān)于我們：

易卓企管，本著“專注、創(chuàng)新、整合、共贏、可持續(xù)發(fā)展”的經(jīng)營(yíng)理念，十年磨一劍，以易卓項(xiàng)管為核心業(yè)務(wù)平臺(tái)，下設(shè)易卓項(xiàng)目化管理學(xué)院，集智美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)PMI，國(guó)際項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)IPMA，英國(guó)APMG標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證機(jī)構(gòu)，中國(guó)項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)委員會(huì)，以及全球院校和企業(yè)界項(xiàng)目管理方向理論與實(shí)踐專家，專業(yè)從事項(xiàng)目化管理應(yīng)用與推廣，是中國(guó)首家專業(yè)從事項(xiàng)目化管理應(yīng)用與推廣的全面解決平臺(tái)。易卓企管以易卓聯(lián)盟為戰(zhàn)略支撐，全新重磅打造易卓項(xiàng)管成為中國(guó)具規(guī)模與權(quán)威的，集項(xiàng)目化管理測(cè)評(píng)、培訓(xùn)、咨詢和出版?zhèn)鞑ニ奈灰惑w的系統(tǒng)解決平臺(tái)。