上海項(xiàng)目組織PMO組建與管理培訓(xùn)班

課程簡(jiǎn)介：

近年來(lái)，越來(lái)越多的企業(yè)意識(shí)到了項(xiàng)目成敗與企業(yè)生存發(fā)展之間的聯(lián)系，開始將項(xiàng)目群管理與項(xiàng)目組合管理與公司的戰(zhàn)略緊密結(jié)合。項(xiàng)目管理已不單單是在組織的項(xiàng)目部門內(nèi)部實(shí)施，而是逐步演化成為機(jī)構(gòu)整體管理的重要組成部分，即實(shí)施“項(xiàng)目群和項(xiàng)目組合管理”和構(gòu)建“項(xiàng)目管理辦公室”。PMP

兩者就是將項(xiàng)目實(shí)施作為企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)的重要手段和方法，將項(xiàng)目群和項(xiàng)目組合管理通過(guò)對(duì)組織層面的業(yè)務(wù)、管理、考核、激勵(lì)流程和機(jī)制的規(guī)范來(lái)確保在整個(gè)組織內(nèi)共享資源，建立適于項(xiàng)目的組織結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)管理流程，從諸多項(xiàng)目的管理出發(fā)來(lái)支持組織戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。這一方法也就是所謂的“多項(xiàng)目管理”，而承擔(dān)多項(xiàng)目管理的一個(gè)重要組織就是企業(yè)項(xiàng)目管理辦公室。

如果構(gòu)建項(xiàng)目管理辦公室？其成長(zhǎng)的周期模型怎樣？不同周期將面臨哪些挑戰(zhàn)？應(yīng)關(guān)注哪些內(nèi)容、如何應(yīng)對(duì)？本課程將一一為您解答

培訓(xùn)對(duì)象

企業(yè)高中層、項(xiàng)目總監(jiān)、PMO負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理

培訓(xùn)收益：

了解項(xiàng)目群和項(xiàng)目組合管理基本概念與新發(fā)展；

了解項(xiàng)目群和項(xiàng)目組合管理的核心內(nèi)容；

通過(guò)講案例、故事的方式，分享項(xiàng)目組合和項(xiàng)目群管理過(guò)程及過(guò)程中常用工具與模板

理解組織級(jí)項(xiàng)目管理成熟度模型；

理解PMO在組織級(jí)項(xiàng)目管理建設(shè)中的重要意義、價(jià)值、挑戰(zhàn)、及為企業(yè)帶來(lái)的具體收益；

理解PMO成長(zhǎng)歷程及各歷程階段注意事項(xiàng)；

理解項(xiàng)目管理辦公室解決方案框架，及如何有效構(gòu)建

教學(xué)**：

美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)PMI?注冊(cè)教育機(jī)構(gòu)，中國(guó)化項(xiàng)目管理培訓(xùn)咨詢

國(guó)際授權(quán)-官方指定，上海名師聯(lián)袂授課，理論實(shí)踐雙收益，屢創(chuàng)95%以上高通過(guò)率

酒店式精品課堂，商務(wù)式高標(biāo)午餐，滾動(dòng)開課，多個(gè)特色班級(jí)，靈活選擇，學(xué)習(xí)輕松

國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)教材 深挖題庫(kù)，全程跟進(jìn)，實(shí)時(shí)監(jiān)督，高通過(guò)率

客觀真實(shí)地公布PMP考試通過(guò)率，PDU免費(fèi)積累

教學(xué)環(huán)境：

關(guān)于我們：

易卓企管，本著“專注、創(chuàng)新、整合、共贏、可持續(xù)發(fā)展”的經(jīng)營(yíng)理念，十年磨一劍，以易卓項(xiàng)管為核心業(yè)務(wù)平臺(tái)，下設(shè)易卓項(xiàng)目化管理學(xué)院，集智美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)PMI，國(guó)際項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)IPMA，英國(guó)APMG標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證機(jī)構(gòu)，中國(guó)項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)委員會(huì)，以及全球院校和企業(yè)界項(xiàng)目管理方向理論與實(shí)踐專家，專業(yè)從事項(xiàng)目化管理應(yīng)用與推廣，是中國(guó)首家專業(yè)從事項(xiàng)目化管理應(yīng)用與推廣的全面解決平臺(tái)。易卓企管以易卓聯(lián)盟為戰(zhàn)略支撐，全新重磅打造易卓項(xiàng)管成為中國(guó)具規(guī)模與權(quán)威的，集項(xiàng)目化管理測(cè)評(píng)、培訓(xùn)、咨詢和出版?zhèn)鞑ニ奈灰惑w的系統(tǒng)解決平臺(tái)。