上海項(xiàng)目招投標(biāo)與合同管理培訓(xùn)班

課程介紹

對(duì)于實(shí)施項(xiàng)目，大多數(shù)人較為熟悉項(xiàng)目的成本管理、質(zhì)量管理、進(jìn)度管理，但對(duì)招投標(biāo)與合同管理常常認(rèn)識(shí)不足，對(duì)合同的經(jīng)濟(jì)制約手段（如保函、違約金等）常常忽視。

該課程由有多年編制合同及招投標(biāo)文件和進(jìn)行商務(wù)及技術(shù)談判的經(jīng)驗(yàn)及國(guó)際、國(guó)內(nèi)工程教學(xué)、培訓(xùn)咨詢經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目管理專家為您提供，通過(guò)該課程的學(xué)習(xí)，您將對(duì)項(xiàng)目招投標(biāo)與合同管理有全新的認(rèn)識(shí)和了解，并且能將所學(xué)到的方法和工具技巧運(yùn)用于實(shí)際的工作中。

課程對(duì)象

企業(yè)內(nèi)中高層管理者、項(xiàng)目經(jīng)理、采購(gòu)與供應(yīng)管理者、招投標(biāo)與招投標(biāo)與合同管理人員

課程收益

1。系統(tǒng)學(xué)習(xí)項(xiàng)目招投標(biāo)與采購(gòu)管理

2。掌握合同類型及選擇方法

3。了解如何就項(xiàng)目的目標(biāo)、要求、計(jì)劃以及規(guī)范達(dá)成協(xié)議

4。掌握通過(guò)談判獲得有利條款的技巧

5。學(xué)習(xí)如何有效管理項(xiàng)目合同

6。初步掌握項(xiàng)目招投標(biāo)過(guò)程和技巧、工具

7。通過(guò)項(xiàng)目案例分析領(lǐng)會(huì)項(xiàng)目招投標(biāo)與合同的思想

8。交流項(xiàng)目招投標(biāo)及招投標(biāo)與合同管理經(jīng)驗(yàn)

教學(xué)**：

美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)PMI?注冊(cè)教育機(jī)構(gòu)，中國(guó)化項(xiàng)目管理培訓(xùn)咨詢

國(guó)際授權(quán)-官方指定，上海名師聯(lián)袂授課，理論實(shí)踐雙收益，屢創(chuàng)95%以上高通過(guò)率

酒店式精品課堂，商務(wù)式高標(biāo)午餐，滾動(dòng)開(kāi)課，多個(gè)特色班級(jí)，靈活選擇，學(xué)習(xí)輕松

國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)教材 深挖題庫(kù)，全程跟進(jìn)，實(shí)時(shí)監(jiān)督，高通過(guò)率

客觀真實(shí)地公布PMP考試通過(guò)率，PDU免費(fèi)積累

教學(xué)環(huán)境：

關(guān)于我們：

易卓企管，本著“專注、創(chuàng)新、整合、共贏、可持續(xù)發(fā)展”的經(jīng)營(yíng)理念，十年磨一劍，以易卓項(xiàng)管為核心業(yè)務(wù)平臺(tái)，下設(shè)易卓項(xiàng)目化管理學(xué)院，集智美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)PMI，國(guó)際項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)IPMA，英國(guó)APMG標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證機(jī)構(gòu)，中國(guó)項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)委員會(huì)，以及全球院校和企業(yè)界項(xiàng)目管理方向理論與實(shí)踐專家，專業(yè)從事項(xiàng)目化管理應(yīng)用與推廣，是中國(guó)首家專業(yè)從事項(xiàng)目化管理應(yīng)用與推廣的全面解決平臺(tái)。易卓企管以易卓聯(lián)盟為戰(zhàn)略支撐，全新重磅打造易卓項(xiàng)管成為中國(guó)具規(guī)模與權(quán)威的，集項(xiàng)目化管理測(cè)評(píng)、培訓(xùn)、咨詢和出版?zhèn)鞑ニ奈灰惑w的系統(tǒng)解決平臺(tái)。