上海項(xiàng)目管理內(nèi)部講師訓(xùn)練培訓(xùn)班

課程背景

- 公司業(yè)務(wù)發(fā)展迅速，或者是人員流動(dòng)率較高，急需通過系統(tǒng)培訓(xùn)提升現(xiàn)有員工的能力；

- 公司沒有建立系統(tǒng)的內(nèi)部講師管理機(jī)制，選拔標(biāo)準(zhǔn)不明確、流程不清晰；

- 做過初級(jí)的TTT培訓(xùn)，但講師的課程開發(fā)能力、授課能力還是不過關(guān)；

- 講師層級(jí)單一，沒有劃分出明確的等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，并且也沒有系統(tǒng)的認(rèn)證方法；

課程內(nèi)容

- 公司具有相當(dāng)規(guī)模，業(yè)務(wù)單元眾多，需要在短時(shí)間內(nèi)組建大規(guī)模內(nèi)部講師團(tuán)隊(duì)

- 期望建立完善的內(nèi)部講師管理機(jī)制，包括選拔、培訓(xùn)、認(rèn)證、激勵(lì)、考核等內(nèi)容PMP培訓(xùn)

- 準(zhǔn)備進(jìn)行系統(tǒng)課程開發(fā)前，或者正在實(shí)施系統(tǒng)課程開發(fā)

課程目標(biāo)

本項(xiàng)目的核心目標(biāo)包括兩個(gè)：

是幫助客戶建立內(nèi)部講師管理機(jī)制；

第二是協(xié)助客戶選拔并且培訓(xùn)認(rèn)證一定數(shù)量的講師隊(duì)伍。

服務(wù)流程

-需求分析與項(xiàng)目成果界定 PMP培訓(xùn)

-設(shè)計(jì)解決方案

-培訓(xùn)引導(dǎo)

-輔導(dǎo)開發(fā)

-執(zhí)行落地輔導(dǎo)

教學(xué)**：

美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)PMI?注冊(cè)教育機(jī)構(gòu)，中國(guó)化項(xiàng)目管理培訓(xùn)咨詢

國(guó)際授權(quán)-官方指定，上海名師聯(lián)袂授課，理論實(shí)踐雙收益，屢創(chuàng)95%以上高通過率

酒店式精品課堂，商務(wù)式高標(biāo)午餐，滾動(dòng)開課，多個(gè)特色班級(jí)，靈活選擇，學(xué)習(xí)輕松

國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)教材 深挖題庫(kù)，全程跟進(jìn)，實(shí)時(shí)監(jiān)督，高通過率

客觀真實(shí)地公布PMP考試通過率，PDU免費(fèi)積累

教學(xué)環(huán)境：

關(guān)于我們：

易卓企管，本著“專注、創(chuàng)新、整合、共贏、可持續(xù)發(fā)展”的經(jīng)營(yíng)理念，十年磨一劍，以易卓項(xiàng)管為核心業(yè)務(wù)平臺(tái)，下設(shè)易卓項(xiàng)目化管理學(xué)院，集智美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)PMI，國(guó)際項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)IPMA，英國(guó)APMG標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證機(jī)構(gòu)，中國(guó)項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)委員會(huì)，以及全球院校和企業(yè)界項(xiàng)目管理方向理論與實(shí)踐專家，專業(yè)從事項(xiàng)目化管理應(yīng)用與推廣，是中國(guó)首家專業(yè)從事項(xiàng)目化管理應(yīng)用與推廣的全面解決平臺(tái)。易卓企管以易卓聯(lián)盟為戰(zhàn)略支撐，全新重磅打造易卓項(xiàng)管成為中國(guó)具規(guī)模與權(quán)威的，集項(xiàng)目化管理測(cè)評(píng)、培訓(xùn)、咨詢和出版?zhèn)鞑ニ奈灰惑w的系統(tǒng)解決平臺(tái)。